（流程+工具+模板+演练+案例）
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★课程简介
产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年，但是发展在全世界范围内最为迅速，目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详的xxxx：华为、中兴、招商银行、贝尔、苏泊尔、阿里巴巴等，小到一个几十人的公司。行业也是多种多样，目前江老师做过培训或者接触过的代表企业（仅列一个企业）有：电信设备有华为，电信行业有中国移动研究院，汽车有宇通客车，手机有LG，家具有圣奥，面包有曼可顿，互联网有阿里巴巴，软件有甲骨文，农药有中讯，不胜枚举！产品管理在各行各业生根发芽。
这样的一个大好形势，各大企业对产品管理人才的需求缺口很大，产品经理及产品管理的培训也很火爆，但是市面上课程众多，如何选择一门实战性课程成了各位培训组织者的心病，基于这样的现状，江老师历时多月，潜心研发出本课程。
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◎课程特色
独特性：国内{dy}门全案例、全流程、全模板、全操练产品管理及产品经理培训课程
实战型：将市面上所有产品经理及产品管理理论课程全部归为实践，停止空洞的理论讲解手把手教您产品管理。
专业性：国内开发产品管理课程xxx的专家，多年产品管理实战及培训经历
◎课程对象
企业中高层管理者、总经理、研发总工、技术总监、研发部门经理、产品企划经理、项目经理、产品经理、研发骨干、研发HR的负责人、相关管理部门的负责
◎课程时长： 18课时 3天
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◆课程大纲
1、 产品经理及产品管理的概念实战篇
《产品经理职位说明书》
《产品经理工作职责书》
《产品经理任职资格手册》
2、 产品战略管理实战篇
《XXX公司产品战略规划步骤与流程>
《市场与竞争分析报告》
《产品竞争力分析报告》
《公司愿景及战略目标》
《产品战略规划》
《区域产品策略》
《营销建议书》
3、 产品需求管理实战篇
《需求管理流程》
《市场需求采集表》
《可制造性需求表》
《可测试性需求表》
《可服务性需求表》
《可开发性需求表》
《财务可行需求认定表》
《产品包需求开发指导书》
《产品包设计需求开发指导书》
《需求矩阵》
《需求分配表》
《需求变更单》
《需求验证表》
4、 产品市场管理及规划实战篇
《产品市场管理及产品规划流程》
《市场情报信息搜集》
《市场地图模版》
《业务设计评估工作表》
《市场评估报告》
《市场细分分析表》
《细分市场验证表》
《客户需求搜集表》
《细分市场分析表》
《细分市场吸引力评估表》
《细分市场竞争力分析》
《细分市场财务评估表》
《细分市场组合评估表》
《细分市场差距分析》
《Ansoff分析汇总表》
《细分市场业务计划》
《初步产品开发计划》
《产品开发人力资源需求分析》
《产品开发关健技术分析》
《产品开发财务评估表》
《产品开发资源需求汇总表》
《产品线产品开发优先级评估表》
《公司产品开发资源供需对照表》、
《公司产品开发优先级评估表》
《产品线业务计划书》
5、 产品研发管理实战篇
《pocket card0.5版(硬件)》
《pocket card1.5版(软件)》
《WBS模板（硬件）》
《WBS模板（软件）》
《项目任务书》
《技术需求模板》
《风险评估和管理模板》
《概念阶段流程图》
《计划阶段流程图》
《开发阶段流程图》
《验证阶段详细操作流程》
《发布阶段详细操作流程》
《TR1评审要素表》
《TR2评审要素表》
《TR3评审要素表》
《TR4评审要素表》
《TR4A评审要素表》
《TR5评审要素表》
《TR6评审要素表》
《市场需求模板》
《知识产权计划概要模板》
《智力资产计划概要-经验教训库模板》
《可制造性需求模板》
《可服务性需求模板》
《产品包需求模板》
《产品设计需求模板》
《产品备选概念模板》
《外部认证计划》
《市场环境模板》
《竞争对手分析模板》
《目标市场和市场细分模板》
《产品概述和产品定位模板》
《定价策略模板》
《销售预测模板》
《渠道计划模板》
《行销策略和膜表模板》
《财务评估模板》
《制造策略模板》
《初始供应商物料选择计划模板》
《客户服务与支持策略模板》
《Bata测试和早期客户支持模板》
《业务计划模板》
《需求分析和分配模板》
《系统设计规格书模板》
《概要设计模版》
《制定系统测试计划及方案模板》
《装备总体方案模板》
《工艺总体方案》
《客户服务和支持计划模板》
《订单履行模板》
《产品物料需求计划》
《供应商物料选择计划模板》
《提前采购决策模板》
《制造计划模板》
《财务评估主模板》
《合同书》
《开发阶段制造工艺设计模板》
《开发阶段设计检查对照检查表》
《开发阶段知识产权对照检查表》
《可安装性及可服务性测试对照检查表模板》
《beta用户验证测试客户选择对照检查表》
《系统认证和标杆测试模板》
《制造系统验证（试制验证）报告模板》
《资料准备评估对照检查表》
《项目经验教训总结模板》
《结束文档对照检查表》
《市场正式发布确认通知》
6、 产品上市管理实战篇
《竞争品上市调查分析表》
《新产品上市工作检查表》
《上市目标达成分析表》
《产品上市主管的岗位职责》
《产品上市专员的岗位职责》
《新产品上市工作计划表》
《新产品潜在客户追踪表》
《产品上市测试点选择表》
《新产品试销工作检查表》
《新产品试用意见反馈表》
《新产品上市决策参考表》
《产品广告实施控制表》
《新产品广告实施报告表》
《上市工作问题反馈表》
《产品上市计划制定流程》
《新产品上市管理流程》
《新产品卖点设计流程》
《新产品推广管理流程》
《新产品促销宣传流程》
《新产品公关管理流程》
《产品包装决策流程》
《包装设计评价流程》
7、 产品生命周期管理实战篇
《产品生命周期操作指导书》
《产品营销数据分析及对策》
《产品定价流程及规范》
《产品品牌管理操作规范》
《产品退市操作规范》
● 讲师简介
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国内资深产品、研发、项目管理专家：江新安
国内资深产品、研发、项目管理专家：江新安
擅长领域：产品管理、研发管理、项目管理、
集成产品开发管理（IPD）
国内开发、主讲产品管理类课程xxx的专家
（开发PM课程18门）
国内xx提出“全生命周期的产品管理”理论
（WLPM）致力于研究、推广适合中国本土特色
的产品管理理论、方法
讲 师 简 介
● 民商法学硕士、美国爱荷华州立大学MBA 、PMP
● 相关背景
● 清华大学产品管理研修班特聘讲师、高级人力资源管理师、企业法律顾问、律师、中国培训网推荐专家、中国产品管理职业联盟讲师、中国产品管理研究中心专家组成员，中国产品经理之家发起人，中国项目管理频道特约讲师,中华企管培训网推荐讲师，中国过程改进网首席专家、项目管理者联盟高级顾问、东方在线高级顾问、栖息谷社区咨询平台推荐项目管理专家。
● 02-04年创办江西互联科技有限公司任总经理。曾担任世界500强企业产品创新战略经理、大型互联网企业（软银注资）销售部经理、大型软件企业产品经理、产品总监、企业任职资格小组组长；大型软件及系统集成企业技术管理总监、IPMT秘书、IPD咨询项目经理；某国际知名智能识别企业常务副总裁。
● 13年的产品管理、研发管理、项目管理和集成产品开发（IPD）管理实施经验。亲身参与和主导公司多期管理变革，课程覆盖面涉及产品管理、研发管理、项目管理，3个专业领域都形成的体系化和精细化的分类课程，课程内容可收可放，专业化程度不言而喻。
● 现任多家咨询公司及培训机构特约讲师，资深咨询顾问,多所大学市场营销类课程特聘讲师。
主 讲 课 程
产品管理类：
《成功的产品经理》《卓有成效的产品管理》《产品管理流程》《产品战略管理》《产品团队管理》《产品需求管理》《产品研发管理》《产品上市管理》《产品绩效管理》《产品生命周期管理》《产品数据管理》《产品市场管理及产品战略规划》《产品创新管理》《产品财务管理》《产品测试管理》《产品中试管理》《产品营销管理》《产品服务管理》《新产品上市推广与营销计划》《产品运营管理》《产品设计与可靠性工程》《产品用户体验（UE）》
研发管理类：
《研发绩效管理》《研发知识产权管理》《研发体系的打造》《从技术走向管理》《新产品开发实务》《研发质量管理》《集成产品开发IPD》《技术平台与技术管理》《研发任职资格与员工成长》《研发人员的职业素养》
项目管理类：
《通用项目管理》《研发项目管理》《软件项目管理》《电信运营商工程项目管理》《房地产开发建设项目管理》
其他类（兴趣课程）：
《企业经营计划、部门年度计划与全面预算管理》《业务流程管理》《《集团管控与运营》《企业知识管理》《大客户销售心理及消费者行为分析》
咨 询 项 目
企业产品管理体系建设咨询、企业研发及项目管理体系咨询、企业营销管理体系咨询、企业人力资源体系咨询、企业业务流程设计咨询、企业法务文化建设咨询。
成 功 案 例
清华大学管理学院、厦门大学管理学院、中国兵器工业集团、中国海洋石油、中国石化、招商银行、中国人民银行、中国银联、中国网通、江西电信、海南移动、黑龙江移动、展讯通信、华为技术、中兴、三星、华润纺织集团、万科、微软研发中心、粤晶高科、广西路桥、中迅化工、赛格股份、株洲联城集团、株洲硬质合金集团、淘宝网、汉德车桥、安图生物、迈瑞医疗、科美生物、强生泰诺、三九制药、三五互联、中企动力、金升阳电源、粤海银龙酒店集团、宇通客车、一拖集团、陕西重汽、徐工、柳工、大众汽车、潍柴动力、黄海客车、南车集团、柳州五菱、福建安踏、李宁、有色二十三冶、加多宝、珠江啤酒、福建达利、康师傅、洁丽雅毛巾、水中花、罗莱家纺、迪斯尼家纺、赣州稀土集团、飞天纺织集团、珠江源开发管委会、北京红星、劲酒集团、广州移动、卓望科技、裕华地产、上海银行、哈尔滨移动设计研究院、中联重科、徐工集团、曲江建设、鲁西化工、南通市政府、工信部5所、北方车辆研究所、黄河小浪底中心枢纽局、江西省水利厅、天津津水、张江高科管委。。。。。。等几百家企事业单位
授 课 现 场
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