本次培训的对象是中国电力科学院直流所。目前他们正在改制,正从研究机构转变为企业运营,参加培训的都是部门经理级以上的主管,绝大多数是从技术出身,因此把主题定为“从技术走向管理”。公司正处于一个高速发展的时期,08年刚刚成立,当年完成3个亿的营业额,去年完成了9个多亿的营业额,今年的目标是15亿,对于一个只有150人的公司来说,这样的营业额不能不说是一个奇迹!这也许就是垄断行业的特色吧!
两天的时间,我主要从“经理人的角色和工作内涵”、“领导艺术”、“管理技能”三个方面进行分享,学员的反响还是蛮激烈的!