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谈船上轮机备件管理
2010年4月1日

使用船舶轮机备件,经常遇到的问题,主要是备件不适用、缺失和备件质量不良。

例如,A轮某日航行途中,主机3号缸高压油管与喷油器接头处严重漏油,燃油四处飞溅,停车检查确认高压油管接头损坏,决定更换高压油管。

备用高压油管,从外形看与拆下高压油管差不多;安装时却发现,其两端不能自然地与高压油泵及喷油器相连接,需要人工再矫正一点点。安装完毕,启动主机,结果高压油管与喷油器接头处仍然漏油,再怎么上紧也无济于事。再取其他备用高压油管矫正后安装,漏油依旧。

仔细对比拆下的高压油管与备件,发现拆下的高压油管代号是LG-A44-500。而备件代号是LG-B44-500,零件代号仅相差一个字母;再查看《零件图册》,前者适用于2000kW及以下,后者适用于2000kW以上。

{zh1},只好找到一根旧的零件代号LG-A44-50G的高压油管,修整后装复,主机恢复正常。

显然,这是备件规格不符引起的。

再例如,B轮主机增压器,某年厂方解体检修,换上船方提供的备用轴承和油封,装复出厂投人营运仅一个多月,增压器就发生异常声响,伴有擦壳声。当即停车检查发现涡轮端滑油变黑;打开端盖检查内部发现,涡轮端轴承碎裂;拉出转子检查发现压气、涡轮两端叶片顶部磨损0.2-0.5mm,较均匀,涡轮端迷宫气封全部压倒变形。涡轮端油封损坏,涡轮端轴承损坏,测量转子轴扭曲变形达1.16mm报废。当地ABB维修站派员登船检查确认。更换的涡轮轴承不是ABB原厂产品,而是替代产品,质量低下。

显然,这是备件质量不良引起的。

类似的例子还有很多。备件不适用、缺失和质量不良,不能保证机电设备安全运行,也就不能确保船舶安全。同时也增加营运成本。所以,船舶轮机备件管理,是机舱管理的一个基础环节。

笔者认为,船上轮机备件管理不外乎:应该备有哪些备件以及备多少,这些备件的用途、规格和型号,备件的申购和验收,备件的实际存量及其核实,需要什么样的记录,以及如何保存。此外还有如何配合公司机务部门(通常负责采购备件)保证所购备件的质量。

1备件定额——应该备有哪些备件以及备多少备件多有利于安全但成本高,而且,船上设备多,也不可能样样元件和组件都有备件。

为保证安全,国家法规规定了船舶至少应备有的备件品种及其{zd1}数量。

公司应为每一艘船制订备件定额并及时修订,包括应存品种和每一品种应存数量。

公司为每一艘船制订备件定额,必须:

·保证备件品种和数量不低于国家法规的规定;

·权衡安全与经济性;

·认真听取船舶意见.充分考虑船舶实际需要。

船上,应及时向公司反馈备件消耗情况,提出修改备件定额(品种和数量)的建议。

这样。可以从根本上防止船上重要备件缺失,当然还需要完善地实施船上备件管理。

为方便船舶轮机备件管理,公司的备件定额应载入船舶的备件管理记录。

2备件的用途、规格和型号,申购和验收

备件的用途、规格或型号不对,肯定不能使用。

备件的每一品种,都必须清楚无误地详细标明它的用途、规格和型号。

备件用途、规格和型号,可能包括:

·适用的设备名称。生产商、出厂日期、型号和序列号,

·备件的订货号(code number)或备件图册上的件号(图号),以及可能有的其他小标注等。

某些生产厂提供的备件图册是系列产品的,有的同一名称备件只有一个备件号,表明该备件是系列产品的通用件;有的同一个名称备件不只一个备件号,表明只适用于系列产品的某一特定型号产品。例如本文开头提到的A轮,其主机进气阀座,代号G-01-023B后备注“重油G-01-023C”,《轮机备件清册》上的型号就必须是本船需使用的那一种——燃用轻油是G-01-023B,或者燃用重油是G-01-023C。

申购或验收时,应尽可能全面和详细地列出或查验这些数据,绝不可有任何小小的忽略。

现在的通讯技术发展很快,资料不全的备件可将设备原件拍成照片,附上参考数据尺寸,通过电子邮件或传真传回公司,以提高申购备件资料的准确性。

备件到船,主管船员必须验收所管备件,包括:

·核对备件用途、规格和型号。尤其重视品牌、生产商、出厂日期、型号、备件的订货号或备件图册上的件号(图号)以及其他小标注,确认正确;

·核对数量,确认申购、订货、发货等数量一致;

·查看包装(若有)确认完整,与装箱单(若有)相符;

·因型号不符、质量不合格等不能使用的备件,及时退货并重新申购。

为方便船舶轮机备件管理,备件的用途、规格或型号应载入船舶的备件管理记录。

3备件的实际存量及其核实

随购人和消耗,备件的船存数量经常变化。

要想随时知道备件的船存数量,需要做到:

·购入和消耗的同时,购入和消耗的品种和数量记入备件管理记录。例如本文开头提到的A轮,某次需要更换主空压机活塞总成,查《轮机备件清册》记录有一只,而实际库存为零,修理被迫中断,就是消耗后没有及时注销造成的。

·船员调动,其主管的备件列入交接班事项,查对清楚。若考虑交接班时间短或整套船员班子换班,可规定接班后一段时间(例如一个月或一航次)内接班船员查实报公司。

·船员长期(例如一年)不调动,定期全面清点核对船存备件品种和数量并记入备件管理记录。

重要的是,确保记录与备件实物品种和数量相符。

4备件管理记录

轮机备件种类繁多,管理繁琐,公司一般都要求船舶建立《轮机备件清册》。目前已普及电脑办公,建立电子版《轮机备件清册》也不存在任何技术性困难。

《轮机备件清册》的记载项目,至少应包括上述的公司备件定额、每一品种型号、每一品种实存数量及其变化等三方面。

每一品种实存数量及其变化,有赖于上节所述的船存数量。若公司建立了信息管理系统。可利用该系统把备件的购入和消耗自动生成实时库存数据。

此外,《轮机备件清册》还可包括备件存放处以便于使用时查找。

5备件保管

(1)船存备件应该处于随时可用状态

有些备用总成或组件(可以重复使用而不是一次性消耗的),新购入后{zh0}解体检查、安装后短时使用,确认良好后再拆下保养,处于随时可用状态备用。因为突发故障换用备件,往往需要尽快更换,若备件失效或需保养后才能使用,可能导致不良后果。

(2)备件保存

易受潮、受热或锈蚀失效的备件,要保存在干燥、非高温的处所,有些备件需要涂润滑脂或浸油保养。

长期备而不用的备件(例如国家法规强制备有的中间轴法兰螺栓等),{zh0}纳入船舶设备维护保养计划,定期保养,以防锈蚀失效。

(3)存放

备件应存放在《轮机备件清册》登记的位置。

(4)旧件的处理

换下的旧件,经修理能够重新利用的,尽量修复后作为备件。

若更换下来的零件没有新备件,{zh0}保存而不要轻易丢弃,以便万一需要或新备件到船时比对确认。

6保证所购备件的质量

备件质量,涉及购入备件质量和船上保管。

船上船员保管,第5节已讨论。

购入备件的质量(例如前述B轮主机增压器轴承),是公司备件供应部门(通常是机务部门)责任。

本文谈船上轮机备件管理,不讨论公司备件采购,只想指出,船舶应及时向公司备件供应部门反映备件的质量情况,配合他们选择适当的备件供货商。

7激励船员改善船上备件管理

船上备件管理,既然是管理,必然应符合管理学的计划-执行-检查-反馈(即P—D—C—A)的规律。

计划,即建立船上备件管理的规章制度,规范前述的登记、申购、验收、保管等环节。检查和反馈,例如公司可要求船舶定期或实时上保备件消耗。

关键环节是执行。

如前所述,轮机备件本身,涉及品种、船存数量、型号、质量等,其中的型号又包括生产厂、生产日期、设备出厂编号、备件号及其小标注等;船舶轮机备件管理,涉及船存定额(品种和数量)、记录(增、耗、盘点)、申购、验收、保存等。所以,船舶轮机备件又是一项繁琐、细致、实实在在的工作,要花较多时间才能进入正轨,而长久保持更难。管理制度最终都要靠管理人员执行,因此,还要建立有效的激励机制,可能包括:

·公司对轮机管理人员的职业道德教育,从思想上提高他们重视备件管理和严格遵守制度的程度:

·有效的船员考核以及结合考核的奖惩:

·公司机务管理人员的表率作用,等等。

作者:东海救助局 许仁宜  来源:航海技术
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