有一个小镇，原是长江中的一块冲积洲。它曾长期偏居江湾一隅，交通不便；它远离大中城市，没有资源、政策、资金、技术、人才等优势。但就在这块不足一百平方公里的平常土地上，有着4.8万锐意创业创新、奋勇攻坚破难的人们。
他们用一组数字，大笔书写了奇迹般的飞跃——
2003年，全镇企业实现销售收入19.25亿元，入库税金1.1亿元；2004年，全镇企业实现销售收入34.13亿元，入库税金1.45亿元；2005年，全镇企业实现销售收入52亿元，入库税金3.32亿元；2006年，全镇企业实现销售收入89.2亿元，入库税金5.11亿元；2007年，全镇企业实现销售收入125亿元，入库税金6.52亿元；2008年，全镇企业实现销售收入137亿元，入库税金7.85亿元；
最近，刚刚经历了严峻金融危机洗礼的小镇，又传来了新的捷报：2009年，全镇企业预计实现销售收入179.2亿元，入库税金9.3亿元。
他们用一串荣誉，激情演绎了神话般故事——
这里是农业部命名的“全国乡镇企业示范区”，这里是省科技厅、省发改委命名的“省级星火技术密集区”、“安徽省民营企业科技园”和“安徽特种电缆产业基地”，这里是省经委认定的全省最典型、最成熟的产业集群，这里还是科技部批准的“国家火炬计划无为特种电缆产业基地”（全省仅有两个基地，另一个是铜陵）。前不久，省发改委又批准这里筹建省级开发区。
这就是全国四大电缆产业基地之一、也是全国千强镇之一的无为县高沟镇。
无论是被专家学者们称为“高沟现象”也好，还是被络绎不绝的参观者称为“高沟奇迹”也罢，其实都很难用笔来对高沟作尽情的诠释。也许，就像传说中的武林高手，高沟人走的是一条别人所没有走过的“华山之道”。无招胜有招，无形胜有形。
他们是“热衷攀比”的高沟人——你快我更快、你强我更强、你大我更大！
“江上小船划，陆地板车拉，捕鱼带张虾。”这首民谣，记录的是高沟这个小镇曾经的历史。但今天的高沟人，已不愿再世世代代守着贫瘠与落后。1990年夏，高沟青年沈志海在外地一个小厂当业务员时，发现了电线电缆中存在的巨大商机，于是筹资办起了高沟{dy}家特种电线电缆厂，并赚得盆满钵满。在他的示范带动下，群众纷纷效仿，电缆厂越办越多，越滚越大。如今高沟全镇350余家各类企业中，电线电缆企业有290余家。
高沟镇境内有一条“星光大道”，30位民营企业家巨幅照片的背后，都有一个不平凡的创业故事。华宇集团老总叶明竹，原是该镇一家企业集团的财务副总，积累了一定的经营管理经验后，2004年与跑推销的弟弟合办舰艇、船舶用电缆企业，当年产值就达1亿元。如今，该企业总资产已近7亿元，拥有员工510人，其中工程技术人员120人。像叶明竹一样，很多小股东手中有了钱又独立出来创办新的电缆企业，很多跑推销的业务员积累了资本后摇身一变成了厂长，而且是比着上项目，比着增投资，形成了“你快我更快、你强我更强、你大我更大”的竞相发展态势。
在强烈的创业欲望驱使下，高沟的企业规模也不断膨胀，工业产值、上缴税金已占全县三分之二。目前销售收入超5000万元的有28家，其中超亿元的有23家，占整个巢湖市超亿元企业总数的28%；超10亿的有4家，超20亿的有1家；有11家企业入“中国电线电缆百强”行列，有5家企业入“安徽省民营企业百强”前20名，3家企业入“全国民营企业纳税100强”；还有1家企业入选福布斯“2007中国潜力100强”排行榜。
高沟人就是以这种强烈的创业追求，成就了一个个大老板、中老板和小老板。有人因此惊叹：“高沟简直就是老板制造车间！”
他们是“喜新厌旧”的高沟人——因为他们相信，没有{zh0}，只有更好！
1980年代初，走南闯北的高沟民营企业家，在市场的变化中果断放弃几十年的主业：模具模料，转型生产电加热器；到了1990年代，高沟的企业家们通过引进、研制和开发新产品，使电线电缆产业在几年内迅速成长为该镇的主导产业。到了新世纪，他们又致力于发展特种电缆产业。目前高沟已形成了电力电缆、阻燃电缆、耐高温电缆、舰船电缆、核电用电缆、智能数据电缆等高技术产品集群。
是强烈的市场意识造就了他们“喜新厌旧”的秉性。高沟的这些企业家们大多曾是推销员，他们是在市场的风浪中“摸爬滚打”成长起来的。目前高沟还有一支4500多人的营销队伍，这些推销员善于抢抓市场机遇，按市场规律来攻关，他们走到哪里，就把高沟的产品推销到哪里，同时把{zx1}的市场信息和经营理念传递回高沟。市场教会他们：要想在竞争中胜出，就必须“喜新厌旧”。道理很简单：“只有设计出好产品，才能生产出好产品；只有做出好产品，才能卖出好产品。”
是敏锐的科技意识锤炼了他们“喜新厌旧”的触角。高沟的企业都喜欢不惜重金引进国外新技术、新设备，很多电缆企业每年的科技投入要占到企业销售总收入的5%甚至更多。全镇与近10个电缆研究所及大专院校建立了紧密型联系，聘请了200多名专家和高中级工程技术人员为顾问，引入候鸟型高级工程师50多个。多数企业都形成了一品为主、多品为辅的产品结构。目前，高沟各类电缆产品已有几十个大类、近万种规格。高附加值的控制、交联、防火铠装、阻燃、高压、低卤等特种电缆系列产品已占据全国市场的三分之一。
当你探究“高沟现象”时，请不要忘记，在高沟辉煌的背后，有一班好“保姆”，始终悉心呵护着这里主导产业的成长。
那是一班有着锐意改革意识的“保姆”。1997年以前，高沟的企业大多为集体企业。由于产权不清、机制不活，不少企业陷入困境。经过一番周密调研和思考，镇领导班子适时而大胆地作出决策：能卖的则卖，能股的则股；对戴“红帽子”的企业，坚决还其本来面目。正是这场规范而彻底的产权改革，极大地激发出高沟民间经济发展的内在活力。
那是一班有着超前规划意识的“保姆”。早在1999年，他们就聘请专家高标准规划了园区，统一对原有的定兴、新沟、龙庵、长淋港、坝湾等5个工业小区的设计，并多方筹资用于园区基础设施建设，把原来的东一家西一家散乱建立的企业集中起来，形成了规模。同时，将高沟的产业发展纳入省、市、县有关规划体系中，大力争取上级政府的政策和资金支持。
那是一班有着强烈发展激情的“保姆”。他们修建了长江汽渡码头，为工业产品和原料运输开辟了黄金水道；修建了60余公里的村级水泥道路，彻底解决了工业园与全镇18个村庄的交通问题；架设了4座信息接收塔，保障通讯联络畅通无阻；建起了一座3.5万伏变电所和6个自来水厂，增容8000门程控电话，盖起了四星级宾馆；落户了全省{dy}家农业银行乡镇支行，组建了担保公司；2009年又投资1.2亿元，实施66项城乡建设基础工程，一座现代化的滨江新城正在崛起。
尤其值得大书特书的，是2006年10月竣工通车的高新大道。以前到高沟，要沿着曲曲折折的江堤颠簸2个多小时；现在从高新大道出发，最多半个小时就到了。其实，高新大道还在修时，人们就发现“路修到哪里，厂房就盖到哪里”。如今，看到高新大道两旁如雨后春笋般冒出来的现代化新厂房，你哪里还会想到这里是农村？高新大道的建成通车，将高沟、泥汊、姚沟、无城四个镇串联起来，一个统一规划、连片建设、更富激情梦想的“新高沟”产业板块随之启航。
“为企业服务不讲任何条件，优化环境不讲任何理由，干成了是本分，干好了算优胜”。“坚持院墙内的事企业管，院墙外的事政府管”。这就是“保姆”的理念——政府创造环境，能人发展经济。也许xx而已。
正当高沟人雄心勃勃全力冲刺更高目标时，2008年的全球金融风暴呼啸而来，搅得周天寒彻！
市场需求迅速萎缩。危机冲击之下，国内许多大型工程项目纷纷延迟或停止投资，直接导致高沟电缆企业订单锐减。甚至部分企业已签项目订单，因经济环境影响，也被迫取消。
资金回笼越来越慢。2008年上半年，全市规模工业应收账款净额81.66亿元，同比增长33.8%。而占据我市工业经济很大成分的电气机械制造业应收账款就达50.54亿元，占全部应收账款的61.89%。高沟的企业应收账款拖欠严重，流动资本周转期明显拉长。面对国家巨额投资拉动下大量的电缆订单，高沟企业却不敢接手。
铜价开始飘忽不定。2008年10月31日铜价已从上年同期的65000元/吨，跌至35500元/吨。长期以来电线电缆企业与业务单位生产利润结算标准是以产值的百分点来结算，铜价的大幅度下跌，必然会导致产值下降，企业的生产利润下降。铜价的下降也使一些有铜材料库存企业受损严重。
在空前的危机面前，各级各部门迅速行动起来，组织精干力量深入企业调研、帮扶，并相继出台了一系列促进电缆产业发展的政策，引导企业调整产品结构，适应市场要求，加强企业管理，降低生产成本，维护职工队伍的稳定。
不甘屈服于困难的高沟人，坚守着“白天当老板，晚上睡地板”的拼劲，不再消极等待、被动挨打，而是主动应对、勇闯难关。一时间，“用政策、保增长”，“化危为机”、“抱团取暖”，成为高沟的发展关键词，有效扭转了经济下滑势头。2008年，高沟电缆产业实现销售收入和上交税金与上年同期相比，分别增长12.3%、20.4%，新增规模以上企业4家；2009年销售收入与税金继续保持稳定增长，新增规模以上企业7家，规模以上企业总数已达65家。
不在危机中消亡，就在危机中成长。最能敏锐把握市场变化的高沟企业家们，很快在金融危机的倒逼中取得了共识——谁能始终求新、求特、求强、求变，谁就能够最快地应对危机；谁最能合作、抱团，谁就能够抓住机会在危机中成长。
必须求新，加快产业升级步伐。从1993年{dy}家电缆企业诞生，高沟电缆产业已高速扩张了多年。但“快”而不“好”，难掩隐忧。尽管高沟企业都“喜新厌旧”，但往往局限于相互模仿，一旦一家企业有了新产品，其他企业会跟风而上，自主研发能力和科技创新能力仍然较弱。危机之下，剑走偏锋。2009年以来，高沟企业在政策引导和政府扶持下，掀起了一轮“升级潮”，加大超高压电缆及铁路机车信号、风力电缆等高科技和创新型项目研发力度。近日，省科技厅公布了安徽省2010年度省级火炬计划项目名单，高沟就有7个项目入选，标志着高沟电缆产品研发能力开始上升到新的水平。江淮电缆集团新上了超高压电缆和铁路信号电缆项目，全部投产后，预计每年新增产值20亿元，老企业重新焕发了光彩！华菱集团公司新投入1000多万元，建成了省内{yl}、国内{lx1}的技术研究中心，并积极研发新产品，已成为国内同行业产品种类最为齐全的企业之一。此外，高沟还积极开拓国际市场，2009年向欧洲、美洲、非洲、亚洲出口突破4个亿，初具外向型发展格局，被省商务厅列为安徽xx出口产品基地。
必须求特，加快集群升级步伐。虽然高沟是省经委认定的安徽省最成熟的产业集群，但总体而言，集群层次仍然较低，主要表现为产业链不长，上下游配套企业少，企业间联系不紧密。每年需要的铜导线、绝缘材料等近百亿的上游产品都要从外地进货，无疑耗费了巨大的运输成本，损失的产值和税收也十分惊人。为真正打造好以高沟为引擎的“新高沟”产业板块，必须痛下决心，积极引导电缆企业重点向特色化、xx化、配套化方向发展，加快构建产业内部的多层次分工协作体系，千方百计延长产业链条；鼓励企业上马铜材加工、绝缘料生产、电缆附件、辅料生产项目，积极招商引进配套企业。2008年12月19日，上海楚江集团总投资26亿元的铜材加工项目正式动工。该项目一旦全部建成，销售收入可突破百亿元，形成华东地区乃至全国{zd0}的废铜拆解基地，将有效缓解高沟企业的原材料制约，完善产业的配套功能。
必须求强，加快品牌升级步伐。目前，高沟已有一批电缆产品荣获“{gjmj}产品”、“安徽省xx商标”、“安徽省xx产品”，但还未实现中国xx零的突破。江苏宜兴电线电缆已有xxxx商标2个、中国xx2个，尤其是远东控股集团几乎获得了中国企业所能获得的所有高层次荣誉。高沟电缆产业要想有一个大的提升，必须树立强烈的创牌意识，打造出自己的xxxx商标、中国xx。政府部门要加强引导和政策扶持，确定一批重点企业列入“品牌培育工程”，力争尽快实现“中国xx产品”、“xxxx商标”和“国家质量奖”的零突破。同时，要针对企业数量多、规模小的实际，适当提高电缆企业进入的技术门槛，避免同质化竞争加剧。目前高沟电缆产业实现的产值不到全国行业总产值6000亿的4%（江苏宜兴超过10%），缺乏龙头大企业，全部企业销售收入仅与江苏远东控股集团一个企业持平。企业规模偏小，抗风险能力就明显不如大企业大集团,因此，组团造舰、扶持上市也应早日破题。在此基础上，围绕打造“高沟电缆”区域品牌，逐步形成生产地域保护机制，加快申报{gjj}高新技术产业基地、{gjj}电线电缆优质生产示范基地等，不断扩大媒体宣传力度、提升区域品牌知名度和美誉度。
必须求变，加快管理升级步伐。管理是企业发展{zd0}的环境。从企业内部来讲，一方面，必须尽快改变产权单一、小而全、家族式的传统管理方式，加快建立现代企业制度；另一方面，要保障企业稳健发展，更需要加强企业质量、成本、营销和安全管理。从企业之间来讲，由于相互之间同质竞争、恶性压价的存在，特别是金融危机以来普遍采用的{zd1}价中标，已经严重困扰企业的发展，迫切需要充分发挥行业协会的作用，以整合业务资源，促进企业间“抱团取暖”、合作共赢，确保整个“新高沟”板块的共同利益。从政府部门来讲，要一手抓打造{zy}的硬环境，围绕筹建高沟省级开发区和打造“新高沟”板块经济，特别是要积极抓住皖江承接产业转移示范区和扩权强镇机遇，高起点规划、高起点建设滨江新城镇，加强区域内交通、物流、专业市场等基础设施建设，加快文教卫和三产服务设施的配套完善，积极发展服务电缆产业的职业教育、金融服务；同时一手抓打造{zy}的软环境，继续大力弘扬“高沟精神”，进一步营造“创业有功、致富光荣”的全民创业氛围，继续坚持并提升“保姆”式服务，真正把“新高沟”板块打造成为“政策洼地、服务高地、诚信宝地、投资腹地”。
