董事长卢永强先生致全国经销商的一封信-富士泰锯床_ 富士泰锯床_ 中金博客
 
“富士泰”现在就像是一个朝气蓬勃的少年,取得了一定的成绩。但更多的是因为我们的经验和能力的不足,在过去的工作中给经销商伙伴们带来了一定的困惑和不满。例如:产品发货的时间问题;对产品质量发生情况时的重视程度和解决速度不足的问题;对经销商伙伴的信息反馈机制不畅;对市场情况的反应不够迅速;对经销商伙伴的支持力度不够系统等。由于上述原因给经销商伙伴们带来的不便,公司深表歉意。2010年,公司特制定出整改方案,加强了各部门的建设,健全各项制度,引入更为科学的管理方式和现代化的营销体系。为了维护经销商的根本利益,保障经销商正常的市场运作。公司势必全力以赴,革故鼎新,不断完善,打造xx。因为我们知道,您的成功决定了我们的成功!
居安思危:从上游生产厂商来看,锯床行业已进入品牌发展阶段,厂家之间的竞争日趋激烈,从原来单纯的价格和产品质量,上升到品牌及客户服务等高附加值的竞争。客户采购也更多的倾向于品牌知名度高、美誉度好、专业的购买环境、专业的咨询人员、完善体贴的售后服务等方面;对厂家的营销方式提出了更高的要求。而目前绝大部分厂家的经销模式还停留在传统门店供销方式,绝大部分的经销商自身也不具备专业、现代的营销意识和知识,再加上经销商缺乏来自厂家系统、全面的支持和指导,面临着被市场竞争所淘汰的危险。
所以说,目前经销商所面临的处境是不容乐观的;以前那种一个电话问进价,一个电话问出价的一锤子买卖,已经不再适应竞争的需要了;低质低价的竞争就像一把双刃剑,损伤的是经销商自已的发展空间,损害的是客户的长期利益。但是,是不是经销商就没有机会了呢?我们说,不,恰恰相反,机会不是没有,而是越来越多,越来越大,正是因为我们有了深远的谋略,和先行一步的胆略和勇气,机会就在我们面前。但机会只是为有准备的人而提供的。
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