对慈溪家电产业升级的思考_野门一派_百度空间

1。原料来源复杂。

本地以形成具有相当规模的废料回收集散基地,各类家电产品在制造中搀杂或直接使用废料的情况相当普遍,特别是塑料制品,由于使用范围广,数量大,配方不清,常常在制造过程中不但没有因为使用废料而降低成本,反而因此提高了废品率增加了成本降低了产品质量,更有甚者因此制造出的产品危害到消费者的身体健康。例如:饮水机

2。技术薄弱。

虽然这里制造厂遍地开花,但是产品仿冒情况普遍,技术停滞。从设计,研发,生产到质检各技术环节设备落后,各厂的技术人员严重不足,不能形成合力。由于科研设备的投资是软性投入,投入大,风险高,见效慢,不是企业向银行融资xx的必要条件。所以民营企业对此项工作很不重视。长期以往造成产品质量不稳定,没有创新技术的支撑,是造成全行业地区性发展瓶颈重要因素。

3。管理混乱。

本地企业主文化水平普遍较低,又受到落后的传统家族企业管理体制模式的束缚,造成企业管理的先天不足。在采购,生产,设备,人员,财务,销售等一系列管理体系方面,很少有企业有能力构建一个长期有效的管理机制,吸引不了优秀的人才,难以制造优质的家电产品。

4。社会资源浪费严重。

受到以上因素的影响,产品品质难以提升,内外销产品大都在低档次上形成恶性竞争,产品质次价廉,缩短产品的使用寿命,造成原料,人力,设备,自然资源的严重浪费。

5。技术革新。

本人长期从事家用洗衣机方面的工作,在双桶半自动洗衣机方面,发现由于脱水系统在设计方面的缺陷,造成脱水电机在使用过程中由于漏水烧坏,其返修率远远高于洗涤电机(约10:1)为了提高产品质量。减少维修成本,经过本人反复研究提出一整套精巧的改进方案,期待有缘人共谋发展。

综上所述,慈溪如想打造{sjj}的家电生产基地,创造自主品牌融资上市,还需要政府部门对资源进行有效整合,高瞻远瞩,脚踏实地的在制度创新,金融创新,企业创新方面多做努力。

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