本刊讯 以前提及塘厦，人们会想到观澜湖球会、三正半山酒店、万科“xx”等，现在提到塘厦，更多的是将这里跟高尔夫联系起来。

　　在经历长达16年的高尔夫产业发展，塘厦目前有130多家高尔夫企业，成为国内{dy}大生产高尔夫产品以及该类型配套产品的城镇。前不久，塘厦获得“中国高尔夫产业名镇”的殊荣，数据显示，今年1~10月份高尔夫企业产值已超过15亿元，11月底由政府主办的中国(塘厦)国际高尔夫运动用品博览会，为塘厦的高尔夫运动用品企业带来3000多宗合同，2.1亿元的成交额。单纯从这张经济成绩单来看，塘厦的高尔夫产业似乎无懈可击。

　　然而，当面临国家在大力推广高尔夫运动平民化、高尔夫运动被纳入2016年奥运比赛项目、东莞在大力推进产业升级转型、塘厦镇政府在打造世界高尔夫产业名镇等这些机遇面前，塘厦镇的高尔夫企业却面临着一场前所未有的转型。

　　塘厦镇委副书记、镇长方灿芬曾表示，塘厦高尔夫企业大多没有自主品牌，技术研发能力低，目前帮助高尔夫企业转型升级，同样成了塘厦镇委、镇政府需迫切解决的一项难题。

　　上世纪90年代发展起步

　　■产业发展

　　上世纪90年代发展起步

　　上世纪90年代初开始，台湾、香港等地的高尔夫企业逐渐开始向大陆迁移，正是此时，塘厦的高尔夫企业逐渐在发展扩大。东莞上泰高尔夫制品有限公司(下称上泰)，在1993年4月进驻塘厦，成为塘厦{dy}家进驻的高尔夫运动用品企业。

　　紧接着，还有裕鼎等大型的高尔夫企业入驻塘厦。据上泰公司管理人员介绍，当时公司看中塘厦毗邻深圳优越的地理位置，以及塘厦政府给予的优惠政策，毫不犹豫地选择落户塘厦，此后不久，还有七八家台资、港资高尔夫企业陆续进驻塘厦。

　　据了解，最初入驻塘厦的高尔夫企业，大多是在从事简单的加工生产企业，产品都以零散的配件为主，产品全部都是销往欧美等市场。

　　1997年，观澜高尔夫球会看中塘厦得天独厚的自然环境，以及优越的地理位置，于是在塘厦扩建了东莞观澜湖球会。目前，这里已经成为全世界{zd0}的高尔夫球场之一，欧米茄高尔夫世界杯从2006年开始将连续12年在塘厦举行，观澜湖球会的进驻，无疑给塘厦的高尔夫产业发展带来了更多机遇，众多高尔夫企业也因此闻讯而来。

　　经过长达16年的发展，塘厦目前已有130多家高尔夫生产企业，其中规模以上的有43家，占规模以上工业企业总数的10%。其中上泰还在2003年间，扩建了东莞塘厦奇昌高尔夫制品厂(下称奇昌)，曾经的上泰，现在的奇昌，还有裕鼎，现在都已发展成为当地的龙头高尔夫企业。

　　企业缺乏自主品牌

　　■产业现状

　　企业缺乏自主品牌

　　据了解，塘厦目前的高尔夫制造和销售企业已超过130家，从事生产高尔夫球、球杆、球头、球帽、球鞋、手套等高尔夫用品，所生产的高尔夫球具占全球总数约四成，塘厦已经成为全广东乃至全国{zd0}的高尔夫用品生产基地。今年1~10月份，该镇的高尔夫产值达15亿元。

　　高尔夫产业已成为塘厦的新兴特色产业，高尔夫产业的发展，同时也带动了当地的房地产、酒店、旅游、商业等相关产业发展。

　　然而，看似发展火热的高尔夫，却因为缺乏自主品牌，而没有自主研发产品，都是做加工生产。方灿芬曾表示，塘厦的大多数高尔夫企业缺乏自主品牌，技术研发能力低，而加工技术却是出了名，但是比起有自主品牌的企业，生产同样材料的高尔夫产品，价格却相差10倍之多，缺乏自主品牌的塘厦高尔夫企业，在利润上却未能如愿以偿。

　　■原因探究

　　内销市场欠缺 自主品牌缺乏资金

　　由于高尔夫运动尚属贵族运动，没有在国内普及开来。据记者了解，目前该镇的高尔夫企业大都外销，生产的产品在经国外有自主品牌的企业贴牌后，再销往世界各地。

　　然而，据数据显示2006年中国高尔夫产业值达479亿元，2009年将超过600亿元，2008年中国潜在的高尔夫消费者为2000万，2020年将超过5000万人。按每人购买一套高尔夫产品设想，5000万人口就要销售5000万套高尔夫用品。同时，高尔夫运动已正式被纳入2016年的奥运会比赛项目，明年的亚运会也将高尔夫运动列为比赛项目。

　　“然而如此庞大的内销市场，却只是表象。”向华炉告诉记者，高尔夫运动特殊，对场地有所限制。全国目前只有近400家高尔夫球会，估计才30万人参与，市场面很小。要将高尔夫运动推广至普通民众，在中国多建立平民化的高尔夫球场，才能将高尔夫运动普及开来，进而才能真正拉动消费市场。

　　记者采访了解到，去年受金融危机影响，国外的高尔夫企业订单下滑，直接导致塘厦的高尔夫企业的订单急剧下滑，企业这时才想到经营自主品牌。毕巴特公司经理黄建华给记者算了一笔账，同样制造水准、材料生产出的一套高尔夫产品，有品牌的卖到了3万多元，而没有品牌的却只能卖3000~5000元，价格相差了10多倍，而目前该公司主要是给外国的企业做加工生产，该公司同类产品出口到国外，贴上其它品牌，价格却翻了10倍之多。

　　然而，塘厦的企业也并不是不想做自主品牌。兄弟高尔夫俱乐部就是一家在走品牌创建之路的塘厦企业。该企业负责人向华炉告诉记者，12年前，当他刚涉及高尔夫这个行业时，他就注册了自己的品牌“兄弟高尔夫”，12年来，他一直在打造“兄弟高尔夫”品牌，截至目前，共投入资金逾1.5亿元。近年来，每年单纯在品牌推广和建设上就超过了1500万元，占自己高尔夫产业收入的8%。如今，他的“兄弟高尔夫”品牌在国内高尔夫品牌中，也算是xxxx。

　　但是，并非所有的高尔夫企业都有能力去创建品牌。黄建华一脸无奈地说，“如果一个年产值过亿元的OEM企业，要完善销售环节和品牌推广，一年的费用至少要1000万~1500万元，占到企业收入的10%~15%。而现实情况是，企业利润并没那么高。”

　　此外，金星运动器材有限公司的老板李益芬告诉记者，七年前，该公司就在经营“GOSTAR”品牌，但七年过去了，成效却不明显，工厂的利润，还是来自“贴牌”。

　　在资金链不强，品牌效果难以预期，国内高尔夫消费市场不大之下，塘厦大多的企业不得不选择做“贴牌”。

　　完善产业链

　　发展自主品牌

　　■产业前景

　　完善产业链

　　发展自主品牌

　　针对目前塘厦高尔夫产业现状，方灿芬表示，塘厦将脚踏实地，抓好产业规划。塘厦将完善高尔夫运动用品制造业链条，重点引进一批国内外知名的高尔夫用品领军型企业，吸引上中下游企业进驻，形成完整的高尔夫用品制造产业集群。

　　政府将充分利用观澜湖高尔夫球会连续举办12届高尔夫世界杯的契机，发展高尔夫房地产业、竞赛业、培训业、休闲度假业等，形成完整的高尔夫产业链。带动酒店、餐饮、旅游、娱乐等相关产业链发展。 

　　此外，政府将积极申报建高尔夫产业基地，目的是将工业生产和销售整合，争取规划建设一个高尔夫展馆，展示自我品牌和国际品牌；建立高尔夫青少年培训基地，办“东莞市高尔夫培训学校”，培养运动、生产和研发人才；建立科技创新中心，政府鼓励企业设立研发机构和培训中心，帮助企业实现由OEM(委托制造)向ODM(委托设计制造)和OBM(自主品牌加工制造)转型。

　　“企业只有发展自主品牌，才能持久发展。”方灿芬表示，塘厦的高尔夫企业要走自主研发，开创自主品牌之路，才能持久发展。因此，他建议企业目前用90%的生产能力“贴牌”，用10%的生产做品牌生产和推广，几年后，再以20%生产能力做品牌，以此方式，逐步提升，经过几年发展，企业的品牌也会逐步成熟。

　　而黄建华提出，让政府带领高尔夫企业总体走出去，参加日本、韩国等亚洲周边国家的高尔夫用品展，以此来帮助企业开拓市场。

　　同时，观澜湖高尔夫球会副总经理韩志山则坦言，塘厦高尔夫产业的推广力度还不够，因为在举办高博会期间，韩志山注意到一个现象，从高博会流向观澜湖高尔夫球场的人比较多，而从观澜湖球场流向高博会的人较少，对于这种现象，韩志山做了一个面上的解释，高博会的推广力度不够。 因此，他建议政府要打造高尔夫产业，也因此要注重推广。