目录
推荐序 成果意味价值
丛书序 实战为王
前言
{dy}章 何为驾驭力
　{dy}节 为什么你的团队一盘散沙
　第二节 团队举足轻重
　第三节 驾驭与驾驭力
　第四节 如何打造驾驭力
第二章 设定合理目标
　{dy}节 目标的巨大作用
　第二节 如何设定合理目标
　第三节 设定目标的四大原理
　第四节 目标成功的保证
第三章 激发人心激励机制
　{dy}节 激励的需要
　第二节 金钱激励与精神激励
　第三节 其他多种激励
第四章 塑造高团队文化
　{dy}节 团队文化的基本内容
　第二节 团队文化的建设
　第三节 高绩效团队文化的注意点
　第四节 实现高绩效团队文化的有效形式
第五章 采取强有力的管控措施
　{dy}节 管控措施的重要性
　第二节 管控过程
　第三节 管控过程中的注意点
　第四节 网络时代下的工作效率管控
第六章 妥善解决团队冲突
　{dy}节 团队冲突的起因
　第二节 团队冲突的有效解决办法
　第三节 处理团队冲突的注意点
　第四节 沟通、决策与团队冲突
第七章 有效授权
　{dy}节 授权的基本概念
　第二节 有效授权的步骤
　第三节 形成自我的团队
第八章 做教练型领导
　{dy}节 教练型领导的演变
　第二节 问出好员工
　第三节 成为一个受欢迎的“教练”