中国移动入股浦发银行， 他们合作新领域主要在于手机支付。日本手机支付目前可谓是全球起步最早、发展最成熟的。据相关数据，2008年日本的手机支付用户就已达4900万，占总 人口的38.5%，手机支付市场规模达到47.3亿元人民币，占移动互联网产业总收入的11%。几乎所有的日常消费刷手机均可解决。

事实上，中国移动的入股行为也借鉴了日本的电信运营商，如日本的NTT DoCoMo就先后收购三井住友信用卡公司和瑞穗银行股份。

移动支付在通信技术上没有障碍，关键是如何解决商业模式和政策准入问题。

中国移动研究院经过两年研发准备，推出一种新的SIM卡，将NFC（近距离通信）芯片与SIM卡融合，实现电子支付和数据下载等多种功能，用户只要用手机接近读卡器，即可实现小额支付。

目前在上海，中国移动的用户只要携带更换了SIM卡的手机，就可以在一些麦当劳、星巴克、地铁站用手机实现支付。中国移动将为这些商家配置读卡器，目前每个读卡器的成本是3000元，而每个新型SIM卡的成本在50到100元，中国移动已经决定为此大规模投入进行推广。

事实上，5月份即将开幕的上海世博会就将首次采用中国移动的手机支付手段，将世博门票的数据传到中国移动用户的新型SIM卡中，实现无线支付。

中国移动手机卡的账户还将和用户的xxx或信用卡账户捆绑，一旦手机卡中的金额花完，用户就可以通过短信，将xxx或信用卡中的资金转入手机卡，还通过手机进行其他账户管理。

中国移动在无线支付环节不会得到任何提成，而且要负担前期SIM卡的推广成本以及为商铺提供读卡器的成本。而目的就是为了让用户离不开中国移动所提供的服务。

手机卡集成公交卡、xxx和钥匙等功能后，一系列新的应用模式将大规模展开——用手机对准读 卡器，就可以实现坐公交地铁、看电影、餐馆付账；将手机放在嵌有NFC标签的海报前，可以下载电影内容、手机铃声和海报等。手机将占据用户口袋中最重要的 位置，并可以取代钱包中的各种卡片。

通过手机短信接入方式进行小额支付，是中国最早的手机支付，这种方式从2001年运营商就开 始推广，比如在网上购物，输入手机号码确认付款后，手机会收到一个短信密码验证，输入后就完成交易。第二种手机支付方式是手机WAP网站，购物后通过手机 来支付。而通过手机里面的交易平台完成大额远程交易转账或付款，以及小额支付的刷卡手机，则是中国移动现在和未来的主打方向。

银联强势反击中国移动

在中移动以手机支付市场为目标入股浦发之际，银联也于近日声称，将在六省市展开手机支付业务大规模试点。

“手机支付尚无统一标准，谁的业务模式在市场上占有大份额规模，铺开得快，谁就有可能一统江湖。”业内人士如此评价中移动与银联在手机支付市场中的关系。

博弈早已展开

交银国际银行业分析师李珊珊认为，“现在是银联和移动两个主体都在推自己的模式，但是移动不可能xx抛开银联，银联也必然会给予移动支持。在国内还没有出现同一的标准的情况下，未来二者会产生竞争。”

“事实上现在各家机构发行的IC卡的标准都不一样，也都不兼容，市场还比较混乱。”光大银行电子银行产品设计处处长陈红薇对记者表示。

目前公认推广手机支付的一大难题就在于支付环境的改造，其中的难点集中在POS机的改造上。

“原则上是谁布的点就由谁负责升级，负担改造成本。”陈红薇表示，“目前银联占有绝大部分的 POS机份额，也就会负担绝大部分的升级成本。银联很看重IC芯片卡的业务，但是要在全国铺开升级的话,要花费大量的时间和金钱。”因此也就不难理解为何 银联采取循序渐进的方式在个别重点省市逐渐展开该项业务了。

在改造支付环境的付出上，银联虽然负担重重，移动却也并未占有便宜。据业内人士介绍，移动的 支付业务模式从技术上讲和银联是不一样的，目前有消息显示，中移动在自己建设支付环境，虽然未来其怎么做还不清楚，但可以肯定的一点是，从技术上来说目前 银联的终端机并不支持移动的IC芯片卡，它们的频率是不一样的。

资料显示，银联的手机支付{zd0}的优势在于可关联10张xxx，并囊括了大额支付在内所有银行网银功能，安全性较高。

而移动移动最早从2003年8月开始与银联合资成立了联动优势，以推进{dy}代手机支付，采用短信和WAP相结合的方式。

移动联姻浦发留悬念

一周前，中国移动香港上市公司发布公告称，其全资附属公司广东移动有条件同意以人民币398亿元收购浦发银行22亿股新股。

3月18日，中国银联即通过新闻稿的方式宣布：“中国银联联合有关方面研发的新一代手机支付业务目前已进入大规模试点阶段。2010年试点地区还将进一步扩大。”

移动支付的核心问题是商业模式。目前国内已有的移动支付业务主要有四种运营模式：以移动运营商为运营主体，以银行为主体，以第三方服务提供商为主体，金融机构与移动运营商合作的模式。

“任何银行要谈手机支付都绕不开中移动。”一位全国性商业银行内部人士对《每日经济新闻》的记者谈道，“我们不愿意用‘垄断’去形容他们，但是现在手机支付是一个很敏感的话题，某银行与中国移动的合作会造成何种影响还很难说。”他如此表示。

银 行业分析师沈维在研报中指出，“以未来手机银行交易达到电子银行交易总额0.28%、浦发手机银行平台市场占有率达到10%、手续费收入占交易额0.5% 粗略估算，浦发手机银行收入将使净利润增厚2.5%以上；若手机银行交易额能达到网上银行的5%，则浦发银行利润将增厚35%以上。”

李珊珊则认为，移动入股浦发不会带来垄断效应，但可以肯定的是浦发将借机扩大其用户规模， “浦发和移动的合作对浦发开发新的客户资源非常有利，因为手机支付必须绑定一个银行账号，尽管浦发银行只是一个中等规模的商业银行，但它在外地并不需要开 设很多网点，也能占有客户资源，也能支持移动支付的功能，网点少不是限制。不过，二者今后具体以什么形式开展业务，还有待观察。”

中移动入股浦发似乎造成了手机支付行业的“鲶鱼效应”，来势凶猛，但业内人士普遍认为其具体业务模式还有待实践，“从银行来说，按照相关规定，银行xx必须遵循银联的标准。”陈红薇表示。

那么，既然银联的终端POS机不支持移动的卡片，浦发银行未来发行的卡片将遵循移动标准还是银联标准？还需等待中国移动与浦发银行的答案。