2010-03-21 | 英国锰铜差钱想赖上吉利 沃尔沃在前锰铜成鸡肋
英国锰铜差钱想赖上吉利 沃尔沃在前锰铜成鸡肋
这年头,海外公司大有将中国公司当成金靠山的意思。
这不,近日,英国锰铜控股公司在海外大吹风,称其目前{zd0}股东、中国浙江吉利控股集团可能增持锰铜,一举跃升为锰铜公司的控股股东。话音还没落多久,吉利汽车执行董事洪少伦发话了——称还未决定是否增持。
依我看,吉利汽车或者吉利控股当下没工夫去理会锰铜的事。如果说得不客气一点,吉利控股可能后悔了解——如果能买到沃尔沃,收购锰铜就毫无意义。
理由很简单。
{dy},吉利汽车或者吉利控股有多少闲钱?够不够锰铜控股惦记?
先来看看,锰铜控股想让吉利出多少钱?
锰铜控股(地处英格兰考文垂)的的财务主管Mark Fryer对外放风,称吉利集团可能以每股0.7英镑的价格,增持锰铜控股的新股,未来吉利对锰铜的持股比例将从19.9%提升至51%。按照这一说法,锰铜控股希望吉利汽车出1000余万英镑(约1.5亿元)。
吉利汽车有没有足够的资金呢?如果没有收购沃尔沃这一出,吉利汽车也好、吉利控股也罢,很轻易就能掏出这个钱来。
但是眼下这当口,吉利控股刚忙完四处融资、好容易筹到20多亿美元以娶沃尔沃呢?资金还处于紧张状况。
第二,吉利汽车或者吉利控股有无增持锰铜的欲望。
我觉得:没有!
首先,态度很明确,虽然洪少伦说的很官方“尚未决定是否要增持英国锰铜公司股份”,但照惯例来看,这基本上是婉拒。不然,至少可以说“在考虑此事”吧。
其次,有了对比,才知道好坏。拿锰铜控股和沃尔沃相比,如果同时作出收购两家公司的决定,李书福会作何决定?自然是沃尔沃。无论品牌形象、市场地位、产品的适用度,沃尔沃都高锰铜控股很多。且不说全球,在中国市场上,知道沃尔沃的人,也比知道锰铜的人多得多!当然这一方面得感谢长安福特马自达多年来的国产化努力!
此外,吉利汽车不增持已经有先例。2007年,吉利和锰铜新婚时,持股23%;而后锰铜再融资,吉利汽车未充分响应,持股比例降至19.9%。
第三,从对政府交待分析,吉利控股也无法再增持锰铜控股。
首先,锰铜的今天可能是沃尔沃的明天;吉利如何处理增持锰铜的事,就是未来如何处理沃尔沃的事。
对于海外收购,我国主管部门本较谨慎。吉利控股四处争取,终于换得了主管部门的首肯。如今锰铜近年来的亏损,不能不让主管部门重新担心海外收购的弊端——中国相关资产的流失。
2007年,吉利控股高调参股了锰铜控股。当时吉利控股和锰铜对未来都充满信心,结果呢?2年以来,锰铜控股成了吉利汽车这个钱袋子的{zd0}漏洞——亏损了2150万英镑(约2.24亿人民币)。吉利汽车投向锰铜的钱几乎打了水漂。再则,锰铜的市值也严重缩水,作为股东的吉利汽车真是亏大了。目前锰铜市值约2500万英镑,今年就缩水了近四分之一。 如果与2007年比更惨,从2007年5月的9.5英镑跌至如今不足0.9英镑(只剩下十分之一)。
与沃尔沃相比,锰铜控股还是小儿科的投资。如果成功收购沃尔沃后,沃尔沃也持续亏损,吉利汽车咋办?继续投钱支撑沃尔沃?如果继续投钱,银行可得担心了。要知道收购沃尔沃的资金,部分来自于银行呢?
中国车企海外收购整车资产,如今看来确实是不幸运的远远多于幸运的。需要钱时,甭管中国人还是老外,都是有奶便是娘;为了融到钱,咋幻想都行。融到钱后,中国企业未见得有话语权。
在这个闹剧中,锰铜公司真会忽悠。为了彻底傍上中国吉利控股,甚至抛出了“锰铜公司将成为吉利开拓英国和欧洲市场的先锋”的狂言。吉利控股没加入锰铜前,锰铜也没成为欧洲市场的主力,如今吉利能带着他成为先锋?这真是笑话!
这让我想起另外一句话——先驱成先烈。
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