一个导游的自白:叫我如何不宰你_cwh97207的百度空间_百度空间
“负团费”背后的负心旅行社
  人们常说天底下没有免费的午餐,但旅游行业有!那是挂着宰人“刀”的免费午餐。
  比如说港澳游,黑龙江、吉林、北京、天津等地的游客,港澳游四天,四天三晚,港澳本地的接团价是负300元。就是说不管内地的旅行社收游客多少钱,不用付一分钱给香港旅行社。相反香港旅行社倒贴给内地旅行社300元。
  为什么这些地方的游客备受香港旅行社青睐呢?原因是,那些地方的人离香港远,去一趟不容易,多是“子弹”充足,有备而来,又弄不懂行情,可以被大宰特宰。香港旅行社{jd1}不会白白请你免费游港澳的,他们的钱从哪里赚呢?他们会在香港安排三到四站购物,在澳门安排两站,到珠海还有两站。四天三晚的时间,七八站购物,再去掉进出关的时间,你能有多少时间去玩景点,体验旅游的真正乐趣?
  购物又怎么能伤害游客呢?香港不是人称购物天堂吗?殊不知旅行社带你去的地方,是他能拿高额回扣的地方。媒体报道的一位香港珠宝大王因涉嫌向旅行社及职工提供非法回扣,被香港廉政公署拘捕的事件,就证实了这个问题。他们提供的回扣高达30%,然后还要付给旅行社人头费等,再加上他们自己所谓合理利润,可以想象他卖你的东西值多少钱?同样的一个行程,港澳四天,广东人去要交800元给香港旅行社。如果是厦门、海南人,花600元就可以了,因为他们还能在购物时上一点儿当。  
“关门打狗”:将游客关在房内,不买东西不让出去
  客人就像是猪肉,我买过来爱怎么宰就怎么宰。榨得干干净净的,不把你榨干他誓不罢休,这是高手。旅行社会想尽一切办法,把钱从游客的身上榨出来,而且还要获得高额利润。最主要的方法是安排购物,一站接一站,马不停蹄。我带的“新马泰”团,10天进了13家购物店。
  我曾经带过一个团,客人来自台湾,购物店的营业员把他拉到贵宾室里边去,打开保险柜,拿一个玉镯出来。开价多少?10万港币。这人随便开了一个句玩笑,哪里要那么贵?1000元啦。好了,这个购物店的人就觉得这个人有发掘潜力,组长、班长、部长、经理、总经理,一路出面缠着他,后来这个客人就以1000元买了这个玉镯。开价10万元,1000元就成交了,这只是0.1折啊!这1000元,购物店还要大概四成左右的回扣给旅行社,还有讲解员、售货员,他们都要提成的,他们拿的效益工资啊,这又去掉一部分,他剩下到多少?大概不到一半,这一半老板还得有利润,要不然卖它干什么?购物店的商品如果不是假的就是价格特别虚。  
购物店支出成本=回扣+人头费+停车费
  定点购物商店,原本是为了加强对旅游购物的管理,方便游客购物、维护游客的利益而设,现在却成了宰客最厉害的地方。每一条旅游线路上都有这种购物店,而且购物店有很多家,要吸引旅游团把客人送到这里来必然进行恶性竞争,必须提供高额回扣。一般的行规是回扣10%,但很多旅游购物店提供的是40%到50%,而且购物店除了提供回扣以外,还要付人头费、停车费。  
  我带一个人到你这个店里来,买不买东西都得给钱,这就叫人头费。我把车开过来了,你就得给停车费。停车费一般在50元至200元之间,以车辆的大小及人数多少来定。人头费付多少得看购物店卖的是什么产品,珠宝、玉器、珍珠、水晶这种购物店就会给5~20元/人不等的人头费,医疗咨询卖药的人头费高达30~50元/人。
  游客来自不同地方也会有不同的人头费。如果是外宾的话,人头费会有进一步的上调,甚至高达50~200元/人。也不是每个进店的游客都可以签到人头费。一般来讲18岁以下的青少年是签不到人头的。有些地方是12岁以下不能签人头,12岁~18岁签半个人头,所以导游在跟购物店报人数的时候,不是以全团的总人数来报,而是报可以签到的人头数,如八个半人,或十五个半人。就本人所知,日本人的平均人头费为{zg},多的达到了200元,所以在人头数上会严格把关。
  一般情况下是不会单凭导游一句话就可以签到人头的,要拿名单来对,没名单就得看护照。有的导游为了多签人头费xx名单,16岁、17岁改18岁、19岁,反正现在小孩子发育的比较早熟,十来岁就长得跟大人一般高了,从外表看不出来。  
  导游被戏称为“三无”人员:无基本工资、无福利、无{zd1}保障。听听导游的自嘲吧,“被媒体骂得比猪狗不如,被旅行社宰得比兔子还惨,被客人投诉得比绵羊还乖,被旅游局罚得比蚂蚁还多”。
  我在某旅行社有一个假工资表,上面的月薪是1547元,每个月要报给劳动局、社保局、旅游局,可我一分钱也拿不到,每年还要倒交400元管理费。我帮你带团,给你创造利润,你还要我上交管理费,这是什么道理?再者,带游客我要交人头费,带一个游客去新、马、泰,去年交80元,今年交110元。带一个游客去俄罗斯要交300元人头费,我带一个团20人,一回来就要交6000元,我不坑你、宰你,我怎么活呢?!

  现在已经与导游刚刚进入我国旅游业之初大不一样。二十几年来,导游的重要性越来越得到认可,管理体制也越来越完善,导游服务公司、导游协会相继成立,但导游的待遇却江河日下。  

  一段时间以来,导游在一部分人眼中成了贬义词。说起导游,就会联想到黑、贪、狠。甚至有些游客一见到导游,就表现出极不信任。无论导游介绍什么,目的是什么,他们的{dy}反应就是,导游又要想办法赚我们的钱了。
  谁不想“洁身自好”啊!问题是导游连自身的基本生存都无法保障,哪还管得了那么多!无基本工资、无三险福利、无{zd1}保障,导游还要另交管理费、社保费、入会费等零零散散的费用。那么导游靠什么去赚钱?只有与旅行社、购物商店勾结起来一起“宰客”、吃回扣。作为{wy}的收入来源,导游不可能放弃回扣。
  目前多数旅行社公开标榜的,都是“不养导游”的经营路数,公然以此作为自己的经营策略,所折射出来的,是旅行社管理者在杀鸡取卵的经营行为中对导游环节的不屑。旅行社经营说到底无非就是产品与质量,而导游是直接影响旅游质量,但却没有纳入到企业质量体系当中去,这是很大的隐患。
  读罢简直令人触目惊心。在这本书中,邬敬民坦言,旅行社推出低价团主要目的,就是把游客吸引过来,然后任意宰割。他说,由于收入少、待遇低,“宰客”成为导游的xxxx,他们通过购物、自费项目,逼着游客花钱。但令人费解的是,游客却偏偏都相信“天上会掉馅饼”,对低价游趋之若鹜。
  游客满腹委屈:在市场上,消费者买什么产品都可以试,可以换,唯独买旅游产品是先交钱后体验;买其它产品都是看得见,摸得着,唯独旅游产品卖的是一个预期,买的是一个信任。在旅游市场上,早已没了诚信,消费者{wy}可以拿来挑选、比照的,只剩下了价格。
  旅行社说,低价游也不是他的错。中国游客经济条件普遍不是太好,在挑选旅游产品时,不看服务,不看内容,只比较价格。旅游市场的现状是,谁家的报价低谁就能接到生意,逼得我们只能压低价格争取市场,逼得我们只能向导游收取人头费。
  游客和旅行社争相喊冤,导游心里更冤。我们的形象受到社会舆论扭曲,工作得不到游客理解,所有的黑锅都由我们背着。但这是我们的错吗?我们到菜市场上去买黄瓜,问多少钱一斤,没有人会回答“你买一斤黄瓜,我倒贴2块钱”,这种生意有没有人做?全世界都没有吧。但旅游行业就有这样的怪事。我们付出劳动,还要上交高额人头费。我们要生存,只能欺骗,只能损害游客的利益。
  一个低价游市场,三个利益主体,都说自己是“被逼无奈”,却无一不在推动着“低价游”市场向更为畸形的方向发展。  
  世界旅游组织早在几年前就预测,2020年中国将成为世界{dy}大旅游目的地,并成为世界主要旅游客源国之一。世界旅游及旅行理事会也曾预测,中国旅游将跃居世界第二。然而多年低价竞争中,中国旅行社业“小、散、弱”的局面并无改变,旅游市场乱哄哄的局面也没有改观。长此以往,最美丽的前景也会毁灭。
  一些旅游企业也曾试图突围低价竞争的怪圈。上航假期旅行社总经理冯昕透露,他们曾经不惜成本使用“超级低价”的杀手锏,消灭了周边一批小型低价游旅行社,但是当他们恢复正常报价时,马上又有一大批低价游旅行社包围过来。他们也试图与外省市地接旅行社商量推出“无自费、不购物”的xx旅游团,但得不到响应。目前,上航假期只得在一些主要的旅游目的地城市组建分公司。组团、地接一手包办,虽能保证服务质量,却明显违背了社会分工原则。冯昕一声叹息,“我们就像一个孤独的探索者……”
  业内人士也曾将“终结低价游”的希望寄托于外资旅行社的进入,凭借外资的实力重组中国旅游市场。然而,旅行社业向外资开放多年,精明的外资社却只是经营商务旅行、差旅管理,对低价厮杀的国内游市场望而却步。
  依靠导游觉悟?像邬敬民这样的导游毕竟少数。依靠游客xx?看透低价游陷阱的游客转向了自助游,但青睐低价的游客依然前赴后继。依靠地方政府监督?政府出台规范,却无法监控每个旅行社的经营。
  谁来终结低价游?古人说,解铃还需系铃人。旅行社、导游、游客,都是低价游市场的系铃人,但他们何时才能一起觉醒呢


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