明基又卖资产


明基再甩卖

      为尽快缓解投资西门子手机业务失利所带来的巨额资金压力,明基(2352.TW)决定再一次作减法。

      2006年12月29日,明基宣布将其持有的飞利浦明基存储公司(Philips & BenQ Digital Solutions Corporation,PBDS)49%股权,出售给建兴(8008.TW),交易额约合2.6亿新台币。新公司将更名为飞利浦建兴(Philips & Lite-on Digital Solutions Corporation,PLDS)。

      而在此前的12月25日,明基已将旗下子公司络达科技31.55%股份出售给联发科,交易总金额为6.06亿新台币(详见本报2006年12月29日<6亿新台币解围明基 台湾股王联发科筹谋3G芯片>)。

      据了解,此次出售的PBDS公司,由飞利浦和明基于2003年3月共同组建,两者出资比例为51%与49%。该公司主要从事光驱产品的研发与销售,而制造环节则是交由明基来完成。

      与飞利浦合作之初,明基董事长李焜耀就曾表示,飞利浦掌控有大量光驱技术专利权,明基通过与其组建合资公司,不但可以顺利跨越光存储专利障碍,大幅降低光驱产品的专利金缴纳,而且PBDS业务对象更可覆盖到包括明基和飞利浦在内的下游硬件厂商。

      事实上,明基的光存储业务近年来持续盈利,已成为其除LCD业务外{zd0}的"现金奶牛"。但这也没有改变该业务在一年内被分割出售的命运。

      2006年4月,建兴通过向明基支付12亿新台币现金和13%自家股份的方式,获得了明基光驱业务的资产、相关技术、专利授权、ODM客户。不过,明基当时还握有PBDS的核心技术研发,以及BenQ鳄鱼光驱品牌销售这两个上下游关键环节。

      "此次出售PBDS,可看作是2006年4月明基光存储事业转手建兴的延续。"明基多位资深员工表示。

      建兴挑战光存储霸主

      "出售PBDS,也可说是受手机业务拖累的KY(李焜耀),不得已而为之的一步。"上述明基员工表示。

      明基公司于2005年6月并购了德国西门子集团一直亏损的手机部门,以期扩大其在全球范围内的手机业务。但此后,明基一直没能扭转西门子手机部门持续亏损的局面。2006年9月底,明基公司在德国慕尼黑宣布停止向明基西门子手机部门投资,并为该业务部门申请破产。

      尽管明基的动作快速而坚决,但投资西门子手机业务失败,已让其背负巨大的资金压力。根据明基于2006年10月24日公布的第三季度财务报表,受收购的西门子手机业务拖累,公司出现了122亿元新台币(约合30亿元)的巨额亏损。加上前两个季度的亏损,明基2006年前三季度已经巨亏约50亿元。

      "PBDS的出售,意味着曾是明基BenQ品牌成长期最为重要利润贡献的光存储业务,已被放弃,拥有8年历史的BenQ鳄鱼(最初为Acer)品牌未来走向耐人寻味。"明基光存储一位资深经理不无伤感地表示,失去了PBDS的BenQ光驱业务,已成无根之木,接下来的人员流失与业务裁撤将不可避免。

      目前,明基集团内部仅保留光储存业务的委外管理部门,负责支持明基品牌碟机业务,而所有光驱研发、营销、制造都将委由飞利浦明基与建兴。"出售PBDS所带来的变化,就是今后BenQ品牌光驱,将有更多业务环节委托建兴。"上述明基人士说。

      而对于建兴来说,其最终完成对明基光存储业务的完整收购,无疑将对华硕、广达存储、富士康等台湾本地光驱生产商产生不小的影响。

      "建兴布局PBDS是有战略性的。"华硕光存储业务相关人士认为,光存储专利技术的持续获利,是再大的代工单都比不了的,"只得到明基光驱生产线显然不能令建兴满足,借明基流年不利之机把PBDS揽入怀中,建兴将有望冲击全球光存储霸主地位"。

      此外,建兴还同时公布,在取得PBDS股权后,其还将取得飞利浦旗下车用光碟机供应制造业务(APM),并承接其匈牙利、乌克兰工厂以及员工。此举将花费建兴18.5亿新台币,约合4300万欧元,预计合并调整期为半年。

      建兴总裁廖学福表示,APM目前车用碟机约有年2000万台的产能规模,辅以新成立的PLDS,建兴2007年将超越日立LG数据存储(HLDS)成为全球{dy}大光存储生产商。

      事实上,建兴在接手明基光驱业务之后,其2006年各型号光驱的出货量已超过8000万台,全球市场份额提升至26%-27%。