附件为我统计的5个风场2年维保费用比例,数据真实可靠。给各位关心风场运维的同仁们参考。
可以看出几点问题:
1.风场备件费用{zg}。运维过程中更换的备件很多很多,这笔费用很惊人。(当然,有的备件还在保修期,部分费用由供应商承担。)
2.风场出差的费用也是很多的。吃饭、住宿、汽油、修车等等都是很多钱。
3.然后就是一些小东西了,易耗品、劳保用品、修理费、电话费、办公费等等。
初步统计的数据,以后会更完善一些。希望大家喜欢。
附件为我统计的5个风场2年维保费用比例,数据真实可靠。给各位关心风场运维的同仁们参考。
可以看出几点问题:
1.风场备件费用{zg}。运维过程中更换的备件很多很多,这笔费用很惊人。(当然,有的备件还在保修期,部分费用由供应商承担。)
2.风场出差的费用也是很多的。吃饭、住宿、汽油、修车等等都是很多钱。
3.然后就是一些小东西了,易耗品、劳保用品、修理费、电话费、办公费等等。
初步统计的数据,以后会更完善一些。希望大家喜欢。
我们的风机大部分零部件是进口的,机组也是国外比较成熟的机组。国外的零部件整体来说确实比国内的好,但进口部件的价格非常之高,这也造成运维费用增高。
进口部件的问题,我们发生过这几种情况:
1.零部件的质量没有问题,但水土不服。 在国外用得好好的部件,在国内就是出问题。因为不同风场的气候相差很大,这些部件在国外和国内的运行状况肯定有很大差别。
2.国外在华的独资公司销售的部件。这些零部件一样很贵,本身的零部件是全部从国外母公司进口过来的。但在国内装配后,出现了大批量问题。
3.国外部件不是全部都好,不能一刀切。一些国外部件本身设计不合理(比如电路板布局不好导致板路老化,芯片损坏)。
4.进口部件购买周期长,维修费用高。有些部件国内没有维修点,需要返回国外的总公司维修。运费比维修费用还要高。
5.有些部件我看了生产地。居然是MADE IN TAIWAN。从中国出去转了一圈,又卖给我们中国人了。价格比直接从国内买高了一倍。
开个玩笑,老外的东西是好的,但做起生意来,宰起中国人来是很狠的。
(我认为最应该向老外学习的是:做事的态度、工作的方法、细化的标准和流程。 学习中~~)
关于使用进口件的质量问题,我想讲一件事:
我原来在德国一家做门窗建材的公司做过ERP系统,他们的生产线标准化是我给做的。所谓标准化,就是把所有的产品归类,确定质量标准,并给相应的模具和机械设备生产商制定生产工具标准。其中有一种螺杆挤压机里的一根主要力矩轴的价格非常高昂,但只能用2年左右,生产商是奥地利的一家公司。
后来这家德国公司到中国开分公司,所有机械设备都是德国方面提供的。因为这个轴属于磨损件,所以需要在仓库里常备。中国分公司的总工是个新加坡人,他到德国考察之后就决定自己找中国公司生产那根轴,原因就是从奥地利进口太昂贵了。后来,他找到了一家中国公司给他生产那根轴,但中国产的轴只能用半年左右;可是,总体算下来,买4根中国轴的价钱比买1根奥地利轴的价钱还要低。
通过这件事,我想说两个问题:
{dy}个问题是我不赞成新加坡人的做法,这么做价钱虽然低了,但产品质量的不可控性却提高了。使用劣质工具生产出来的产品估计也高级不到哪里去。
第二个问题是需要国内生产制造商反思的:同样是那些钢材,凭什么外国人就能让它运行2年,而中国人只能让它坚持半年呢?我们消耗了大量的原材料去与人家的科技拼市场,感觉上跟义和团拿着片刀与拿长枪的鬼子们决战一样。