上海金廊现代农业发展有限公司在不改变农村土地所有制前提下，摸索出一条集约化、规模化种地的农业发展道路，农户在专家指导下用高科技手法种植水稻，优质大米走俏市场，消费者欢迎，农户增收。

　　－－“博士米”令农民收入翻番

　　毕业于南京邮电学院通讯专业的张炎夏，３年前到金山区租地种粮。他采用优质稻种和高新技术，种的粮食卖好价钱，当年就盈利２０多万元。

　　实践引发了思考。农民个体种植存在诸多问题：种植成本高，销售收入低，新技术、新品种推广受到阻碍。仔细分析，其原因主要是分散经营效率低。农民以零售价买入种子、化肥、农药，价格高，还有可能被欺诈；土地分散不能规模经营，难以推广新技术；一家一户不能自行销售，通过小贩谷子每斤售几毛钱，实际上是“高进低出”。“能否在不改变联产承包责任制前提下，将个体农户组织起来，实现粮食规模化生产，并最终增加农民收入呢？”

　　张炎夏与廊下镇组建了金廊现代农业发展有限公司，试验设想，即不通过土地集中的方式搞规模化生产，不需要农户交出土地，而是借助生产方式的集约化，搞规模种植、规模经营。

　　２００６年春季，张炎夏与金山区廊下镇周小弟等４４户农民签订协议，用无公害方法种植５６０亩优质水稻品种“杂交稻副本”。张炎夏的公司先以高出市场价一倍多的价格与农户签订稻谷收购合同，免费提供优质稻种，教农户按无公害方法种植。秋收后，公司将稻谷统一加工，以“博士米”品牌推向市场。

　　１１月，签约农户一核计，发现优质稻谷平均亩产６２６斤，产量比普通稻种低，但总收入超过７０万元人民币，平均每户农民获利超过１万元。在上海金山区和江苏省部分地区，２００６年上千户签约农户，收入少的提高了６０％，大多数农户收入比往年翻了一番。

　　－－“开着飞机种田”成为现实

　　金廊公司与农民签约，强调要种植、收购无公害优质稻谷。优质稻谷的培育，要从下种、育秧开始。

　　江苏农科部门早在几年前就推出一种“防虫网”技术，在水稻育秧期间用透气透光不透虫的“虫帐”盖住秧田，能大幅度减少水稻虫灾，因初期投资比较大，一直无法在农村推广。金廊公司与江苏东台农民签约时，要求农民使用“防虫网”，费用由公司和农户共同负担。结果签约农户比不使用“防虫网”的农户少打十多次农药，一年就收回了“防虫网”投资。

　　生产方式规模化了，种植就实现了社会化、产业化、标准化。所有的种子、肥料、农药全部批量采购，以出厂价进货，至少降价２０％，质量也有保障。

　　规模化、集约化生产还大幅提高农业生产力。金廊公司建成了自己的农业机场，购买了飞机，替农民施肥洒药。飞机洒药每小时可作业上千亩，每亩成本仅１元，是人工洒药成本的几十分之一。另外，飞机喷出的农药呈带负电超细颗粒状态，农药下降过程中在空中飘悬，能被带正电的植物叶片充分吸收，利用率得以提高，减少对环境的污染。不少村民感叹：“开着飞机种田，一个人能种５００亩水稻。”

　　农民过去不愿用低残留农药、优良稻种和高品质化肥，是因为投资大了，但一家一户的农产品无法送去检测，分不出高下，产品未必能卖好价钱。规模化生产解决了这些问题，签约农户乐于使用优良种子、高效肥料，用绿色方式耕种。实践证明，优质就能卖出好价钱。

　　这是一个良性循环：制订一套科学种粮方案，提高稻谷收购价格，诱导粮农“统一种植品种、统一种植方法、统一品牌销售”，稻谷品质得到提升，获得市场认可，农民就能增收，更愿意科学种粮、规模经营。

　　－－“品种差价、品质差价、品牌差价”维护农民利益

　　规模化生产的粮食，由金廊公司统一收购，加工成大米后统一品牌销售，让农民分享了流通的利润。

　　由于采用科学、绿色种植方法，产品质量高，口感好，“博士米”名声鹊起，平均每斤售价７至９元，比普通大米贵，一上市仍被{qg}一空。在一些超市，市民反映“打开米袋就能闻到一股清香，做成米饭吃起来口感好。”

　　如今的张炎夏已是金廊公司总经理。他认为，和“订单农业”不同，“金廊模式”不是依靠“批零差价”生存，即公司不是靠压低向农民收购粮食的价格，赚取与市场上大米零售价之间的差价（批零差价）来生存，而是通过销售优质大米，赚取与普通大米之间的差价（品种差价）；通过销售无公害（或者绿色、有机）大米，赚取与一般大米之间的差价（品质差价）；通过销售品牌大米，赚取与无牌产品之间的差价（品牌差价）来实现经营利润。而这一切离不开提高给农民的收购价，调动农民的积极性。

　　集约化规模种地模式——“金廊模式”引起国内外农业专家xx。 南非驻沪领馆商务领事华茜乐请张炎夏到南非承包土地，推广“金廊模式”；法国一个农业代表团请张炎夏去讲课，法国诺曼底市市长专门划出一块土地，请张炎夏去耕种。

　　农业专家认为，这是一个极具价值的尝试，完善和推广这一模式，对xx三农问题非常有意义。