（编译）除去和户外数字标牌的业内人士，其他也有不少独具创意的专业人才想抓住机会在这行大放异彩——而这些人也正是业内所期盼已久的。

然而，想要辨认出这些{ldz}的关键在于——弄清楚他们的背景。

拥有15年市场销售经验的老手Peter Viento表示，那些过去在传统印刷业或销售站工作的好手如今跳槽到为制作内容这一行中来，继而渐渐爱上了这个职业。

作为纽约Saatchi X的创意总监，Viento表明，“让他们感到兴奋的原因在于——灵活性。同样是用图片和文字，如今却能做到更多——他们可以有更大的目标并把它变为现实。”

Viento也喜欢这种能根据店内屏幕的不同装载位置来裁剪信息的能力，当然还有数字能快速变更讯息的天性。

他的团队最近为客户装配了一个微型标牌。“在我们所设计的内容中有非常美丽的画面，”Viento说道，“现在我们正要到零售店进行测试，大家都兴奋极了，人人都说这是有史以来最棒的产品。”

相类似的，远在亚特兰大SapientNitro的团队也为不同屏幕和触面所带来的无限机遇所着迷。他们的全球性客户同样为他们带来了丰富的产品经验。

“我们想让一切都变得可触。我们的电子板上填满了各种创意，”做了三年创意总监的John McHale说道。

毫无疑问，Sapient的企业文化能够包容新媒体及其他一些独具创意的事物：作为合作伙伴，这个拥有可口可乐、三星等客户的机构新推出了一系列带有交互性质的自动xx机。这种46寸的LCD触摸屏与Flash技术相结合，不仅有动画、视频、蓝牙等功能可供手机下载，它还将原本纯粹是交易性质的购物经验转变为真正的交互行为。

而正是这种经验推动了McHale的团队去扩大品牌的影响力。再加上他身边不乏激情满满的设计师和职员，想要创造{dywe}的景融式购物体验指日可待。虽说如此，Sapient也仍是一家数字广告运销商。

对那些拥有传统印刷及电视业背景的创意人员来说，能够领会或对数字标牌充满激情并不容易。这多少要归咎于与他们过去的电视业相比，的“店内”性及其过小的预算很难让人提得起精神。

创新驱动

一个备受称赞的创意人员发觉，数字最有意思的地方在于它能不断地发展并随着新科技的产生而令工具条变得更为充实。拥有14年互动营销经验的Lars Bastholm就见过像Google、YouTube或Facebook等一类起初微小且无关紧要的发明最终却演变成能够撼动市场的产品。

北美Ogilvy公司的首席数字创意官表示，数字媒体兼有融合、娱乐、参与以及实用等多种特性。比如，Bastholm以魅力卫生纸“坐下或蹲下”的iPhone应用程序为例。他解释道，它并非是为某品牌或某个类别所打的“趣味”广告，实际该应用程序将全球所有公共厕所的信息都集中起来的想法是极为出色的。

“这对该品牌来说是再正确不过的了。另一方面，作为消费者来说，当他们身处一个陌生城市而急于想找厕所的时候，这个程序该对他们有多大的帮助。不用说，他们立刻就会求助于它。”

而为了鼓励客户尝试一些新兴领域，Bastholm特别要求客户们把预算中10%到15%的份额用作那些他们从未做过的事儿。这样的投入曾用来试验不同的想法，比如看看他们是如何工作，如何应对消费者以及怎样调整等诸多方面。

因逐渐发展成一个{yj}性购买项，于是他提议做公关，便于让大家了解这个领域的成功经验。以下就是三个颇有影响力的区块：

1.创意人员——如果产品足够有趣，他们就有灵感去尝试和运行。

2.业务部——他们得了解该产品是否有实用价值，是否高效，是否充满了娱乐性。

3.消费者——他们要足够喜欢这个产品并希望拥有更多。

如今转战数字业的McHale曾是书本出版和设计出身，他从对等的角度来看创新的驱动力。为了寻求那些在其他格式下皆可兼容的媒介，他研究它们在不同环境下的应用程式。这样的例子包括将应用程序从网络移接到手机，亦或是怎样完善wii的游乐界面。Sapient数字组和来自Saatchi X的Viento零售组相似，正积极地开发RFID，快速反应(QR)代码，电子优惠券发放以及其他各种有利于提高消费者交互性体验的品牌产品。

截止至今日，用于开发新领域和新事物的关键动力仍然有效。

测量成功

当基于广告的网络强调其受众的人数之时，一场成功的数字竞赛正透过各种数据实现销售的增长。

“任何能够激励消费者显示其喜好的产品或服务都无疑是头号功臣，”多学科通信公司Hill Holiday 的创意副总裁Sean Cunningham表示。

“引导性销售以及实际的收益是非常重要的。”

按照Viento的说法，在零售界，“移动指针”是测量成功的{zj0}方式。这里面通常包含了正在进行中的数字竞赛，而后是从特定的零售商那儿跟踪销售，看看销量有否提升。

然而，受众者的观感仍十分重要，自从测量标准变得更“软”了之后，像是品牌回想率、品牌认知以及品牌的喜爱程度都被列入了考量范围。

尽管如此，创意界的高管们还是乐于承认有很多方法可以来测量成功，其中，听取分析团队的详细报告也不失为一个好建议。

截止到日前，对一个专业的创意人员来说，让他汗水不白流的{wy}衡量标准便是其产品的会谈价值。

“从一个创意人员的角度来看，假如消费者对一个产品议论纷纷，媒体也热炒它的话题，连业内都喋喋不休的谈论着它，把它当成是扩充其边界的产品抑或是{zx1}奇的事物，那我就会说它是成功的，”业内人士Bastholm说道。他可是行内最受褒奖的创意人员之一，获得过众多的国际奖项，其中就包括了三界的网络金狮大奖赛。

随着零售、交互以及数字业对的不断驱动，数字标牌业将会充分发挥它的巨大潜力。目前，国内已经推出了56IQ多媒体信息发布系统试用，供快速体验数字标牌精彩内容。

想要知道创意人员对该领域的更多见解，就和Peter Viento、John McHale以及Sean Cunningham一起参加于4月12至13日在拉斯xxx举行的第五届数字标牌策略峰会吧。另外，可别忘了Lars Bastholm关于“数字创意王国”的发言哦。

来自战略协会的Christie Liu是大会的制作人及峰会的主持人。

星际液晶互动系统：精彩、易用、可靠！