以此形容郑州女裤产业的整体状态或者情绪变化，应该不过。对于郑州女裤产业来说，惊喜起于在全国发起宣传攻势的2005年，躁动也几乎同时产生，并与惊喜一起在2005年后期至2006年被进一步放大。因而，2006年的郑州女裤产业呈现出一种风起云涌、百舸争流的壮阔局面：具有一定规模，且在体群内具有一定地位的企业，无不积极布局、调整战略，以求紧跟形势、发展壮大；相比之下，众多小企业雨后春笋般的诞生，则更显现出郑州女裤产业xx旺盛的生命力。然而，这种蓬勃的景象毕竟是由企业自发促成，产业膨胀期不可避免的盲目性使得行业在2007年集体撞上了市场疲软这道“柔软的南墙”。依然是躁动，不过惊喜的火焰已渐渐冷淡，取而代之的是渐渐增多的焦虑和不安。
产品牛仔化或称之为工艺洗水化，是企业自发寻找的一条出路。而这条出路一经揭开，便迅速在产业内形成“蝴蝶效应”。于是，2007年，毫无疑问地成了郑州女裤产业的“洗水元年”。正如历史上每个朝代的开国之年空气都会颤抖一样，“洗水元年”的郑州女裤产业也波浪涟涟，以至于不少企业在其间摇摆不定、难辨方向。于是，认真地梳理郑州女裤产业洗水现状就不仅体现出一种理论价值，更重要的是，它能使众多企业尤其是中小企业借以认清现实，并进而找到自身在产业内的准确坐标。
无论是主动寻求出路，或者被动谋取发展，郑州女裤“水洗运动”显然是竞争的产物，而且这种竞争压力主要来源于郑州女裤产业内部。近三年，郑州女裤产业伴随着声誉扩张，也孕育出了更多的中小型女裤企业。新老企业产品所共同体现的“化纤”特征，一方面既削弱了产业内企业的品牌个性，另一方面也彼此打压了市场空间。在这种情况下，如何避开这些竞争压力成了许多品牌的必然思考。而“洗水”，恰是郑州女裤企业一直未能深入涉足的领域，因此，不少企业在感知市场压力的同时，不约而同地将目光锁定在“洗水”之上。
当然，敏锐的感觉与现实的行为有着太远的距离。然而，对于郑州女裤产业来讲，二者之间似乎只是一步之遥。当至2006年，行业因为膨胀已显示臃肿之态的时候，一批郑州女裤企业开始闻风而动，迅速开动牛仔等“洗水”产品的生产。而受这一批企业的影响，其他的企业也纷纷表现出惟恐落于人后的思想，火速开始进军“洗水”产品。截至2007年夏，几乎没有一家郑州女裤企业尚未涉足牛仔等“洗水”产品。郑州女裤产业已呈现出集体性产品转型特征。于是，本来空缺的郑州女裤“洗水”版块几乎瞬间沸沸扬扬。通过这一事件，郑州女裤产业企业家们果断大胆的风范不容忽视。
一、受益者。这部分企业大致包括两类：A、具有一定规模、在郑州女裤产业内具有一定地位的品牌，他们在此次“水洗运动”中行动较早，但表现相对保守，洗水产品在其产品结构中所占比例并不大，而且因在产品的策划、研发、水洗等方面措施得当，且有成熟的网络保障，故而在此次“运动”中得以保全并有所获利；B、小型企业，但是切入牛仔等洗水产品早于行业的集体“运动”，在付出过高昂的“学费”之后，具备了抗击产业风险的能力，也就是说，当郑州女裤产业集体陷入“洗水”困境之时，它们已渡过了危险期。不过，此两者在行业内，无论比例还是{jd1}数量都为数不多。
三、全力投入者。这部分多是近年来的新生企业，他们大都是受郑州女裤“化纤之风”的利诱而投身这一行业的。然而，进入产业之后才发现，市场竞争的加剧使得利润并不像传言中那么好赚。于是，无法撤出的他们迫切需要寻找女裤产业新的市场缝隙。恰恰这时，服饰专家的分析、营销高手的指点、专业媒体的引导乃至先行者的步伐都哄抬出了一个长期被郑州女裤淡视的现实——牛仔洗水。财富向来都垂青勇者，这些大无畏的新生企业们便纷纷投身“洗水运动”。然而，遗憾的是，他们对郑州生产洗水产品的客观环境认识不够冷静，对自身背负市场压力的能力也缺乏应有的估算。于是，这些豪迈的小型企业便一家一家地被套上了资金困顿的枷锁，难以挣脱。
当然，阶段性的收益欠佳只能说明“洗水运动”的“过去时”，远不能为郑州女裤这一集体行为盖棺定论。但是，对于产业内企业来说，必须具有正视惨淡现实的勇气，并在此基础上积极寻求整体突破，才能将郑州女裤推入崭新的发展高度。
即使像鸿达这样在郑州具有{lx}地位的水洗厂，上半年的产品吞吐量也不过每天8000条，只相当于具有一定规模的一家女裤企业的日产量。因此，从郑州女裤“洗水运动”开启之后，郑州所有的水洗厂可谓都货满为患。不少女裤企业老板都说，这种背景下水洗厂一般优待两种客户：一种是大客户，一种是关系铁的客户。因此，不少中小型企业都反应，或多或少曾因为产品洗不出来而影响销售。这一状况基本一直持续至夏季，也恰是“洗水运动”{dy}轮高峰过后。
牛仔洗水产品与化纤产品在产品风格上有着很大的差异，因此，对于郑州女裤企业来讲，如果xx按照开发化纤女裤的思想开发牛仔产品的话，一定会走上歧途。也就是，郑州女裤企业必须为自己的牛仔洗水产品制订出全新的产品风格。但是，在此之前，郑州所有女裤企业几乎都没有这种经验，因此必然导致“洗水运动”火速展开之后产品表现乏力。对这一点，许多业内人士均持肯定意见，大家一致认为郑州洗水产品若想打开市场，必然依赖于形成自己独特的产品风格。
产业链不完善其实是一个较大的概念范畴。（甚至可以说，洗水厂之弊也属此列。但是，洗水问题已在前面强调，因此在这个问题上，笔者着重强调其他。）它不仅指向面料、辅料、拉链、钮扣等原材料的丰富，甚至指向各个配套环节与厂家的默契。在前者问题上，女裤企业确有反映郑州的牛仔洗水面料极为有限，不能满足企业开发新品的需求；而在后者问题上，企业如何协调与供应商乃至洗水厂的认识，使彼此形成方向相同的合力则显得尤为重要。风·旗帜品牌服饰研发中心首席设计师宋瑞萍女士表示，牛仔产品是否能达到理想效果，有一个关键环节在于企业的设计师与洗水厂技师的沟通，设计师只有使技师清楚地理解期望的效果之后，才有做出尽善尽美产品的可能。而在这一问题上，郑州女裤企业普遍做得不够。
首先，问题解决的重要前提是需要时间。尤其对于郑州女裤“洗水运动”来讲，时间几乎显示出了其必须煎熬的价值。无论是产品风格的形成，还是洗水经验的沉淀，抑或是产业链的完善，所有的一切都需要一定的时间来解决。用不少饱尝洗水之苦的企业老板的话说，不投入时间和资金，不可能率先拿到洗水产品的市场占有权。对于这一问题，时间已在慢慢地给郑州生产洗水产品的女裤产业一些回馈。
其次，郑州洗水牛仔必须竖起鲜明风格。作为一个产业集群意欲打造的另一重要特征，郑州洗水牛仔女裤必须形成自己的产品特色或称之为产品风格。对这一点，时间也给了几乎所有郑州女裤企业一种一致的认识，即郑州的洗水牛仔与其他地域，尤其是广州的洗水牛仔正在形成截然不同的产品风格。敏子服饰的董事长杨敏女士说，郑州牛仔的风格还将受郑州化纤女裤的影响，以牛仔为材质来表现广东等地牛仔没有的简洁和干练。而娅丽达公司企业经理王普则表示，若以概念区分，郑州女裤牛仔应该说表现的是一种商务概念，而广州牛仔则表现的是更加时尚和张扬的休闲风格。也就是说，对于郑州女裤集团内的大多数企业来讲，有必要对此有深入的认识，并进而沿着这个方向进行深入的产品探索。
{dy}、产品结构问题，也即洗水产品在整体结构中应该占多大比例。关于这个问题，企业应该视自己的情况进行区别规划。从前期状态平稳者的经验来看，具有相当规模的偏大型女裤企业，不易盲目扩大洗水产品比例，而对于中小型女裤企业来讲，若确实有一定的把握，可以做到全身心地投入洗水产品的开发和生产。前者以梦舒雅和娅丽达为代表，市场流传其2007年的牛仔洗水产品比例分别约为30%和40%，而逸阳今年达30%，明年的洗水产品规划则为50%。由此可见，具有一定实力的女裤企业，不会轻易放开化纤的优势。而对中小型企业来讲，刚刚竖起品牌名称不过一年的“敏子”品牌{jd1}是中小企业的楷模，其整体产品呈现出的单一洗水特征充分显示了“洗水运动”的利好。
{dy}、郑州洗水产品生产成本低。当然，这“低”自然是比较而言，而比较对象是在全国有着广泛影响的广州牛仔。郑州洗水产品成本之所以“低”，主要在于两方面：一、工艺简单或廉价；二、劳动力成本低。前者是因为郑州洗水牛仔必然坚持区域特色，也就是说郑州洗水产品不可能像广州牛仔那样太具个性，因此可以省略很多不必要的、大面积的镶钻、钉珠、拼接等工艺，此举不但省去了原材料费用，而且节省人力。另一方面，就洗水来说，郑州的单条裤子的洗水价格也比广州明显偏低。至于劳动力成本，郑州深居内陆自然优势明显。总而言之，郑州洗水女裤的成本之低一定是其显著的竞争优势。
“洗水元年”的另一层现实意义在于，它{dy}次将郑州服装产业与社会可持续发展发生了关联。这一点特指洗水所带动的“污水生成”。在牛仔名镇新塘，洗水厂污染已成社会公害，几令人们闻之色变。所幸，郑州的“洗水运动”刚刚开始，远未产生什么危害。但是，面对迅猛发展的产业，未雨绸缪绝非杞人忧天！何况，据称河南省环保局已然开始对郑州市的水洗厂进行监控。有如此职能部门监督，相信郑州女裤“洗水元年”所兆示的只是灿烂的前程，而没有一丝阴霾。| 已投稿到： |
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