编者按：盘点2009年木业产业链，木工机械行业我们选择了台湾丰巧（昆山铭益机械有限公司）作为剖析对象。因为丰巧是专业生产销售表面涂装设备的公司，它的针对地板家具及其它平面材质生产涂装设备，其自主研发生产的涂装设备在木工行业是被客户公认的一线xx品牌。目前他们在中国及东南亚地区已拥有多家较大规模的工厂，产品遍布国内大部分地区，同时也远销东南亚及欧美地区，占有国内涂装设备市场的大部分份额，享有较高的知名度。所以，选择他们为样本，也可谓“实至名归”。

　　关键词一：行业细分

　　2009年，木工机械行业细分越来越明显。由于专业化分工协作是降低成本、减少恶性竞争、把产品做精做专、做出品牌的必由之路，所以在资源越来越匮乏，倡导开发环保建材产品的理念下，终端产品的材质与外观都有了很大的变化。
　　根据这些市场变化，2009年的木工机械企业也越来越精细化。例如我们丰巧，就侧重于深开发家具产业客户。家具业是一个很大的市场，UV滚涂生产线由于节约油漆成本，节省生产时间、环保等优势已在为一些家具产商推崇，所以我们就在这些方面精细化。今年我们接到了四川全友等厂家的整线订购，此后短短两个月内在家具整线订购客户后续订单已经排到2010年的3月份。

　　关键词二：优胜劣汰

　　如果说2008年以前木工机械市场良莠不齐的现象比较明显的话，那么经过金融危机的洗牌，2009年的木工机械市场优胜劣汰的现象非常明显。在2008年还在观望的木地板及家具投资企业，在设备采购上最终多数还是选择了品质较硬的xxxx，这使得仅仅靠压低价格这种竞争中的下下策来经营的企业则更加举步维艰。
　　正是这样，让我们感受颇深。商场如战场，《孙子兵法•计篇》言：“夫未战而庙算胜者，得算多也”。在激烈的市场竞争中，只有善于事先的统筹规划和综合权衡，才有可能达到预期的效果。因此我们在编制年度计划时就很注重收集产品市场需求、竞争对手信息、行业风向动态、国内外经济政策、行业法律法规、环境保护政策等等外部信息，并充分了解企业内部的技术力量、设计能力、生产能力和资源分布等资料，分析和整理得到的外部信息和内部资料，制定企业的预定目标。

　　关键词三：创新

　　2008年的机械业更多的是在危机中踌躇不前，看不清楚自己的发展方向。经过2009年上半年的市场分析，机械业在积极调整各自的产品结构，研发更新产品的新特性，以迎接地板与家具业的复苏。
　　2009年，我们丰巧就在创新上下足工夫。在产品结构上也增加了侧边滚涂机、侧边印刷机等设备以满足家具类客户的需求。由于家具类产品的特殊性，喷涂目前依然是一种主要涂装方式，而针对目前欧洲市场已经开始禁止使用一些非环保油漆的制成品，我们开发了特别为环保的水性UV漆所用的自动喷漆机，将在2010年三月份的第十二届地面铺装展览会上展出。

　　关键词四：环保

　　环保健康绿色生态是未来装饰产业的趋势。了解行业知识的大概也都听说了美国的《雷斯法案》，这必然会加大珍稀木种制成品出口的难度。这也是启发无论在内销还是出口，业内做印刷仿古等项目前景很乐观。
　　于是，丰巧在地板市场上依然坚持紧跟市场流行趋势，积极调整产品结构。在金融危机影响出口也影响国内地板的购买需求的形势下，消费者对xx地板需求减少，进而转向热衷于以仿古印刷技术为代表的另类环保地板，因此我们在印刷机、拉丝机及相关设备上根据市场需求有了更多的更新设计，2009年丰巧集团仅仅在印刷线及仿古线上就有30多条生产线的销售，其中不乏销售到韩国、印度、马来西亚等国的大线。同时，这些生产线根据环保趋势，找环保材质的产品，做环保性能的设计，环保健康绿色生态是未来装饰产业的趋势，在设备配置上我们会尽量选配节约型装配，例如在电器元件上，将向国际节能标准靠近，为客户节省成本开支，同时也为环保做出贡献。

　　以上信息选自中国木业国际网，欲了解详细信息，请登陆http：//www.chinawood.org