中漫网讯据人民日报报道：近年来，我国的文化产业中存在着与传统制造业类似的“纽扣现象”——由于缺乏有影响力的原创作品和自主品牌，只能为外国做贴牌加工，出口类似纽扣的文化“零件”或者“素材”，导致产品附加值低，企业收益率低，高附加值则被国外企业挣去。专家提醒说，文化产业同样需要尽快实现从“中国制造” 向“中国创造”的转变——

xx文化产业的“纽扣”现象

    很多中国观众可能想不到，《人猿泰山》、《玩具总动员》、《钟楼怪人》这些大家熟悉的好莱坞动漫影片，都曾在深圳等地加工完成后期制作。据介绍，靠拿外国订单做加工一度成为国内大多数动漫制作公司的主要业务。不止动漫，在其他领域，不少中国文化企业都有过为国外“做贴牌”的经历。两年前，国内某杂技团与加拿大太阳马戏团合作出国演出，在外方安排下，这家杂技团每年演出３００多场，每场票房十几万美元，但最终每年只拿到６０多万美元的演出费。

    专家认为，近年来，我国文化产业中存在着与传统制造业类似的“纽扣现象”——由于缺乏自主品牌，只能做贴牌加工，出口类似纽扣的文化“零件”或者“素材”，导致产品附加值低，企业收益率低，高附加值则被国外企业挣去。专家提醒说，文化产业同样需要尽快实现从“中国制造”向“中国创造”的转变。

 一块金子只卖出了铜的价钱

    近年来我国动漫产业部分地存在一种“畸形”现象：接订单为国外动漫公司加工产品能赚钱，做原创动漫却亏得多赚得少。20多年来，我国动漫产业的发展与海外市场有着十分密切的联系，却时常扮演着“来料加工”的角色。在深圳、北京、哈尔滨等城市的动漫基地，目前规模{zd0}、效益{zh0}、员工收入{zg}的动漫公司，几乎无一例外都在为国外客户做加工。事实上，我国已经具备了生产国际{yl}动漫产品的技术和工艺，却仍然处在价值链的{zd1}端，获得的只是少量的加工费，说白了就是“拿{yl}的技术赚点廉价劳动力的钱”。

    动漫业的尴尬代表了我国不少文化相关行业的发展现状。“一块金子，只卖出了铜的价钱！”天创国际演艺公司总经理曹晓宁说，“太阳马戏团凭借着享誉全球的品牌，拿到了高附加值；而我们辛辛苦苦打造的优秀剧目，却只赚到了辛苦费。”

    贴牌是全球化背景下发达国家向发展中国家产业转移的过程，我们在发展过程中也难以避免。中国现在要思考的是，如何通过贴牌、代加工，实现产业升级。文化部门的资料显示，受国际金融危机的影响，国际文化市场的需求减少。“贴牌企业利润率低，经营上稍微出现一点点危机，就意味着关门停业。这次金融危机中，以贴牌为主的文化企业都受到了冲击。”业内专家指出。

    应该承认，在贴牌生产中，中国动漫企业制作技术逐渐发展，也从中学到了生产和商业的理念和经验。但创意产业毕竟不是单纯的制作业，不能永远从事“来料加工”，张口等人喂食。

打造体现中国文化元素的原创产品

    业内人士介绍，深圳、上海、北京、杭州等地集聚的动漫加工企业，都由海外客户下订单，提供故事、剧本、制作要求以及资金等，国内动漫公司只是负责加工环节，产品前期的策划、创意、市场调查以及资金筹集等都是外国人做好的，而后期的产品营销、衍生产品开发等也都是海外动漫公司的事。

    据了解，不仅我国的动漫行业是这样，其他如小雕塑品、装饰品的出口，也是以“加工贸易”为主。与此同时，美国、日本等发达国家文化产业的发展势头咄咄逼人。日本每年出口到美国的动漫产品，收入已经超过50亿美元。美国电影海外票房年收入已经超过258亿美元。美国人靠“一杯水、一个面包、一只小老鼠”，也就是“可口可乐、麦当劳、米老鼠”，赚了全世界的金钱。

我们的软肋就在于缺乏体现中国文化元素的原创产品

    近日中国社科院发布的《文化产业蓝皮书》透露，2008年出版的联合国贸发会议《2008世界经济创意报告》提供的数字显示，在全球文化贸易格局中，中国已经成长为文化产品{zd0}的出口国。而早在2005年，中国的文化产品出口量已经占全球市场总额的19%，这说明我们已经具有相当成熟的文化产品加工能力。但如果联系到我国版权贸易目前5∶1的赤字状况，我国文化产业在全球的地位现状是：复制能力强大，但原创能力低下。

    专家指出，目前我国文化产品的出口在很大程度上靠的还是制造，而不是文化，因此，必须加强原创，拿出真正体现中国文化元素且被国际市场认可的文化精品。除文化内涵外，我国的文化产品在技术表现手法上，也与国际市场存在差距，因此，还必须从产业链的xx着手，让文化产业与高新技术相结合，为打造文化精品提供强有力的技术支撑。

    而对于联合国教科文组织把我国排位于文化产品{zd0}出口国这一说法，也应有客观的认识。文化产品的贸易数据一般来源于海关的记录，而海关对商品的分类主要取决于其物理性质，不取决于产业来源、内容的民族性或其文化价值。以图书进出口为例，国外统计的中国图书出口额是进口的4倍，这实际上包括了日本、美国等国家的图书公司在中国内地印刷又销往国外的图书。事实上我国的文化外贸现状是，出口的多是“加工制造”和承载其他国家文化的产品，而附加值高的本国原创文化产品份额却极少。

学会做“自主品牌大菜”

    上海国际文化集团的功夫舞台剧《少林武魂》在美国百老汇连演２４场，场均上座率接近九成。此外，集团推出的《天鹅湖》从３年前赴莫斯科首演至今，国外演出的总收入已达４３００万元。这与前些年“一块金子只卖出了铜价钱”的故事大相径庭。

    北京大学文化产业研究院副院长陈少锋表示：“市场宣传、推广需要大量的投入，像太阳马戏团这样xx的国际演艺机构，依靠它享誉全球的品牌知名度和影响力，拿到了这块‘金字塔尖’的高附加值。如果我们只有节目，没有品牌，到头来还是只能赚到辛苦费。”在他看来，这种状况正在逐步改变。文化产品零散输出，只是人家的工具，只能卖出“机器零件”的价钱，卖不出整部机器的价格。更重要的是，自己没有话语权，外国文化企业也常常把中国的文化产品拆散购进。文化出口绝不能“零卖”、“贱卖”，而要学会做“自主品牌大菜”。

    近日，深圳华强文化科技集团格外忙碌：投资沈阳的主题公园签约，投资山东泰安的主题公园开工，在去年戛纳电视节“一炮走红”的《海螺湾》、《恐龙危机》等动画电影的海外购片不断……2009年{dy}季度，“华强”品牌的文化产品收入较去年同期增长{bfb}、利润增长164%.自2005年以来，华强集团以主题公园为“文化＋科技”的结合体，自主研发、设计、制造中国气派的“迪斯尼”，相继在芜湖、汕头、重庆打造出3个中国第四代主题公园。2008年，更是将拥有自主知识产权的主题公园出口伊朗。集团负责人表示，迪斯尼是华强的学习目标，“我们如果只做人家的‘附庸’，企业规模再大，面对国际金融危机也将不堪一击。中国的企业要敢于通过自己的努力和创新，将拥有自主知识产权、高技术含量以及中国作风、中国气派的文化产品，大量地输出到国外，在获得可观经济回报的同时，积极推进世界范围内的文化交流与合作。”