总经理

       总经理是的业务执行的{zg}负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务{zg}的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的{zg}负责人。

　　的总经理是聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。 　　1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。
　　2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。
　　3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。
　　4、定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。
　　5、召开办公会议、担保评审会等。
　　6、对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。
　　7、做好董事会交办的其他工作。

教育培训

　　成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和等方面的培训^[1]。
　　

工作经验

　　对于正规的大中型企业，需要10年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定^[3]。 　　总经理的薪资水平也是因公司所在行业和公司自身规模的大小而不尽相同，中小企业的总经理的薪酬相对要低一些。平均而言，国内知名公司的总经理的年薪酬水平在50-100万元之间，跨国公司或企业可能会更高，或者有相应的股票期权作为报酬^[2]。 　　想成为总经理，经验与阅历比专业更重要。不同的行业，管理的技巧是相同的。总经理未来的发展趋向主要有3条^[4]：
　　{dy}、成为职业经理人，通过“跳槽”或者“转会”获得职业价值的提升；
　　第二、自主创业，成就一番属于自己的事业；
　　第三、成为投资人，运用多年的管理经验去发现和帮助值得投资的企业和团队，创造更大的价值。 　　一、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；
　　二、组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案；
　　三、拟订公司内部管理机构设置方案；
　　四、拟订公司的基本管理制度；
　　五、制订公司的具体规章；
　　六、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、；
　　七、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；
　　八、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；
　　九、提议召开董事会临时会议；
　　十、在董事会授权范围内决定单项金额不超过公司最近一期经审计的净资产值的2%且500万元的投资方案、代表公司处理业务和签署经济合同。董事会特别授权除外；
　　十一、公司章程或董事会授予的其他职权。