作者： 发表时间：三月 5, 2010 浏览：0 views
2009年无疑是一个让众多服装人血压升高的年度，一场金融风暴让众多服装企业对这个多变的世界和市场多了几分无措和戒心；同样是这场金融风暴，加速了国内服装业求变的步伐。广州佛山虎门日韩外贸童装批发-外贸童装批发,广州佛山虎门日韩外贸童装批发,外贸童装尾单,品牌童装批发,上海北京童装批发,童装订单,童装批发,儿童服装批发
都说“童装是服装行业{zh1}一块蛋糕”，所以，众多身份进来了，其中不乏本土驰名的成人鞋服品牌，如七匹狼、三点水（康奈）、安踏等；也不乏成人单品品牌转营童装品牌的，如鄂尔多斯童装等；也不乏外贸企业以童装（或儿童用品）品牌经营的方式经营国内市场，如宁波百慕的Alphabet等；并且国际xx延伸童装品类也陆续进军国内市场，如Baby Dior、D&G baby、ARMANI Junior等，分而食之，都企图从中分一羹。
“童装热”成为2009年国内服装行业或国内服装市场无二的主题词。
“童装热”的理由：
1．在国内服装市场，男装、女装、休闲装、运动装等到处弥漫着竞争的硝烟味，无论是本土品牌也好还是国际xx也好，无论是品牌终端市场也好还是无品牌的批发渠道也好，买方市场的特征比过任何时候明显：竞争进入白热化。
童装市场虽然也存在竞争，但相比而言却显得“这边风景独好”，至少从理论上如此。
2．迄今为止国内童装市场还没有形成如男装、女装、休闲装、运动装那样的全国性品牌或{lx}品牌。
①国内童装市场的格局大致是，国内国外品牌各占国内市场的一半。
国内厂家占有的50%份额中，顶多只有30%拥有品牌，分别在一、二、三类城市市场扎堆；70%处于无品牌状态，分布在广阔的农村市场。而国外品牌占据的50%市场份额中，几乎集中在一线中心城市市场。
②国内原创童装品牌以广东、福建、浙江为主，粤、闽、浙等地原创品牌多选择加盟店+区域代理的渠道模式；
而外来品牌主要以上海、广州、北京为桥头堡，多以直营店+加盟店的方式，其主要终端多是一类百货商场。
③在国内童装市场，虽然有分别在一二类或三四类市场表现不俗的童装品牌，也有在各个区块各领风骚的区域童装品牌，但迄今为止国内童装市场还没有形成像男装、女装、休闲装、运动装那样的全国性品牌或{lx}品牌，童装品牌集中度尚不高。
这就为国内市场童装品牌的洗牌提供了一个客观的理由，同时也使国内童装市场{lx}品牌的诞生成为可能。
3．国内市场不能简单地视为一个市场，因为其幅员辽阔，至少可以分为东北、华北、西北、华中、华东、华南、西南等多个区块，每个区块因为经济、文化的差异导致了消费习俗、消费水平、对时尚或者品牌的接受程度不一样而呈现不同的特点和需求。例如以江浙为代表的华东片及东南沿海地区童装品牌消费观念相对较成熟，消费水平较高。
并且，因为国内城乡差异在相当长的时期内仍然存在，所以一二线城市童装市场与三四线城市童装市场的消费特点、城市童装市场与乡村童装市场的消费特点存在很大差异。
这些地域差异、城乡差异便客观地为童装品牌的进一步细分和定位、为童装新品牌的进入提供了空间和机遇。
4．国内童装企业的品牌定位大多集中在中大童，而婴幼童或少年装涉足的不多；并且，就价格而言，大部分童装品牌集中在中xx，而xx或xx童装为数不多。并且品牌定位经历了一个相对粗放而模糊的过程。
由于中xx童装市场竞争的加剧，并且随着国内消费水平的提高和国内儿童用品消费观念的改变，不但童装品牌进一步市场细分已经展开，婴幼儿装或少年装会有不少企业进入；同时，大众童装品牌可能会产生，xx甚至xx童装品牌也会应运而生。
这不但是国外品牌童装进入的时机，同样也是国内童装新品牌进入和有所为的机遇。
5．一方面，由于国外品牌童装或者合资品牌童装对国内市场的洗礼和教育，另一方面，
由于国内众多童装品牌多年的市场预热和市场培育，国内消费者的童装品牌意识和时尚感觉已相对成熟。
6．2010年前后将是国内新生儿的又一轮高峰期，与中国品牌一起成长起来的“80后”甚至“90后”初为人父母或将为人父母，这些年轻的父母注重品牌、追求时尚，他们务实的享受、成熟的品牌选择促使儿童消费比过去任何时代更注重品牌需求，这是对国内童装品牌市场利好的新信号。
7．随着网络产业和动漫卡通产业的发展，网络营销及动漫文化将成为童装品牌经营中的新课题和新的制胜手段。
8．童装消费在讲究价格实惠的同时，品牌实体终端的服务感受和网络购物的便捷成为童装消费的新趋势。
一方面，体验营销让儿童生活馆应运而生并为成熟品牌所接受；另一方面，网络营销让购物网站B2B、B2C甚至C2C成为童装品牌经营新的渠道选择。
“童装热”背后的市场语言：
1．这一轮的“童装热”的竞争态势远比以前任何时候更扣入心弦和更具市场影响力。
①这一轮“童装热”中，浙江、福建、广东三地童装将扮演国内市场本土品牌的主角。
同时，上海、北京会成为外来品牌进军国内市场的重要桥头堡。
②不少成人装品牌或单品品牌延伸到童装行业，他们具有成熟的品牌运营思路和市场经验。
同时，不少外贸企业进入，他们凭借着国外先进的运营模式和雄厚的设计力量。
这些参与者，足可促使国内童装品牌经营变得更理性和成熟，同时也促使国内童装市场的竞争升级，可以说这是童装品牌经营时代的真正降临。
2．大浪淘沙的市场法则露出了其残酷的一面，无论是因为金融危机也好，还是市场本身竞争法则也好，优胜劣汰正从中小企业向更大企业、更大品牌蔓延，很多原来从批发市场转型为城镇品牌的企业会首当其中，很多原来没有设计优势、只求量不求质、不注重运营规范或者品牌空心的企业亦会无法幸免。
3．国内市场和消费者的不断成熟，对童装的研发设计提出新的要求：简洁和实用，童趣、舒适和环保等。或买款或抄版的设计模式将被淘汰。
4．国内品牌市场的相对成熟及80后成熟的品牌选择，从客观上对童装品牌的原创设计、市场细分和品牌定位准确、品牌形象和文化的个性、终端运营和表现、运营竞争力、团队服务营销水平、产品力/品牌力/运营力等的综合实力及寓教于穿的童装品牌理念提出新的要求。
童装品牌或童装企业只有在这些方面有所建树，才能在市场和消费者心中脱颖而出
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