08年以来，席卷全球的金融风暴对中国经济造成了很大的影响，特别是浙江这个民营经济发达，出口依存度较高的经济区块，不少中小企业在风暴中因资金问题减产歇业甚至倒闭。究其原因，大多是因为这些企业市场经营风险意识淡薄，盲目追求短期利润，过度扩张企业规模和涉足多行业多领域所致。浙江爱仕达电器股份有限公司虽然也受到此次金融风暴的冲击，但凭借着长期积累的资金和经营优势，逆市飞扬，取得了比07年更好的成绩。由于每个企业所处的环境、行业不同，应对金融风暴的具体做法也有所区别，从目前全国企业来看，凡是生产人们生活必需品的企业，金融风暴对它的影响都不是很大。在这里谈一下的经验，当是抛砖引玉罢。

首先，爱仕达产品是人们生活必需消费品。金融风暴对我国的金融业、房地产、建筑、汽车制造、服务业、旅游业等行业造成巨大影响，主要是因为这些产业要么属于第三产业，要么属于xx的非必需消费品，在经济不景气的情况下，普通消费者必然会缩减这部分的消费支出，以保证正常的生活支出。作为制造业中与人们日常生活关系{zd0}的炊具行业，爱仕达质量生产的炊具和厨房小家电属于人们生活必需品，是每一户家庭都离不开的日常生活用具。而且，随着人们生活水平的提高，消费观念的转变，对饮食文化越来越重视，对厨房用品也开始讲究起来，这就为的未来提供了更加广阔的市场和发展前景。

其次，做专、做强才能做稳。08年下半年以来，民营企业因为管理不善或者资金链断裂的原因倒闭的不少，台州当地企业也不在少数，这些倒闭企业的主要原因是他们忽略了主业，过度扩张，进行了产业的多元化投资，或者主业本身就不强、不大，没有技术及质量优势。随着经济全球化的进一步加剧，企业规模化经营显得越来越重要。那些规模小，技术含量低的小企业，只能在市场经济很好的环境下才能获得生存，一旦市场经济出现浪潮，很容易就被淹没，倒闭破产在所难免。爱仕达公司之所以在金融风暴冲击全球实体经济的环境下保持快速增长，跟爱仕达一直以来坚持的从事于专业化的炊具产业有关，爱仕达从成立开始，就一直专注于炊具产业，把它做专、做强、做大，这样就使企业具有了很强的抗风险能力，在全球经济不景气的形势下保持了快速的发展。

再次，狠抓内部管理，提高自身竞争实力。从2006年开始，就把节能降耗工作提高到事关企业生存发展的战略地位。在全公司范围内组织节能降耗劳动竞赛和职工创新提案活动，并把这项工作常态化、制度化、规范化，每年为公司降低成本数千万元的同时，也保证了公司产品的销售价格在国际、国内市场上极高的竞争优势。

产品质量是企业的生命之源。爱仕达十分重视技术创新和产品品质，每年都投入销售收入2％以上的资金进行技术创新和科技研究工作，打造了一支强大的技术研发队伍。在世界炊具行业里面，的研发水平、研发速度都是有口皆碑的。在国内，爱仕达公司负责或参与起草了18个跟炊具产业相关的国家及行业标准，先后获得199项国家专利，目前有效期专利150多项。公司在炊具和厨房小家电制造、表面硬质氧化、不粘工艺、陶瓷喷涂等处理技术和加工制造能力上处于国内{lx1}、国际先进水平。在产品品质方面，车间严格按照各项工艺流程生产，品质部实行产前、产中和产后全面质量管理体系，严格把关，确保每一件流入市场的产品都是检验合格的。公司还经常对车间工人和品质人员进行产品质量管理培训，全面提高员工的质量意识，使产品一次合格率不断得到提高。

第四，客户遍布全球，多点开花，有效降低单个市场变化的影响。2004年之前，爱仕达公司的出口90％以上是美国市场，客户比较集中。但是2004年的特富龙事件给中国炊具行业带来重创的同时，也使爱仕达不粘锅意识到客户多元化的重要性。因为出口单靠一个国家或地区，如果政治、经济因素发生变化，必然会导致公司销售额的大幅度下滑。爱仕达问题从特富龙事件中吸取教训，积极开拓国际市场，欧洲、中东的市场份额不断提高，市场结构得到优化。截至去年，爱仕达外销市场结构发生了巨大的变化，产品畅销世界50多个国家和地区，美国、欧洲、其他国家和地区已经各占1/3。这样一来，使爱仕达质量的出口形成了东边不亮西边亮的局面，局部市场变化不会对整体销售产生较大的影响。

通过做好内部管理，狠抓节能降耗，降低生产经营成本，提升产品质量和服务质量，拓展多方市场，爱仕达不粘锅极大地提高了自身抗风险能力，在08年突如其来的金融风暴中表现出极强的生命力，逆流而上，取得了骄人的成绩。