二十一世纪伊始的中国影音行业充斥着无数的变数。家电强势企业进入家庭影院市场，大大提升了家庭影院行业的品牌知名度，加剧了行业竞争力。根据统计，目前我国从事家庭影院(AV功放和音箱)生产的企业已达400多家，由于绝大多数企业规模小、缺乏技术开发和资金支持能力，长期以来，一直难以形成全国性xxxx。行业的竞争日趋白热化，大批弱势企业资金、技术难以抗衡，淘汰兼并已成必然之势。这对行业来说，意味着资源能得到有效利用，对消费者来说，将得到优质的产品和可靠的服务。而此时此刻，蛰伏于大陆近十载，堪称行业巨头的以广大消费者的需求为企业努力的方向，诚信待人，不张扬不浮夸，如今，已经被公认为是中国音响市场的{dy}品牌。

  　在音响界，一贯专注自身的发展，以广大消费者的需求为企业努力的方向，诚信待人，不张扬不浮夸，已经被公认为是中国音响市场的{dy}品牌。有国内音响业的“黄埔军校”之称，它的营销模式、它的产品，都被同行业学习和模仿。在产品方面，有心的消费者看到，在现时的国内音响市场，大多数音响产品无论从性能、外观、 风格、款式等各个方面看，都有点大同小异。这用业内人士的话来说就是：因为大家都在模仿或“拷贝”，甚至连与音响配套的机柜都在复制CAV的款式与风格。在营销方面，自从把“连锁专卖”的营销模式创造性地引入到音响业的经营中，这种模式就成为众多品牌争相“克隆”的对象。一时，“特许专卖连锁店”模式风靡国内音响市场，其操作手法和营销手段都在学习。许多品牌干脆复制CAV的做法，比如业务人员的培训，促销方式甚至连试音碟的曲子选择都在沿用CAV最初的版本。这从另一个角度充分印证了在行业的地位和影响力。

　　受到广泛的尊重来源于其沉稳内敛，严肃厚重，打造“百年品牌”的经营理念和大家风范。有人说，有什么样的企业家就有什么的企业，此话{jd1}有道理。的高级管理层是一个年轻团结，但激情内敛，稳重大度的集体，在他们的领导下，CAV的员工也练就了工作干炼，但绝不张扬的处事风格。这样，品质{zy1}的产品，{lx1}的市场占有率，完善的服务和磊落而稳健的经营之道，构成了品牌建设的主题，让人感受到了CAV品牌的厚重与深远。 的经营管理之道在于以人为本，在产品的研发、设计、销售、服务等每个环节，都力求体现以人为本的理念。也就是说以消费者的需求为本，以市场的需要为本。在公司管理方面，员工培训，以及维护经销商利益等方面，也无一不体现出这一点。在最近几年，每当公司新款产品一上市，在三个月左右的时间之后，就立刻被某些品牌所“克隆”，甚至连CA V的机柜都成了市场的一种“ 标准式”，导致目前国内市场主流音响产品出现雷同现象。对此，有业内人士笑称：“CA V给整个音响行业节省了产品开发费。”

　　对于音响市场的这种“克隆”CAV产品的现象，对此有着自己独特的见解：“外表的东西是容易模仿的，比如产品外观、机柜款式，但内在的东西却难以模仿，我们的材料科技、精密工艺、电声技术参数还有独特的艺术品质等等。”音响是个性化极强的产品，你模仿到的“形”，但你无法模仿到CAV的“ 神”，所以，尽管这几年市场的模仿者众多，但是 的产品还是一直{lx1}于市场，受到广大消费者的追捧。在国内音响市场， 的产品创新，不仅带来一个品牌的成功，更带动了一个行业的高速发展。