如果说2009年的家电业是失落的灰，2010年则被赋予了希望的红。按照中国传统的阴历年，2010年是虎年。虎代表着霸气，代表着勇气，更代表着力量。展望2010年，随着国际金融危机影响的弱化和我国经济形势的好转，家电各个行业都有很大的提升空间。对于家电企业而言，最需要做的便是及时把握国际、国内市场动向，转变发展方式，调整产品结构，增强自主创新能力，加快转型升级。2010年，既是转折更是机遇！

电视：互联网、LED、3D电视齐头并进

领军企业：海信 TCL 三星 索尼

         国家加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合，预示着经过2009年的初始期和彷徨期，2010年互联网电视将进入快速普及期。只要一根网线，既可以观看电视节目，也可以上网冲浪，浏览新闻，下载电影，聆听音乐，收发邮件……真正意义上的互联网电视将在国家政策的大力支持下迅猛向前推进。最重要的是，以海信、TCL、康佳、创维、长虹为首的国产电视凭借先入为主的优势，占据了互联网电视的绝大部分市场份额。而外资品牌电视希望继续通过更薄、更高清、更节能的LED招牌夺回失去的高地。加上时下热炒的3D电视，2010年将是平板电视的技术混战元年，也是国产电视和外资电视的“被交锋”时刻。

空调：变身家居装饰 继续倡导节能健康

领军企业：格力 美的 格兰仕   

2010年，高耗能空调将进一步退市，整个空调市场将沿着时尚、美观、节能、健康的方向继续迈进。尽管变频空调在国家节能补贴政策中三次“落榜”，不过以美的为首的部分空调厂商仍然会在变频空调上大做文章，变频空调的价格也将更加亲民。

与英美等发达国家相比，我国的变频空调市场仍处在“蓝海”状态。一方面消费者对变频空调的认知度需要逐渐培养，另一方面空调企业对变频空调核心技术的掌控仍有待加强。2009年的凉夏使整年的空调销售状况受到影响。对于企业而言，急需一个炎热的夏季唤醒空调销售淡季，对于环境而言，少销售一部空调意味着减少了更多的二氧化碳排放。2010年，靠“天”吃饭的空调企业将依然在期盼和纠结中度过！

电脑：平板电脑当道 功能整合成必然趋势

领军企业：苹果

苹果，已经成为时尚和前沿科技的代名词。凭借一部iPhone，苹果在全球掀起了一股大屏触摸狂潮。2010年，苹果将触摸技术继续延伸至PC领域。一款型号为“iPad”的平板电脑产品让苹果再次成为IT行业的趋势xx者。业内预测，包括电子阅读器、便携式游戏机等在内的诸多移动设备都将因平板电脑而受到冲击。而戴尔、惠普、华硕、宏碁等PC厂商都已经研制出了平板电脑的概念产品。虽然平板电脑在中国的上市时间尚不确定，但已然成为最刺激人神经的新一代电脑机型。

手机：智能手机渐趋普及 3G市场继续培育

领军企业：苹果 诺基亚 谷歌

在业内看来，苹果的产品总是{lx1}市场两年。即使是占据着全球40%以上市场份额的诺基亚，也无法小觑苹果手机的巨大号召力。2010年，iPhone仍将是时尚、智能的代名词，但会面对多位实力强劲的竞争对手：不断向智能手机领域发力的诺基亚、拥有xx新一代手机操作系统的谷歌Android及其NexusOne手机、正在努力进入中国市场的黑莓手机、以联想为代表的一大批中国3D手机，当然还有很多仿苹果、仿诺基亚以无名氏身份大量流通上市的山寨手机。

冰洗：冰箱洗衣机深入“下乡” 海外出口有望恢复增长

领军企业：海尔 美的 海信

随着“家电下乡”政策限价提高，在2009年占据三四级市场的国产冰箱、洗衣机品牌，2010年市场占有率将进一步扩大。而在大中城市，借助新一轮的“以旧换新”政策启动，冰箱、洗衣机的更新换代仍将继续。

智能化，已不再是手机、电脑等IT产品的专属名词，2010年的冰箱、洗衣机也将朝着这一方向迅速发展。冰箱的保鲜性能将越来越好、xx市场争夺日趋激烈、大众的消费需求愈来愈靠近追求品味、时尚、前沿……洗衣机方面，滚筒技术日渐成熟；蒸汽滚筒、变频滚筒概念普及……

相比其它产品，2010年的冰箱和洗衣机多是在概念和功能上做文章，不会像IT产品那样出现质的改变。这也从另一方面保证了冰洗市场的稳定性。当全球经济市场逐渐回暖，我国的冰洗出口有望实现恢复性增长。

热水器：等待政策机遇 太阳能热水器前景看好

领军企业：海尔 史密斯 四季沐歌 美的

         太阳能热水器的崛起改变了国内以电和燃气热水器为主导的市场格局。太阳能热水器的节能环保与低碳经济相契合，在“家电下乡”政策刺激下，太阳能热水器在大中城市及三四级的乡镇、农村市场将进一步发展壮大。相比于其它家电产品不足10%的平均利润，利润率可达50%的太阳能热水器成为了家电业{zh1}一块“利润蛋糕”。

不过2010年太阳能热水器还有很多地方需要去完善，包括标准制定、品牌树立、售后服务等等。在上述几方面，电热水器和燃气热水器已较为成熟。当然，太阳能热水器的崛起并不代表其它两种热水器的没落，相反会在相当长的时间内持续一种“三分天下”的状态。一旦热水器被纳入“以旧换新”的政策范围内，热水器行业很可能迎来新的“井喷”局面。

小家电：高利润藏高诱惑 小家电市场群雄逐鹿

领军企业：美的 九阳

一直以来，小家电市场都与“高利润”划等号。在利润背后，是以美的、九阳等小家电xx产品为首的诸多小家电产业集群的隐形竞争：环渤海地区以山东青岛为核心的产业集群，长三角地区以浙江慈溪为核心的产业集群，以及珠三角地区以广东顺德为核心的产业集群。

在所有小家电产品中，豆浆机是最引人注意的。伴随着豆浆机国标的出台，2010年的豆浆机市场将面临一次“大洗牌”。后劲十足的美的很可能在短期内追上并赶超九阳。

政策：“家电下乡”换血 “以旧换新”升温

同行队伍：“节能补贴” “三网融合” “工业振兴”

彩电从3500到7000，空调从4000到6000……“家电下乡”限价的提高意味着有更多中xx的家电产品进入农村市场，也吸引了三星、东芝、飞利浦等外资品牌首度下乡。尽管“家电下乡”对经济的拉动效应和实体库存备受争议，但在2010年“家电下乡”仍是国家大力扶持的经济刺激政策之一。而对“以旧换新”的态度也将由试验、观察转为逐渐普及、扩大换购范围。

与“家电下乡”和“以旧换新”等业已落实的政策不同，“三网融合”更多的是对长远发展的导向作用。根据工信部的安排，2010年至2012年是三网融合的试点阶段。三网融合指的是电信网、广播电视网和互联网的融合，这一重大决策来之不易，具有极其重要的战略意义。互联网电视、TD-SCDMA手机等消费电子产品都将随着三网融合的实施进入到全新的发展阶段。

渠道：网络地面竞争加剧 传统连锁遭遇新挑战

领军企业：国美 苏宁 京东 淘宝 新七天

淘宝电器城刚一落地，苏宁易购便新版上线，加上京东又一轮融资，相信国美已经感受到了阵阵压力。 根据行业整体发展预期和自身发展战略，苏宁易购计划在三年之内在中国家电网购市场上占据超过20%的份额，成为中国{zd0}的3C家电B2C网站，xx中国电子商务的发展潮流。当然，苏宁想要实现这一计划并不容易。一面要谨慎处理地面连锁与网店的“左右互博”，一面要应对来势汹汹的京东、新蛋、淘宝等纯粹的网络（电器）商城。

2010年，家电网购市场和传统家电连锁渠道的竞争将达到白热化状态。据悉国美将在今年3月推出新的网上商城，届时，家电渠道的网络战争规模将很有可能超过“美苏”以往的地面竞争，因为网络市场代表着未来。当然国美、苏宁的实体连锁店不会在短期内消失，相反会朝着大型化、多元化、xx化方向发展。