在做外贸的过程中，经常会与货代打交道。按理说，我们是货代的客户，就是上帝，所以应该都是货代围着我们转，为我们服务。但有时候，有的货代却让我们头疼。
我的主要任务是联系业务，跟踪客户，所以我跟货代打交道的机会不多。跟客户打交道、通关手续、发货等都由其他同事负责了。我们有长期合作的货代，走散货从上海发货，整柜直接从武汉发货。两地分别有一家合作的货代。一般情况下出货都很顺利。有时候出现一些很棘手的状况，，虽然麻烦，但都比较顺利的解决。最主要的是在价格方面很少出问题。
我今天想说的不是我们自己的货代。而是另外一种情况，即与其他工厂拼箱时，用别人的货代。前天有个同学就问到了我这个问题，三家工厂一起拼箱给同一个客户，她的货占体积很少，需要的费用居然达到了七八百。她问我该怎么办。碰巧我前段时间也遇到过类似的问题，在大学同学群里讨论过。后来在经理的帮助下，把价格砍了一半下来。
我按照经理教的方式告诉同学去砍价，先把整柜的报关、THC港杂、文件费、操作费、安保等费用列出来，再看自己货物所占的体积比例是多少，数据摆在货代面前即可让他们自己主动降价。我遇到的那个是南京的货代，起初不知道当地的行情，差点因其坚定的语气给忽悠到。经理告诉我全国各地的那些费用基本上相差不大，价格相差如此之大明显的是在欺负老实人。我们大不了不要核销单，不给个合理的价格他们也休想赚钱，核销单对他们来说就是一张废纸。后来我把那个货代晾了两个星期差不多，等她再跟我联系的时候我就说我们经理不接受那个价格，她当时就主动问我要什么价。这样事情就好解决啦。
同学问我后过了不到半个小时就给我发消息说解决了，居然降了一半。她还奇怪跟货代还可以讨价还价的。以前都是货代要多少他们就给多少的。后来她又说那个货代跟她是老乡，才同意给优惠的。话真中听，老乡真多啊
这类货代属于那种做一次可能也是{zh1}一次的，能宰一次是一次，对于知道行情的客户在人家坚决还价时给个顺水人情；在不知道行情的老实人身上就可以轻松的大捞一笔了。
这样的货代其实只是属少数，希望我们遇到的时候都能轻松应付。
我的主要任务是联系业务，跟踪客户，所以我跟货代打交道的机会不多。跟客户打交道、通关手续、发货等都由其他同事负责了。我们有长期合作的货代，走散货从上海发货，整柜直接从武汉发货。两地分别有一家合作的货代。一般情况下出货都很顺利。有时候出现一些很棘手的状况，，虽然麻烦，但都比较顺利的解决。最主要的是在价格方面很少出问题。
我今天想说的不是我们自己的货代。而是另外一种情况，即与其他工厂拼箱时，用别人的货代。前天有个同学就问到了我这个问题，三家工厂一起拼箱给同一个客户，她的货占体积很少，需要的费用居然达到了七八百。她问我该怎么办。碰巧我前段时间也遇到过类似的问题，在大学同学群里讨论过。后来在经理的帮助下，把价格砍了一半下来。
我按照经理教的方式告诉同学去砍价，先把整柜的报关、THC港杂、文件费、操作费、安保等费用列出来，再看自己货物所占的体积比例是多少，数据摆在货代面前即可让他们自己主动降价。我遇到的那个是南京的货代，起初不知道当地的行情，差点因其坚定的语气给忽悠到。经理告诉我全国各地的那些费用基本上相差不大，价格相差如此之大明显的是在欺负老实人。我们大不了不要核销单，不给个合理的价格他们也休想赚钱，核销单对他们来说就是一张废纸。后来我把那个货代晾了两个星期差不多，等她再跟我联系的时候我就说我们经理不接受那个价格，她当时就主动问我要什么价。这样事情就好解决啦。
同学问我后过了不到半个小时就给我发消息说解决了，居然降了一半。她还奇怪跟货代还可以讨价还价的。以前都是货代要多少他们就给多少的。后来她又说那个货代跟她是老乡，才同意给优惠的。话真中听，老乡真多啊
这类货代属于那种做一次可能也是{zh1}一次的，能宰一次是一次，对于知道行情的客户在人家坚决还价时给个顺水人情；在不知道行情的老实人身上就可以轻松的大捞一笔了。
这样的货代其实只是属少数，希望我们遇到的时候都能轻松应付。
