2010年上海世博会越来越窄，茶博览会品牌包含的愿望越来越高。由于联合国在博览馆的前九10尘埃落定茶，人们终于“入场券”花落人更等待。

九茶已查明有：，都匀毛尖，湖南，是茶湖以西，武义盐池，祈祷门红茶，六安瓜片，天目湖茶，，美元张。

据媒体报道，9传统茶笔法驾驶16茶的传统历史的潮流，在一些选定的联合国馆中茶严格限制在10种，涵盖了6个茶。

然而，品牌获得成功的世博会这个时候，我们必须承认，对容器的成功的关键不仅是外面是内部和外部的周密计划。

否则，可以认为，成功是暂时的，甚至只是一种幻想，而不是品牌卓机构。土耳其和公牛的故事，也许更多的生活灵感的。

一只火鸡和一头大象聊天。 “牛哥，我认为对的地方树树的顶部，更实施，多尼斯”，叹了口气火鸡，“但不幸的是我不分享权力。”

“不要叹息，我的孩子，这不是简单的，你为什么不吃我的屁股？公牛说：”这是营养全面，您可以快速增加你的力量。 “

集团吃了火鸡粪便，发现它确实是一个人口达到{dy}个叉树。第二天，吃更多的粪便后，土耳其已达到第二个分叉树。

两个星期后，火鸡非常骄傲地成为该树的顶部。但不幸的是，时间不长，他在猎人和猎人锁定土耳其将是非常适当的拍摄。

显然，这个故事告诉我们，如牛粪，或外力运气，也许能帮助您快速到达山顶，但它不能保证你永远要留安全。

建设和茶。远卓品牌机构认为，茶叶的品牌没有收到的短视浅车票，被称为“过瘦”，没有品牌的茶叶不能气馁这段历史，看看自己的世博会门票机会通过。否则，其实质就是“太细”。

一方面，以获取茶品牌，远卓机构门票认为，至少从他们对三种可能性管理的角度标志。

首先，我们必须高屋建瓴，共同建立一个有效的品牌区分茶叶的核心价值观，做科学体系，战略品牌规划，随着时间的推移前进，和时间，他们必须把世博会的机会，“说”和“怎么说“。

第二，我们需要远见的基础上，和规划，世博会的具体情况相结合，制定了周密的战略品牌传播设置，它是必要的沟通，而且今天的分销渠道，为将来预留。

第三，我们必须创新，务实，在传统的茶的基础上，对茶的茶叶生产的各个方面{zx1}发展趋势，许多消费者的全面发展目标，为营销服务，允许消费者用“钱”的茶叶品牌“xx”，否则一切都将不复存在。

此外，极端卓机构认为，茶叶品牌是一个永无休止的“马拉松”。茶博览当然不是商标含有“100米短跑，”一个停车场很多钱扔前和实施后和扩展弱小。

过于强调对xx博览会的茶叶和茶忽视和品牌传播内容的深度挖掘{gj}，而忽略与品牌“世博会”下降茶之间建立有效的品牌，品牌和茶博览会“光环关系的茶叶品牌”将成为夜空的烟花异彩 - 只有一次，而不是不断。

像许多品牌包含了奥运会，但与它的翅膀奥运会的成功和品牌{jd1}不是大多数，如IBM，飞利浦，施乐和其他品牌包含了奥运会，但在失去了潮流，作为奥运品牌圃力量品牌茶不应重复他们的错误。