我想您可能知道目前21世纪商业四大成功运作模式：量贩式、连锁店、人际网络、电子商务。(不清楚的趁此也了解下，我想您收获会很多）

{dy}是量贩式：如沃尔玛，家乐福等以量制价，以品种齐全吸引顾客，你知道吗？比尔盖茨在成为世界首富之前他是排名第二的，当时的世界首富是沃尔玛百货公司的总裁山姆威顿沃尔顿，甚至现在美国那边的xx首富还有三个是沃尔玛家族里面的，所以说沃尔玛的这个商业运作模式非常非常成功是不容质疑的。

第二个商业模式是连锁店:如麦当劳，肯德基，7-11等以店面小，营业时间长降低成本.他们是一摸一样的复制，一摸一样的管理，一摸一样的成功。麦当劳，肯德基的成功就不用说了，大家都看得到了。我来讲讲7-11，在大城市里面7-11这样的店铺是非常多的，非常受人们的欢迎。她是一种全天24小时营业的便利店。就是说你常用到的东西，急需要用到的东西在这里面24小时都能买得到，非常方便。在这里你能随时买到你想要的东西。比如：早餐，报纸，杂志甚至还有一些7-11还可以让你交水电费非常便利。在台湾那边还代替大家接收包裹和发送包裹非常方便，这也是社会发展的趋势，资源整合层层联合。在日本7-11的总营业额比日本的沃尔玛的总营业额还要高，已经超越沃尔玛，所以说她是一个很成功的商业模式。像星巴克，麦当劳，肯德基不用讲我们都看得出是一个很普遍的成功模式，基本上每一个城市都有她们的连锁店。但7-11在中国内地开的还不是很多。

第三个商业模式是人际网络:为什说她是一个成功的商业模式呢？我们来看一下美国，在美国百万富翁里面，也就是白手起家的百万富翁里面有20%的人是通过人际网络这样的公司或者事业做起来的，做到百万富翁的。所以说是一个非常成功的商业模式。人际网络的代表有房地产，保险，直销等一对一服务，透过一对一能够传达无微不至的关怀。她的特点是有一个很人性化的奖励计划，多劳多得的奖励计划，另外一个特点是工作方式比较灵活自由！

第四个商业模式是网际网络电子商务:电子商务不用说我们都已经感受到她的魅力，我们利用电子商务这个便利的方式加盟ECOSWAY，运作ECOSWAY，并且有很多的领导人的收入非常高，这一切都是透过电子商务做到的。我不知道大家是否看过陈安之的一个培训课程，叫做电子商务改变我们的未来。这一节课是陈安之在台湾1999年讲的一个课程。他举了两个例子来阐述了互联网这个电子商务的魅力，他举了两个人物：一个是王永庆先生，王永庆相信大家都熟悉，他是台湾之前的经营之神。非常富有，他二十几岁开始创业一直到99年好像84岁了，个人财产就达到了20亿美金，也是非常多了，工作了六十多年。另外一个是亚马孙网站的老板杰夫·贝索斯，他是94年开始创立亚马孙网站，然后他通过互联网，通过电子商务把他西亚图的图书买到全球去他就成功了。到99年的时候5年时间，他的个人资产就达到了100亿美金。所以从这两个数据的差别我们可以看得出来，后面的亚马孙的老板利用了互联网和没有利用互联网的王永庆先生成功的速度要快很多很多对吗？这是一个说明了互联网的市场无限大的例子。

这四种商业模式你只要拥有一种你都会很富有，比如说你开了一个像沃尔玛一样大的超市你肯定很富有，但是如果你的身家没有好几个亿的话估计你都不敢开这么大的超市。第二个像麦当劳，肯德基普通的加盟费都要一两百万，这不是普通人能创业的机会，就像深圳的7-11的加盟费也要35万，所以传统的商业模式不一定适合我们每一个人创业。

那么eCosway公司结合了以上21世纪商业四大运作模式，她是如何整合这些伟大成功模式的呢？您别走开我们一起看下：

首先，她有专业的调研小组，她派出强大的采购精英到世界各地的xxxx生产商进行调查了解试用，她看到哪些产品销售最旺的，{zj1}市场人气的，{zh0}卖的就会去洽谈去代理或者接受推荐。目前她已经代理了全球20多个国家和地区的名优产品，全球有6000多种产品（包了地面和网上的），她也是以沃尔玛这个理念来经营，也是以量压价，品种集全。举例：ECOSWAY前段时间代理的一款产品能量坠饰，有着韩国的专利，ECOSWAY可以把价格压得非常低，为什么能压得那么低呢？因为ECOSWAY上次的采购量就是1千5百万块，因为量大，厂家也乐得以几乎不赚钱的价格给科士威长期提供产品，所以她浓缩了沃尔玛的理念。

第二个连锁店，她每进入一个国家和地区开业的话，她都会在当地开很多的连锁店，让大家方便购买产品，容易购买产品。如果各位有了解过直销公司就会知道，90%的直销公司他是不会开店铺的，直销的理念就是你是经销商你是直销人员，那么你一定要向公司进货，囤货，然后再把产品推销出去这叫直销。这样一来经销商直销商面临很大的风险，你要进货成本，货屯回来了，如果你不能在有效期之内卖出去你肯定会亏钱或者是降价卖出去扰乱市场。所以成本非常高，还有送货成本都是你自己承担，非常麻烦。这就是传统直销公司的弊端。而ECOSWAY就是吸取了这个连锁店的优势，她说我自己承担所有一切开店的费用授权当地业主开店，让我们业主的顾客直接来我们公司的店铺直接购买产品，非常方便，让我们的业主仅仅真正只做口碑的广告，把顾客介绍到店铺里面主动买东西。就可以完成推荐 销售和服务。这是连锁店铺的优势。

第三个ECOSWAY在吸收了人际网络这个优势之后，她制定了一套非常人性化的奖励计划，让我们消费获利，推荐获利，有了这个人性化的奖励计划我们就可以把科士威当成是你自己家开的店铺一样，我们就很愿意很积极的介绍朋友和客户来买东西，让客户和朋友享受科士威高品质的产品以及白金卡互惠商家，甚至促销竞标的一系列特有型服务，ECOSWAY会根据你推荐的市场，推荐的会员，按照他们以后在ECOSWAY消费或者是网络店铺消费，以及在白金卡互惠商家产生的业绩积分奖励给你作为广告费。并且这些市场进一步拓展出去的会员和消费者都会纳入你的收入盈利，这就达到了人际网络和人际关系的一个优点。让我们轻轻松松不开任何店铺，不请任何员工就可以创业，并且成本非常低，这就是人际网路的优势。

第四点：ECOSWAY吸取了网际网络电子商务的优势，ECOSWAY在马来西亚架设了一个互联网，一个购物网站，然后面向全世界的人开放，开放给你们注册加盟，开放给你们网络购物。然后在香港，台湾，澳门也架设了购物网站，让这些地区的人也能更快更方便的买到产品，这就是她电子商务的优势。有了这个优势我们就可以在家办公，能够把这个生意宣传到全世界的每一个角落，因为互联网是没有时间限制的，互联网不过年不过节，你全天24小时都可以在网上做免费广告，吸引更多的顾客更多的人才加盟你的事业。

ECOSWAY她吸取了这些优势，所以她的格局非常大。她跟你以前见过的一切传统直销公司和盈利模式都不同，所以你一定要好好研究她，并且她这个平台会无限延伸，她的业务可以无限宽，因为她没有在产品上赚太多钱。她主要是做通路做服务的做品牌的，什么叫通路什么叫服务？也就是收过路费的一个动作，就好像沃尔玛有没有生产任何一款产品，没有，世界{dy}。国美电器它有生产任何一款产品？没有，（国美电器的老总黄光裕前两年还是中国的首富，现在排名第二）。戴尔手提电脑也没有生产任何一款产品，阿迪达斯和耐克公司也没有生产任何一款产品（耐克公司是世界{dy}名的体育运动品牌商，阿迪达斯第二）这些公司都没有生产任何一款产品，但是这些公司在全世界都做得{zd0}最出名，因为这些公司都在做通路做服务，做品牌。ECOSWAY就是做通路，做服务，做品牌，收取过路费。一个培训界的亿万富翁林韦贤在培训时讲，现在最会赚钱的公司和人士都在收过路费。比如：雅虎，香港电信，香港电信每个月包月34块钱随便打国际国内电话表面看是不是亏？还有雅虎邮箱在全世界随便免费申请多少个都可以表面看是不是亏？但这些公司真正赚钱都是在赚负增价值。比如说雅虎是在赚股票的钱，林伟贤讲到它每增加一个顾客就赚一百美金。所以E科士威跟雅虎一样，跟香港电信一样。几乎不在产品上赚钱，然后搭一个很大的舞台吸引最多的消费者，吸引最多的经营者，然后就收管理费。这样是不是多赢双赢？