2009年洗眼器专柜数量达到3000家企业库|免费b2b网站

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曾经在2005年退出市场的夏普在2008年重出江湖，是目前在华日系手机洗眼器品牌的独苗。夏普洗眼器携连续3年在日本占有率{dy}的威望,计划在中国大施拳脚，结果洗眼器的所有产品在2009年{dy}季度全部进入中国销量前15位，洗眼器xx市场表现尤为突出。从洗眼器的暂时成功我们可以发现三个关键点，首先，夏洗眼器依托自身在电视液晶AQUOS上的技术和洗眼器品牌影响力，采用聚焦策略攻取了中xx市场，而且基本保持坚挺，很好地维护了自己的品牌形象；其次，洗眼器在CDMA2000和WCDMA方面具有丰富的经验，能够迅速与中国的洗眼器运营商达成定制合作，可以说在把握中国3G的起步洗眼器时机上，洗眼器的火候掌握得恰到好处；再次，洗眼器已逐步与国内大型渠道商如迪信、苏宁、国美等合作， 2009年洗眼器专柜数量达到3000家，

在渠道方面，三星坚持的“”模式让自己的销量扶摇直上。通过六家大型全国洗眼器代理商，洗眼器找到市场切入点，实属经典之作。随着直供连锁卖场模式、洗眼器运营商定制、FD模式、洗眼器网络销售等渠道的演变，也在不断调整策略，更加注重洗眼器销售终端的形象和促销。可以说，洗眼器的成功，是营销与渠道两条腿走路的成功。