烘焙企业管理的{dy}要诀企业管理需求你了解么？_梦里小妖

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        你了解自己的需求么？作为，要求上游为企业提供服务，是理所当然的。

        但每次我们向上游企业提出服务需求时，我们是否问过自己：我们本次需要哪方面的服务？我们往往会告诉对方：帮我们开发几个好销售的新产品吧！我们的研发部门就是没有办法开发出如达利蛋黄派那么畅销的产品！每当面对这样的问题时，往往是无解的。

        其实我们也知道，达利不是国内{dy}个做蛋黄派的，其蛋黄派畅销，不仅仅是产品品质稳定和产品有生命力。首先，达利的蛋黄派我们可以买到，但没有一个卖设备的企业可以保证用其所做的产品一定能好销、畅销；其次，我们必须检视：达利的新产品研发机构的投入和产品上市前的管理流程我们企业有么？{zh1}，我们还需明确达利蛋黄派好销、畅销的最重要的是她的产品推广中所具有的良好品牌号召力、良性产品分销渠道、强有力的广告支持、熟练的地面推广活动及专业的销售团队。这些，我们有么？

        正因为如此，我们在向上游企业做客户邀请前，首先要和自己内部不同部门的人员进行沟通，并将零星的、纷繁的、琐碎的信息一点点地归纳、整理和提炼出来，从中找到一些答案，进而形成自己的思路和方法。只有彼此互信，双方才会把更多的内情（即健康或亚健康状态）告诉对方或被对方所洞悉。而我们在发现并确诊症状的时候，往往还需要借助他们和我们一起做更多的深挖，并借助他们发现问题发生背后的真正根源。

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