又见文迪雅(罗格列酮),再说DXY
2009年2月21日xx的医学站点丁香园(dxy)之“医药生命科学动态跟踪”版刊登了:【的一帖,报道的还是2007年那件事情,也就是我当年在自己blog连载的“”。可惜的是,dxy这次还是按照老规则招聘译者,这样就严重耽误了的这篇重要新闻中文稿的问世—— 我是看到文迪雅的标题进入该贴看见了具体的内容,继而看到发布这篇帖子的freelane版主留言才意识到的:
“题外话:相信,21日凌晨刚发此贴时,是国内{zx0}转载报道的,可惜{dy}个认领的战友在近48小时内也没能编译成稿。我们只能眼巴巴地让其他媒体把如此重要的新闻让给其他媒体报道。当初论坛也是在{dy}时间在国内率先报道的该药的心脏风险分析。但愿我们未来能在类似的重大新闻中,能抢先国内媒体,在{dy}时间报道。并有专业讨论。”
于是我写下如下留言:
"真巧!而且我想我对文迪亚的故事可能有一定的话语权。
当年(2007年)因为dxy对文迪亚报道组织偏慢导致了我对dxy不够成熟的一次炮轰(http://huangwei98.blog.sohu.com/47451522.html)。
然后我自己作了连续8次的报道——即“罗格列酮与糖尿病系列报道”—— http://huangwei98.blog.sohu.com/entry/5020033
3年后,又是文迪亚。当年的预测其实还是对的。
freelane对本版的贡献以及选题的能力显然是有目共睹的,但是对于你认为的重大选题或者新闻应该{dy}时间自己动手,仅仅依赖网络招标,就能等把机会拱手让给别人了。
3年了,dxy这样的重大新闻启动机制还没有形成,很可惜的事情。
成为国内{zh0}的医学站点(这个好像已经基本实现了)或者医学新闻最重要的节点应该是dxy努力的方向,前者吸引了业内人士,后者则是实现眼球经济和盈利的重要机会,dxy不去把握谁来把握!”
在骨干版我的类似留言如下:
“激动呀, 这次又是dxy自己把首报的机会丢了!
2007年,三年前,我老人家对dxy文迪雅事件报道组织不力提出了个人意见,结果差点被口水淹死,呜呜呜(好像当时的帖子已经删除了)... 后来在自己blog上刊登了想法,也招来讨论一片(),那些讨论连同其他博文的讨论都删除了。
然后我自己在blog上做了个连摘——“罗格列酮与糖尿病系列报道”(),反响还不错。我当时在柏林的一哥们老婆就是国内葛兰素公司的,他反馈的消息是葛兰素公司作这个品种的员工都知道我的blog。
而这次我们看到dxy发生的情况几乎和当年一样,又是自己把机会错失了。可见dxy对重大题材的把握还不是很好——而重大题材才是一个站点或者信息提供商吸引外界眼球的{zh0}时机。
dxy现在已经成为公认的{zh0}的医学站点,但那是业内人士评价的,业内人士能给dxy带来的最多也就是口碑和专业贡献。但要实现盈利和做大做强,吸引眼球和投资就必须对重大题材有最快最强的报道队伍和内容编排,尤其是首页效应。要让dxy成为医学新闻的“天涯论坛”,要让国内医药报道记者每天都在dxy蹲坑才好。
希望dxy真的强起来。 ”
之后另一个版主版主super19830102的留言如下:
“对信息的报道相对缓慢原因有很多方面,但机制不健全肯定难辞其咎。如何及时准确快速的报道医药界的科技和新闻动态,应该是【科技动态版】以至丁香园都急需解决的问题,这可能需要很多人的努力,但我想这肯定是我们的发展成熟度的重要衡量指标,也是我们希望做到的,在今后的版块和版规安排上,我们版块会考虑增加“重大新闻的绿色通道”,已尽量达到快速准确报道新闻事件。”
之后这件事情也引起了dxy管理层的注意,也提出了部分改进意见,为此我也写过另外几句话:
“......{zh1},我真的觉得dxy缺乏一个更商业化的主编——不仅在能力上要有超前的决策眼光和超群的专业能力,还要在商业上领导dxy向更具商品价值和品牌价值的方向“奋勇”前进,只有如此dxy的价值才能凸现出来。文迪雅事件或者其后的诸多事件其实都是在检验dxy在这个圈子的话语权和价值影响力的好例子,如果把握不了,或者仅仅停留在自说自话,就说明dxy的涅槃还没有完成。
不过我越来越相信dxy会有华丽转身的这么{yt},只是这{yt}让我等待的时间不会太短。”
......
“......突然觉得要解决这个问题很难,但是确实需要作出重大方案——因为[科技动态版]的价值真的没有发挥好,而纵观整个论坛内,能提供信息汇总和{zx1}消息的,并有望为dxy未来成为医药新闻门户,为成为眼球经济的强者奠定基础的也只有这里。
用绿色通道也不是好办法。首先因为这种“医药生命科学动态跟踪”版面的形态很难吸引眼球,即使是发生了重大事件,也不会在这样的版面形态下形成舆论焦点和关注度,也没有版主能够利用这种版面形式作出有效地内容引导——我是说做成天涯首页那种“热帖榜”(),换句话说这个小小的版不仅应该在dxy首页拥有自己独立的位置,而且尽可能接近“置顶”的位置;要把名称改为“医药新闻动态报道”之类的,而且自己的版面形式也要改到类似状态,以提高引导作用。
其次这里更像是翻译爱好者练习的基地——这{jd1}不能令dxy转换为真正内容提供商的角色。必须解决签约/固定译者群的问题,能够{dy}时间把xx的译文上传—— 这是吸引眼球的必做功课——至于专业评论我倒觉得其实并不是很需要——在这个快餐时代,先到为王!你之后的评论内容做的再怎么好,也失去了压倒性优势。何况以dxy目前的编辑能力做后台内容的大型评论好像还早。
当然,我这里是自说自话,把dxy往一个医药新闻门户(就如同sina或者163那样)的形象设计里托,仅是胡思乱想后的呓语.... ”
至此,本次事件基本就告一段落了,dxy的运作实际于我本没有太大关系,只是这件事情证明dxy还需有更强的执行架构和商业策划——他们现在做的已经很不错了,在国内而言应该是影响力最强,口碑{zh0}的医学站点。可是如果再好一点会怎么样呢?