为抢工人，兄弟单位打群架 

十年前，当我在“企业家之家”跟那批老板会员讲：“工人是宝”这句话时，几乎所有的老板都笑话我说：“裘唐明，你脑子有毛病吧？” 

过了五年后，到了2005年春节，我又老话重提，劝几个老板朋友要善待自己的工人，要尽快制定出政策来留住熟练工人，还建议他们搞人文化管理。那些老板朋友听了，都皱着眉头对我说：“裘唐明，你这一套理论，只适用于西方大企业。在中国，要把工人当成贼来防备，而不能当成宝贝来供养。” 

一眨眼，到了2009年冬天，我又提醒几个老板朋友，要防止出现大面积的工荒，并建议他们给回家过年的工人以一定的好处，比如：对按规定及时回来报到的工人，可以报销车票；对带新工人回来的工人，要给予奖励；对多年的技术骨干，要考虑分配一定的股票期权……结果，他们都听得不耐烦了，挥挥手对我说：“裘顾问哪，说你是书呆子吧？你还真是一个书呆子！中国是世界上人口最多的国家，怎么可能闹起工荒来呢？那些招不到工人的企业，都是小工厂、小公司，因为他们出不起高工资，所以，才招不到足够的工人。要是我出高工资，还会招不到熟练工人吗？” 

结果，现在，这几家企业都出现了非常严重的工荒问题！有二家兄弟服装厂，还为了抢一批由安徽阜阳输送过来的熟练缝纫平车工，而打起了群架来，好在他们老娘及时赶到，兄弟俩才总算没再打下去。我在得知这一情况后，就给他们兄弟俩打电话，让他们抓紧时间出台更优惠的招工政策，否则，看今年的形势，就算打破了脸、去人家服装厂门口强拉工人都不一定能解决问题！ 

听了我的话后，兄弟俩都由衷地感慨道：“唉！今年是怎么回事哪？工人们怎么就都不回来了呢？以前，你说‘工人是宝’这句话时，我们都还不相信。可现在，工人都几乎成了老板的老爹了！” 

我也同病相怜地附和道：“可不是吗？我们公司都把熟练缝纫平车工的包底工资开到1900元以上了，还依然招不到足够的工人呢！现在，我们最主要的工作就是招工！只要工人肯来，叫我开车去接我就去接，叫我请客我就请客，真是比待我老爹还要好哪！” 

傍晚，我又去了一趟人才市场，结果，碰到二位记者正在采访。大概是看我这人还挺能讲，所以，记者就让我发表一下对这次“工荒”的一些看法。我就讲： 

要说出现这次工荒的原因，我觉得，其责任并不仅仅在企业身上，更主要的是在地方保护主义身上。以前，经济落后地区的地方政府都鼓励劳务输出。因为那时候，那些经济落后地区还没有其它的发展模式，只能靠劳务输出来致富。我记得，2004年，我跟一位朋友一起去安徽考察时，当地的镇领导一听说我们去招工，都高兴得热烈地鼓掌欢迎，还请我们客。可现在，我们再去安徽招工，当地的领导就挺有意思地对我们说：“招工？招什么工？别招工了！你们直接就在我们这里办厂，不就得了吗？”所以，现在这些地区都不再支持劳务输出，而是大力吸引浙资去他们那里投资了！ 

原先，湖北、湖南的工人都喜欢到广东去打工，我在广州花都定制帆布包时，就看到那一带的工人，几乎都是湖北或湖南人！可现在，湖北和湖南自己也有很多手袋厂了，工人们在家乡根本不担心找不到工作，而且，工资待遇还不见得比广东低多少，所以，就都不愿意离乡背井地去广东打工了！这就可以看出产业大转移的趋势了！ 

讲到产业大转移，相信你们二位记者都听说过慈溪的金丝草帽和草编包吧？慈溪长河的金丝草帽和草编包，从xx战争那一年起，就开始源源不断地出口到欧美国家去了，一直发展到现在。原先，这个产业的生产基地就在咱们慈溪长河一带！可现在，你们再去仔细看一看，还能在慈溪长河一带找到生产金丝草帽和草编包的踪迹吗？是呀，直到现在，慈溪长河一带，依然还有许多金丝草帽厂，可实际上，那些公司现在都已经只接单、不生产了，之所以还摆着工厂的架子，一是为了摆个架子给来考察的外商看，二是为了防备外地工厂不听话、准备些应急生产能力来以防万一而已。实际上，现在真正的生产基地，已经转移到山东和河南一带去了。留在慈溪的总公司，只负责接单和精加工，毛坯基本上都是从外地运来的，不是在慈溪加工的了。 

由此可见，产业大转移，是导致这次“工荒”的最直接、也是最主要的原因！至于缝纫平车工为什么这么难招？这中间还有另外一个原因，那就是，现在的年轻一代，基本上都是80后、90后，这代人根本就不学缝纫技术。你们看一看现在的年轻人，都喜欢学电脑，而不喜欢学缝纫技术。以前，在我们这一代时，几乎每个女孩都会缝纫技术，在嫁妆中也肯定会有一台缝纫机。可现在，都是拿电脑做嫁妆，而不是拿缝纫机做嫁妆了！所以，这几年来，全国总的缝纫工人数，并未大幅上升，至少没有随着服装服饰厂的增加而同比例增加，这就是缝纫平车工之所以特别难招的{zj1}体、也是最主要的原因！所以，我也想借这个机会，对90后一族讲一句话： 

有时候，学电脑这样的高新科技，还不如学一门缝纫这样的传统技术来得好呢！如果你学的是电脑打字，也许，你会找不到理想的工作！可如果你学的是缝纫技术，你肯定会有一份工资待遇非常好的工作！这就叫做“物以稀为贵”——同样道理，人也以稀为贵嘛！