2009年,是极不平凡的一年,更是极具挑战的一年。 作为我国重要的卫生陶瓷生产和出口基地之一的唐山陶瓷产区,在行业“寒冬”中是如何表现和作为的呢? (一)2009年,对唐山陶瓷产区而言,真可谓严冬一场。是年,在百年一遇的金融危机影响下,唐山陶瓷企业同样面对了应对危机的挑战,提振信心的鼓舞,化危为机的努力,千方百计化解危机,将损失降到{zd1},将影响降至{zd1}。 据来自唐山市商务局的统计数据显示,今年1-10月份,唐山市各类陶瓷产品累计出口28641万美元,同比下降21.1%,其中卫生陶瓷累计出口 17156万美元,占全部陶瓷产品出口的59.9%,同比下降14.1%家用陶瓷累计出口5523万美元,占全部陶瓷产品出口的19.3%,同比下降 30.5%装饰陶瓷累计出口4332万美元,占全部陶瓷产品出口的15.1%,同比下降21.6%,瓷砖累计出口1630万美元,占全部陶瓷产品出口的 5.7%,同比下降42.8%。另外,9月份当月出口陶瓷产品3298万美元,环比增长7.8%,10月份当月出口陶瓷产品3050万美元,环比下降 7.52%。 从唐山市主要陶瓷企业的出口情况看,也是有喜有忧。如1-10月份,唐山惠达陶瓷集团累计出口6258万美元,同比下降14%唐山梦牌瓷业累计出口4369万美元,同比增长20%唐山中陶实业累计出口2644万美元,同比下降35%唐山陶瓷集团累计出口1603万美元,同比下降40%唐山华丽陶瓷累计出口846万美元,同比增长56%唐山华天成陶瓷累计出口814万美元,同比增长7%。 日用陶瓷行业中,唐山亚利陶瓷累计出口4880万美元,同比下降22%隆达公司累计出口824万美元,同比下降25%。 唐山电瓷公司累计出口1319万美元,同比增长55%。 (二)唐山陶瓷,具有声名远播的地域品牌优势。一年来,国家、省市级领导对唐山陶瓷业给予了极大的厚望和关注,多次到唐山陶瓷企业参观、考察、调研。 2009年6月19日下午,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在河北省委书记张云川,省委常委、唐山市委书记赵勇等陪同下,视察了唐山惠达集团,并发表重要讲话。温家宝总理希望惠达集团抓住扩大内需,特别是房地产业的发展,廉租房和经济适用房的建设及棚户区改造的机遇,打开国内市场。还要尽{zd0}的努力,保持原有外部需求的份额,注重质量,提高技术水平,注重节能环保,发展具有节水功能的清洁用具。要瞄准中国{dy}、世界{dy}的目标,再上一层楼。 5月31至6月1日,河北省委书记张云川到唐山陶瓷企业调研。在海格雷骨质瓷有限公司,张云川勉励企业负责人,要坚决避免走低水平、低效率、低效益发展的老路,不断加快结构调整和技术改造步伐,努力开发新产品,提高企业的竞争力。要多走出去学习先进生产管理经验,取长补短,加快发展,要努力打出自己的品牌,提高市场占有率和市场认可度,尽快做大做强。 2009年10月27日上午,河北省省长胡春华在省委常委、唐山市委书记赵勇,省长助理省政府秘书长尹亚力陪同下,来惠达集团考察。他要求把加强企业管理、提高产品质量作为企业生存发展的根本,继续加大技术创新和工艺改造力度,精益求精,不断提高产品质量和档次,增强企业核心竞争力,为巩固提升传统优势产业作出贡献。 唐山陶瓷企业重拳出击广交会。面对金融危机的肆虐,唐山陶瓷企业充分利用广交会、上海卫浴展以及国外知名展会等,扩大自己的营销,化解危机的影响。在上半年的春交会上,唐山惠达陶瓷集团投入了200多万元,仅在卫生陶瓷展馆就有16个展位144平方米,展出了公司80多套产品,其中新产品占 60%以上。与惠达同场展示的唐山中陶实业有限公司、唐山梦牌瓷业有限公司、唐山陶瓷股份有限公司、唐山华丽陶瓷有限公司等知名品牌企业也投入了大量人力物力,其中梦牌瓷业还特地聘请了德国一家设计公司设计展位。此外还有20多家中小陶瓷企业参展,这些企业大多申请了1至两个展位。“红玫瑰”日用瓷在今年的广交会上获得了历年来300万元订单的好成绩,充分体现了品牌的价值。 6月26日,唐山市委副书记、市长陈国鹰主持召开了唐山市政府第二十六次常务会议。会议提出要加快振兴陶瓷产业,抓紧制定振兴唐山陶瓷产业、打造北方瓷都的规划,扶持一批重点企业,谋划实施一批重点项目,促其做大做强。此前的5月6日至12日,陈国鹰率市经贸代表团赴珠三角、长三角地区招商。先后拜访了佛山创意产业园区、中国陶瓷产业总部基地、唐山中陶实业有限公司佛山销售展区等。 7月17日,上市公司唐山陶瓷公布了重组方案,冀东水泥集团将旗下盾石机械等四家企业业务资产,与唐山陶瓷的陶瓷业务资产进行置换,使已连续两年亏损的唐山陶瓷成为具有持续盈利能力的上市公司。据公告,上述拟注入的股权净资产为4.13亿元。重组完成后,唐山陶瓷将变身水泥装备制造及水泥生产线承建公司。 9月16日至20日,“唐山港之光”第十二届唐山中国陶瓷博览会在唐山国际会展中心隆重举行,并取得了圆满成功。共签订陶瓷贸易合同额30.2亿元人民币,同比增长19.4%。其中,内贸成交合同额19.56亿元人民币,外贸成交合同额10.64亿元人民币,均创历届{zh0}水平。9月16至17日,中国陶瓷工业协会副理事长何天雄、傅维杰,副秘书长浦永祥等参加陶博会开幕式并到唐山骨质瓷、华美等企业参观调研,与相关企业领导进行了座谈并深入企业车间看望职工。 9月12日至13日,“隆达杯”河北省陶瓷技能大赛在唐山市举办。由河北省工艺美术协会、河北省工艺美术学会主办,河北省陶瓷艺术专业委员会承办,旨在繁荣河北省工艺美术事业,促进美术陶瓷手工技艺的传承和发展,提升行业整体技艺水平。 (三)一年来,唐山陶瓷企业面对国内外宏观经济形势,审时度势,积极作为,借助国内扩内需、调结构、保增长,以及提高出口退税率等利好政策和措施,不断扩大国内外市场份额,努力化解金融危机影响。政府机关也积极帮助陶瓷企业渡过时下的困难。唐山检验检疫局积极宣传出口质量许可制度,先后帮助唐山博玉骨质瓷公司等5家企业顺利通过“出口陶瓷质量许可证”审核工作,为陶瓷企业拓宽销路、试水国际市场提供咨询服务和技术支持。唐山商务局为实现xxxx的带动作用,积极为惠达陶瓷产品出口免验提供大力支持,帮助企业获得了出口免验资格。 然而,2009年,受国内外市场与经济发展大环境的影响,唐山陶瓷企业同其他陶瓷产区一样,也受到了劳动力、生产成本、市场等因素的制约。 一是劳动力资源紧张。同国内其他陶瓷产区近似,唐山陶瓷产区内的劳动力资源受到挑战,这一方面源于国家惠农政策的出台,使一些外地来唐打工人员返回家乡,或务农,或经商,或到本地企业工作另一方面,唐山近年来发展势头强劲,加之曹妃甸开发等新经济发展引擎的带动,劳动力需要增加,就业范围扩大,而传统的陶瓷生产制造工业不受新一代年轻人的认同,一些大中型陶瓷企业受一定影响,但诸多小陶瓷企业因规模有限,人员制约的波动和影响不大。 二是作为全国第三大卫生陶瓷产区,唐山卫浴生产企业在2009年的出口贸易中,虽然受到了一定影响,如前文所述,出口金额同比下降,但仍呈现出强势霸主地位。如唐山市卫生陶瓷企业2009年1-10月份出口金额17156万美元,前三季度累计产量1480.2万件,同比下降8.6%,2008年唐山累计生产卫生陶瓷2087万件。唐山卫浴企业依托规模优势,继续推进出口贸易,众多卫浴生产企业的出口势头强劲。在前三季度唐山市出口xxxx名单中,陶瓷企业有17家,其中卫浴企业12家。除前文所列的陶瓷企业之外,1-9月份,唐山沃坤丰华瓷业出口金额701万美元,远威陶瓷出口672万美元,丰华陶瓷出口563万美元,阳光陶瓷出口357万美元。继续保持了唐山卫生陶瓷出口的xxx地位。 三是卫浴企业仍沿袭多年来的贴牌出口模式,品牌短板仍是唐山陶瓷业的无奈。近年来,随着市场竞争的加剧,品牌建设被众多陶瓷企业提上重要议事日程。但唐山陶瓷业中,除惠达、隆达、红玫瑰等少数几个陶瓷品牌在国内市场占有不同的市场份额外,其他绝大部分陶瓷企业基本以贴牌外销为主。鉴于唐山陶瓷在国际上的良好声誉,唐山陶瓷在市场上拥有相当不错的市场口碑,出口国家百余个,但走向国际市场的唐山陶瓷中,相当比例是为他人做嫁。 四是受市场需求的刺激,或是政府打造科学发展示范区的需要,唐山陶瓷孕育着新的变化,新的格局,新的目标。国内{zd0}的铜材料加工、水龙头制造、不锈钢水槽和陶瓷机械装备生产基地已在惠达卫浴科技园开工建设,占地628亩,项目总投资6亿元,预计2010年8月份正式投产,设计年产值15亿元,利税 3亿元,员工定员2800名。惠达科技园区落成后,将建为中国{zd0}的卫浴生产研发和基地,有效实现惠达现有产业的整合和配套,资源整合优势更加明显,制造成本大幅降低,生产效率大幅提升,进一步提升惠达卫浴的综合竞争实力。另据坊间传闻,唐山陶瓷集团所属子公司将整体搬迁出唐山市区,在新兴工业开发区建设新的生产基地。曾经的唐陶集团四分五裂,能否借助搬迁整合打造一个崭新的唐陶集团,依旧充满着期待和希冀。 (四)不久前召开的中共中央政治局会议在分析研究2010年经济工作时指出,明年保持我国经济平稳较快发展具有不少有利条件,但也面临不少困难和矛盾。 目前,陶瓷行业发展整体趋稳向好,但并不意味着困难时期已经过去,依旧处于企稳回升的关键时期,回升的基础并不稳固,内生增长动力尚待加强,特别是外需萎缩的局面仍将持续,外贸形势仍然不容乐观。因此,唐山陶瓷业发展,同样具有了上行的动力,也面临着下行的压力。 2010年,充满希望与挑战。后危机时代的国内外陶瓷市场将呈现竞争加剧的主旋律。节能减排、环境保护、低碳经济,都将成为陶瓷业发展道路上的关口。唐山陶瓷业,躺在曾经的辉煌上过舒坦日子,也将面临新的严峻挑战。景德镇的瓷土资源面临枯竭已成为不争的事实,唐山陶瓷业发展所需的各种原材料也大都外购,人力成本的增加,生产成本的增加,销售价格的低廉,企业利润的趋薄,对唐山陶瓷业都是致命的硬伤。 品牌建设的短板急需修补,产品创新的软肋急需强健,企业管理的课程急需补习,发展理念的更新急需充电,而这些,不仅是2010年唐山陶瓷企业需要弥补的课程,更是今后发展需要弥补的短板。同时,唐山陶瓷企业更要坚定不移地遵循国家节能减排政策,调整产品结构、产业结构,巩固和发展好优势、形势,真正迎来行业的全面复苏和全面复兴。 |