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基层农村信用社制度为何难以执行? [转贴 2010-02-26 15:58:33]   
基层农村信用社制度为何难以执行?

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【本文摘要】 有章不循,执行力不强。荀子曰:“规矩诚设矣,则不可欺以方圆”。“章”是秩序、条理;“制”是强有力的约束限令、管理、禁止
  自2005年6月省联社成立以来,相继出台了涵盖信用社各项业务活动的制度办法,为农村信用社依法合规经营提供了制度保障。为加强制度建设,着力构建以制度立社、以制度治社、以制度兴社的长效机制,各县级联社也结合自身实际制定了相应的实施细则和操作办法。但在制度执行年及合规经营、合规操作现场检查中,笔者发现,在基层信用社一些规章制度始终得不到有效地贯彻和落实,有的甚至走形变样。对此,找准突出问题,制定有效措施,切实解决制度执行难问题,已成为信用社管理层亟待解决的一个重要课题。
   一、制度执行难的主要表现
  (一)有章不循,执行力不强。荀子曰:“规矩诚设矣,则不可欺以方圆”。“章”是秩序、条理;“制”是强有力的约束限令、管理、禁止。家有家规,国有国法,没有规矩不成方圆。然而,在部分基层信用社许多制度办法写在纸上、贴在墙上,难以贯彻落实到行动上。如某分社三名职工集体离社就餐时,不关锁营业室,业务印章、出纳款箱未入库,社会闲杂人员在档案室睡觉等。
  (二)自欺欺人,违规经营屡禁不止。个别信用社机构负责人未树立正确的政绩观和效益观,为骗取荣誉和奖金,自欺欺人,弄虚作假,违规经营,最终摘了“帽子”、丢了“饭碗”。如某分社原副主任为完成收息和扩股任务,采取空悬库款、顶(冒)名xx等方式弄虚作假,受到了严肃处理。
  (三)观念模糊,“信任”代替制度。用工制度改革后,农村信用社招收了大批短期合同工,并全部充实到基层一线。由于这部分人员没有从业经验,加之岗前培训时间短,对信用社规章制度了解不够全面,概念模糊,简单地把规章制度执行定格在同事间的相互信任上,以信任代替制度,给信用社业务经营和管理埋下了隐患。如某信用社两名短期合同工以信任代替制度,在业务操作中,多次交叉使用操作员代码和重空凭证。
  (四)盲目乐观,防范意识不强。少数员工思想麻痹,过高估计当前安全保卫工作形势,认为社会治安良好,稍加防范,不会出什么大的问题,从而给信用社的“案防长堤”豁开了一道缺口。去年“国庆”前夕,为确保节日期间信用社人、财、物安全,笔者所在联社印发了《关于切实做好国庆和党的十七大期间安全保卫工作的通知》,并随即组织人员对辖内营业网点进行夜间巡查,发现某分社将会计账箱和出纳款箱置于营业室内,且不坚持双人守库制度、守护室电话无法正常使用。
   二、制度执行难的主要原因


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