□本刊记者 赵明
2009年，全球遭受金融风暴的席卷，在这样的不利环境下，志高依然执行“全面进攻”的市场策略，并最终以内外销保持稳健增长完成了2009年的市场征战。
对于空调行业而言，尽管外部经济环境仍不景气，但与2008冷冻年度相比，2009冷冻年度空调行业的总体销售规模得到了保持，并未出现大幅的跌落。同时，国家多项惠民、利企政策的出台对中国空调行业的产品结构以及品牌竞争格局都带来了巨大影响。在家电下乡、节能惠民、以旧换新三项政策当中，志高更为侧重节能惠民政策，在国家先后公布的三批节能惠民产品目录中，志高1级能效中标空调产品达403个型号，并力推“1级能效产品，5级能效价格”促销活动。目前，志高2级能效以下空调已经停产（3级能效产品有定制需求时才生产）。
2009年7月，志高控股（00449.HK）在香港联交所上市，自此，志高不仅实现了融资渠道证券化，而实现了企业管理公众化。这一转变既有利于志高品牌的建设和提升，也有利于志高对国内外市场的进一步开拓。更重要的是，通过上市，志高在空调行业的地位将有所提升，有助于企业内部战略转型计划的实施，拿下更多市场份额。
制冷设备事业部的成立应该是2009年志高的另一件大事。涉足冰箱、酒柜、空气能热水器等产品生产领域，志高已经规划了很久。首先，志高拥有十多年制冷领域的技术积累；其次，志高拥有十多年的市场营销经验和客户积累；第三，志高拥有足够的技术、经营及营销人才储备；第四，志高上市之后，拥有更强的资源支持；第五，冰箱、酒柜、空气能热水器等产品拥有广阔的市场空间，市场容量正在进一步扩大。
