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面对创新 中国传统茶产业何去何从 [翻译 2010-02-25 14:10:36]   

一直以来,茶叶市场都不缺乏xx定位的产品。茶企的xx产品定位,使得茶叶市场xx部分的竞争异常激烈。在竞争激烈的背后,不管是老牌茶企还是新兴茶企都苦苦探寻新市场以求扩大市场份额,茶叶的中低端市场因其较大的市场潜力开始走进茶企的视野。

  茶叶中低端市场利润相对较低,市场热度不高,竞争不太激烈,因此更受新兴茶企的青睐。福建川和茶业是一家在一年多内发展了50多家连锁加盟店的茶企业,川和茶业总经理肖翠英表示,正是因为对中低端市场的xx,以实惠价格、良好品质获得了消费者的认同,让川和茶业在相对空白的中低端茶叶市场表现得游刃有余。据了解,川和茶业一直努力打造“人人喝得起的实在好茶”的品牌理念,主力产品价格定位于300~800元/500克。

  目前,许多新兴茶企在调研市场时发现,二、三线城市的茶叶市场竞争程度较小,整体服务水平较为粗放,已经满足不了消费者日益成熟的消费需要,需求和服务的矛盾现象日益突出。相关业内人士纷纷表示,二、三线城市的茶叶消费需求将产生新的茶叶市场份额,势必成为新兴茶企取得市场突破和快速成长的重要契机。

  在定位中低端市场和布局二、三线城市之外,空白的市场本质上包括了营销渠道的空白,但如何建设还需要茶企仔细思考、认真调查和创新实践。目前市场上,川和茶业提出的社区店连锁模式、茗腾茶叶走的精品路线方式等,对于新兴茶企构建新的营销渠道具有启发意义。

  打造品牌是关键

  曾经说过,茶企业品牌形象的打造从来不是一朝一夕的,企业只有在对的时间做对的事情,企业品牌打造之路才能稳步前进。新兴茶企从保证品质到清晰企业品牌定位再到完善营销渠道,每一步都成为企业品牌打造的关键。

  遍地开花的茶叶店,使得市场淘汰率越来越高。业内人士分析,新兴茶企要避免被淘汰,首先必须保证企业门店赢利,这也是企业品牌打造的前提条件。以理想茶行为例,作为品牌茶企,其在营销时机的判断上具有借鉴意义。前几年的理想茶行一直默默地在茶叶品质上下工夫,经过一段市场考验后,在近几年走体育营销路线,并取得成功,理想茶行在行业内的影响力也与日俱增。

  因此,鲜明的企业形象识别系统、特色的门店装修风格都只能是新兴茶企品牌打造的外在因素,良好的产品品质、雄厚的资金实力、健全的营销体系、完整的人才架构才是新兴茶企制胜的法宝,才是新兴茶企打造成功品牌的内在因素。当然,新兴茶企在品牌打造过程中的活动促销选择、宣传展览选择、媒体对象选择等也都至关重要。 

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