年味渐渐已去，各行各业工作正步入正轨。{dy}天上班，发现好多新面孔映入眼帘。据了解，多数员工在拿完年终奖就离职，原因有多种：员工对目前的待遇不满意、员工深入塑造自己的职业生涯、对行业前景渺茫等等诸多原因使得“杯具”发生。那么，如何能留住员工呢？以化工行业为例，慧聪化工网为您深入解析。

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    能源化工行业开局顺利 促进从业者受益

    2010年1月行业开局顺利，运行良好。油气生产稳步增长，价格平稳，化工产品生产保持稳定，价格继续维持上升趋势。

    能源方面

    加工量和成品油产量有所增长。原油加工量3014.45万吨，环比增50万吨，同比增加29.18%；成品油产量1858.56万吨，环比增31万吨，同比增加24.38%。

    有机原料

    随着天津石化千万吨炼油，百万吨乙烯装置投入运行，国内乙烯、丙烯等产量继续稳步上升，乙烯月产量预计超过105万吨左右，纯苯达45万吨。多数产品价格随着国际原油价格先抑后扬，总体较快上涨。丙烯、丁二烯、纯苯、苯乙烯、乙二醇、PTA价格环比增幅分别达到9.2%、17.5%、16.6%、13%、6.9%、1.9%。1月企业装置开工率与上月基本持平，平均47%，月产量105万吨左右，价格未能持续上月大幅攀升的势头，月均2470元，环比降0.4%，同比上升39.5%。

    合成材料

    1月价格上升势头有所减缓。PVC开工率60%，大型企业保持高开工率，山东、河南、湖南、湖北等地开工率下滑，1月PVC总产量80万吨，现货价格7400元，上涨5%，但是期货价格持续阴跌，预期后期价格上涨放缓。合成装置开工率78%，产量25万吨。己内酰胺平均开工率80%，价格1.8万元。MDI开工率90%，平均出厂价1.7万元左右。TDI企业装置开工率70%，市场平均价2.5万元。

    慧聪化工网观点：能源化工行业势头良好。行业的飞速发展，必然使得从业者受益。在一篇文章中获悉，2010年薪酬增幅预算最快的行业依次是医疗、能源化工、消费品和金融。研究发现：2001年以来，CPI增长和工资增长有一定正相关性，相关系数达到0.77。在物价水平高涨的时期，CPI对工资增长有明显的推动作用。可见，CPI对工资增长起着推动作用，能源化工薪酬水平将会提高，预计2011年拿完年终奖将不会再次出现“走路”现象。

据专家分析，如何留住的员工，不要拿完年终奖就“走路”了？一个公司的员工，可以分为四种类型：学习型，事业型，金钱型，成功型。

    学习型员工，通常看重企业的三个因素：首先是口碑声誉；其次是企业文化；第三是出路。留住学习型员工的方法，用一句话来讲就是“做好你的口碑”！

    事业型员工通常看重的因素有三个。一是职位头衔。二是管理权限。三是直接上司，这决定了他的层级。留住事业型员工一是放手让这类员工干自己想干的事。二在发展上给予充分的空间。三是通过良好沟通，将今后公司和本人的事业成长联系在一起。

    如何才能留住金钱型员工呢？三个原则。一，要体现出这种性质的岗位和公司内其他岗位的差异性，做到不同体系之间存在差别。二，要在金钱型员工中保证奖金发放和级别提升的公开性和公平性。三，要每个考评周期有淘汰，宽容了低绩效的员工，也就从整体上损害了金钱型员工的积极性。当然，还有一个底线，就是要xx公司对员工个人的奖励承诺，哪怕原来定的方案有错误。

    从一个新毕业的大学生到开始工作，激励的最主要的因素基本上是沿着“学习—事业—金钱—成功”这个规律而演进的，这就是“企业员工激励周期”。在一家企业中，在某个时间点，员工也就分为不同的类型。而要做好人力资源工作，就是要对不同阶段的员工施以有针对性的不同激励，需要做到一人一策，量身定做，这也就是所谓的以人为本吧。

    慧聪化工网观点：无论是能源化工，还是医药等行业，企业要深入了解员工的特长，并能有用武之地，只有合理利用人才，才能推动行业快速发展起来。且2010是复苏的一年，相信，在这一年中必定有大量人才辈出，薪酬水平也是衡量行业标准的准则，我们拭目以待。