文/刘源  

王振滔为员工代表剪指甲！

    22年前的1988年3月，做过木匠的王振滔跟3个伙伴一起，用7000元的本钱起家创立了奥康。跟很多吃苦耐劳的浙商一样，在历经磨难之后开始了自己的事业。

    回顾整个创业历程，奥康的发展大致经历了三个阶段，这从奥康的营销宣传方面就能看出这一点。

    {dy}阶段：草创时期，奥康明确地提出了“穿奥康，走四方”，时值改革开放意识深入人心，改革意识苏醒的普通大众从乡村涌向了城镇、涌向了改革开入最前沿的中国沿海的发达城市。无疑，在这一拨势不可当的潮流中，“穿奥康，走四方”迎合了时代的需求，一举奠定了发展的坚实基础。随着奥康的发展壮大，特别是创业意识的加强，奥康在自己的发展第二阶段提出了“路是走出来的”，其目的就是鼓励员工一道为中国皮鞋制造业走出一条新路。事实上，随着整个中国皮鞋业的发展壮大，奥康得到了飞速发展，成为年入数十亿元的大型民营企业。让公司董事长王振滔感到惊喜的是，公司的快速发展让管理层和每一个员工都有着更大的梦想。于是，以“梦想是干出来的”为标志的第三发展阶段让奥康人真正体验了企业驶入发展快车道的惊喜与新奇。公司员工速度扩充到两万多名，分公司开到印度、美国等多个国家和地区。特别是2008年的北京奥运会的到来，一向与奥运会格外有缘的奥康迎来了新的发展机遇。奥康获得奥运赞助商荣誉之后，生意红红火火，订单如雪片般飘来，让奥康持续大半年昼夜加班加点，员工轻伤不下火线，这一动人情景让奥康总裁王振滔感慨良多。

    如何表达自己对员工的感恩之心呢？王振滔费尽了心思，但始终没想出令他满意的办法来，很是郁闷。{yt}，王振滔正巧与广东非常小器公司的梁伯强总裁在中央电视台做节目，他把自己的郁闷告知梁伯强，恳请梁伯强想个妙法，以表达自己对员工的一番感谢之情。一向擅长营销的梁伯强眯着小眼盯着王振滔，笑嘻嘻的地说：“好啊，你订一批我的非常小器指甲钳吧。奥康不是两万多员工吗？你就订三万套吧！”王振滔不解地说，那之后怎么办呢？      

    都说只要有了舞台，梁伯强的表演就会很精彩。事实上，那怕没有舞台，梁伯强也会想方设法给自己的人生添加精彩。接受了任务的梁伯强很快为王振滔特别设计和定制了独具特色的非常小器指甲钳——指甲钳上印有“一生为您剪指甲——王振滔”。这句简单的感恩之语，在经过发酵之后，挥发出百倍千倍的力量，让奥康员工迸发出万倍的力量。

    2007年7月14日，一场感恩员工大会在奥康公司如期召开。

    会上，王振滔面对两万多员工说，同事们，你们辛苦了！你们为企业做出了{zy1}的贡献，通过你们多年来的努力，终于打造了中国鞋王、中国皮鞋{dy}品牌的称号。今天，我要代表全体股东感谢你们，感谢你们为奥康品牌增添光彩，感谢你们一双勤劳的巧手，我愿“一生为您剪指甲”。

    在会上，全体员工中选举了三名在公司服务5年的老员工代表，40多岁的王振滔半跪着为跟自己儿女差不多一样大小的员工修剪指甲，在场的员工无不为之动容落泪！
     王振滔说，因为时间关系，我不可能为两万多名员工挨个剪指甲，今天，每个同事都能收到一个刻有“一生为您剪指甲——王振滔”字样的非常小器指甲钳，当你用我送给你的这把指甲钳剪指甲的时候，代表着王振滔在为你剪指甲。同时，我还呼吁新员工为老员工剪指甲，以此表示感谢师长之恩。更希望你们把这把指甲剪带回家去，为你的妈妈剪指甲。我们十岁之前，都是爸妈亲手为我们剪指甲，可是我们长大了之后，我们又何尝为爸爸妈妈剪过指甲呢？

新员工为老员工剪指甲

     在随后的时间里，与两万多套指甲钳一起分发到员工手上时一起的还有两万多包纸巾。因为所有在场的员工都感动得泪流满面。

    不久，王振滔给梁伯强打电话说：“感谢梁总啊！当我为员工剪指甲的时候，不仅仅是在剪指甲，而是在传递公司的感恩文化，是在创造关爱、和谐的企业文化。”

 
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