在即将过去的一年里，纷繁喧闹的手机领域可谓无限精彩。如火如荼的500万像素手机大战、苹果iPhone重新定义市场、 Google正式进军手机界、夸大其辞的电视手机直销、国产3G标准TD-SCDMA网络招标……等等。 接下来就让我们来看看，在2007年在国内和国外的手机界都发生了怎样的大事件。

　　在每件大事件背后所引发的各种激烈讨论，更是在某 种程度体现了2007年手机领域的潮流和变革。

1.国内发生首起因手机爆炸致死命案

　　2007年 6月19日，甘肃省金塔县一名电焊工正在作业时，揣在上衣口袋的摩托罗拉手机突然爆炸，导致该工人肋骨断裂并刺破心脏而死亡——震惊全国的{dy}桩手机爆炸 致死案就此发生。这起严重的事故不仅将摩托罗拉拖入了危机的深渊之中，而且更是将手机及电池使用安全存在的隐患再度暴露在人们面前。随后不久，诺基亚宣布 在全球范围内回收4600万块存在隐患的原装电池。

目前我国手机用户已经超过4.6亿，普及率达到了每百人35.3部，是世界上手机用户最多的国家。但是这个充满着商机的大市场，却充满处处充满着隐 患。除了 “黑手机”电池的泛滥直接导致了手机电池产业的混乱而且正规品牌手机产商对手机电池质量的忽视无疑更加剧了消费者对手机电池的不信任。因此，加大打击力度 和制定手机电池标准成为了人们对未来手机使用安全的{zd0}期待。

2.诺基亚手机“质量门”事件

　　尽管诺基亚今年的业绩表现一路走高，市场占有率更是接近40%。但同样有不少麻烦缠身，除了大规模的电 池回收事件之外，其手机频繁曝出的质量事情也让这家全球{dy}的手机品牌焦头烂额。实际上，一直以来诺基亚在中国消费者的心中都是“质量{zj0}品牌”。然而在 今年CCTV的年度3.15晚会之上，诺基亚5500手机键盘严重脱胶的问题被揭露之后，即刻引起轩然大波。人们在震惊之余，纷纷对诺基亚手机的质量和客 户服务态度发出置疑和拷问。随后诺基亚不得不发布紧急声明，为问题键盘提供额外两年的免费维修服务。

尽管残酷的市场竞争迫使手机厂商们不得不加快产品的上市步伐，但这也绝不是忽视或降低产品质量的借口或是理由。假如一个品牌接二连三出现质量问题而引 起公众xx的话，那么其辛苦树立的品牌形象和口碑将在这些事件之中逐渐被消费者所唾弃。所幸在后来的诺基亚N76掉漆事件的处理中，诺基亚吸取了 “5500脱胶事件”的教训采取了比较积极的态度，化解了危机的再度爆发。不过，包括其他国际xxxx在今年同样大量的出现的质量缺陷问题，多少还是让消 费者对手机质量有了更多的担忧和忧虑。

3.虚假宣传的手机电视直销

　　待机长达60天、用蜡烛光就能充电、从楼上扔下来再被车碾过去还能用……这就是今年在电视热播的直销广 告中各种价格低廉而且功能强大到可怕的国产手机所做的宣传。作为时下最热门的手机销售方式，电视直销从一出现就饱受争议，其中，浮夸甚至是虚假的广告宣传 手ú唤鋈萌粟覆。??乙踩貌簧傧?颜呱系笔芷?６?孀庞没У闹柿客端哒?谂噬?⒅毕?愀娴母】涑潭热找嫜现兀?缡又毕?愀嬉彩艿搅嗣教搴陀呗鄣纳疃戎?疑。而作为手机电视直销中主角的国产手机品牌所暴露出的诚信问题更是让人们对国产品牌未来感到忧虑。

尽管在洋品牌传统市场的份额重压下，电视直销成为了国产品牌市场突围的有效工具。包括创维、金立、长虹、CECT、侨兴等国产品牌正是借助电视直销这 个另类渠道，才实现了迅速的崛起。然而，不切实际的吹嘘和虚假浮夸的宣传手段无疑是杀鸡取卵的做法，不仅将给国产品牌带来消极影响，而且更加降低消费者对 国产品牌的信心。然而，更重要的是。对这些虚假宣传缺少必要的监管和惩处，才是电视直销问题的实质和核心。

4.苹果iPhone引发产业革命

　　无论你是否喜欢它，但不可否认的是苹果iPhone的横空出世所引发的一系列连锁反应足以证明美国《时 代》周刊将其评选为2007年10大科技产品的做法并没有任何夸张的地方。虽然这款支持全触摸操作的苹果手机存在诸多缺陷，甚至高昂的价格也让人难以接 受。但苹果iPhone并不仅仅是让其他手机厂商也纷纷推出类似产品参与竞争，而且作为美国文化的代表，苹果iPhone更多带来的是经营模式和操作体验 上革命。尤其是苹果公司凭借iPhone产品的强势地位，开启手机厂商和运营商分享收入的“iPhone模式”先河。并且随着诺基亚及沃达丰等巨头的效 仿，甚至有可能彻底改变以往移动通信产业链的收入分配惯例。

尽管如此，苹果虽然攻势凶猛，但似乎更多是美国人和苹果粉丝们的狂欢。其半年内100多万部的销售成绩在诺基亚诸多明星产品面前并不是什么惊人的数 据，而乔布斯在2008年销售1000万部的豪言壮志，在没有全球{zd0}的中国市场的支持，似乎还存在一定难度。但毫无疑问的是，iPhone作为外来者已 经令手机行业寝食难安，iPhone为业界和消费者带来诸多突破，手机行业必须对此做出应对。

5.Google杀入手机领域

　　与苹果iPhone相比，互联网行业巨头携34家行业{lx}推出开放式的手机联盟Open Handset Alliance及 Android的手机平台更令诺基亚们感觉到了危机四伏的感觉。尽管没有iPhone那样炫目和光芒四射，但Google似乎从一开始就要成为标准订制 者，其统治移动领域的野心也昭然若揭。我们必须注意到，Google这次发布的 Android手机平台由Google与开放式的手机联盟Open Handset Alliance联合开发，而这个联盟堪称豪华的阵容中，包括了摩托罗拉、Qualcomm、HTC及T-Mobile等各个产业链的成员。很显然， Google的目标正是要与电信运营商、移动设备制造商、软件开发者等多方面深度合作，希望能打造出一个开放的移动软件平台，成为移动准标制订者。

虽然Android平台的出现，并没有直接给我们带来多少惊喜，并且它将来是否能成功也还是未知之数。但与苹果iPhone的出现所引发的产业变革一 样，Google杀入手机领域同样是今年行业领域的一件大事件。尤其是在竞争激烈的智能手机操作系统的较量中，Google及Android平台的出现将 不可避免的为整个市场格局带来新的变化。

6.摩托罗拉手机业务全面溃败

　　在糟糕甚至可以说是溃败的业绩面前，60岁的摩托罗拉CEO詹德无奈地选择了离去。尽管在执掌帅印的头 两年里，凭借RAZR系列手机的畅销，詹德率领着摩托罗拉曾一度走出困境，公司的营收和利润均大为改观。但好景不长，随着经营策略的失败和市场反应迟缓， 摩托罗拉在2007年前两个季度就开始持续亏损，虽然在第三季度扭亏，但净利润同比下滑94%。而根据调查公司的{zx1}数据显示，摩托罗拉在全球的市场份额 已经被三星电子超越，在全球手机市场滑落至第三位。而在一度呼风唤雨的中国市场，除了诺基亚之外，主要竞争对手的三星也将摩托罗拉抛在了身后。毫不夸张的 说，随着分拆的呼声的高涨，摩托罗拉几乎走到了生存与死亡的边缘。

《商业周刊》认为，詹德时代的{zd0}成就是推出RAZR系列手机， 但也正因为RAZR手机的巨的成功，让摩托罗拉忽视了潜藏的危机，没能迅速跟上市场的节奏。当对手已经在音乐手机、拍照手机等领域展开激烈竞争的时候， 为了争夺市场份额，摩托罗拉却不惜代价的通过降价来维持{lx1}优势。但事实证明这是个错误的战略，虽然摩托罗拉的市场份额一度没有被超越，但产品的利润率却 大幅下滑。实际上，影响摩托罗拉前进道路的并不仅仅是市场战略上的失误，效率低下的经营手段同样是造成摩托罗拉一败涂地的原因之一。尽管在上半年，詹德就 表示将启动全面出击的新战略不再依靠一款手机来赢得市场。但时至今日，我们仍旧看不到这种新策略带来的任何变化。并非危言耸听，至少在明年一季度之内摩托 罗拉的市场表现将不会任何起色。

7.500万像素手机大战爆发

　　似乎并没有多少征兆，这场500万像素手机大战就突然之间在今年的下半年全面爆发，并迅速蔓延到韩国和日本手机市场。虽然诺基亚装载500万像素卡 尔.蔡司镜头的旗舰产品N95的隆重上市曾引起人们的广泛xx，但真正策动这场像素大战的却是在拍照手机领域有着出色表现的索尼爱立信。在今年夏天的一场 大规模新品发布会上，索尼爱立信正式推出的首部500万像素Cyber-shot系列手机K850可谓万众瞩目，并引发了其他手机巨头同场竞技的激情。包 括三星和LG都先后发布了同规格产品来展示自身在拍照手机领域的深厚积淀。其中，LG推出支持触摸屏和施奈德镜头的KU990，而三星更是在推出全球最薄 的500万像素手机G600之后，更是借助支持3倍光学变焦和脸部识别功能的G800将这场500万像素手机大战推向了一个新的高度。

而这股战火也很快蔓延到日本手机市场，尽管过去表现突出的夏普曾经推出过支持3倍光学变焦的500万像素手机，但却没有达到预想中的效果。值得一提的 是，自今年5月卡西欧发布搭载其数码相机品牌EXILIM的500万像素手机W53CA之后，日本手机市场像素大战的火药味开始渐浓，到了今年的11月在 NTT DoCoMo发动了冬季攻势中，NEC和松下都发布了旗下{dy}款500万像素手机，而索尼爱立信也在这场战役中再度成为主角，推出了Cyber-shot 系列首部支持3倍光学变焦和脸部识别功能的500万像素手机SO905iCS。

时至今日，诺基亚已经发布了包括N82在内的4款500万像素手机，而表现积极的韩国厂商三星如果包含在本土发布的同档次手机在数量上更是占据{lx1}优 势，加上LG和索尼爱立信以及在明年一季度将推出500万像素手机的摩托罗拉，500万像素手机在即将到来的2008年仍将成为最抢眼的关键词之一。

8.中国移动启动TD网络招标
　　尽管以HSDPA技术为代表的3.5G网络已经在欧洲全面应用，甚至日本和韩国开始了HSDPA网络的商用步伐，但在国内市场之上，3G牌照3G标 准的问题仍旧悬而未决，各种谣传和争论也是沸沸扬扬。所幸的是，在08年奥运即将到来之前，全球{zz0}钱的移动运营商中国移动在今年3月启动规模达240亿 元(约31亿美元)的TD-SCDMA网络招标程序。这不仅将人们对中国移动将使用何种3G标准的猜想划上了一个句号，而且也显示中国政府全力支持国产 3G标准的决心。

截止上月底， TD-SCDMA的10个城市规模试验网工程进入尾声。包括中兴、普天、鼎桥、大唐、新邮通等几家设备商承担的秦皇岛、厦门、天津、广州等城市的TD网络 建设已经全部完成，而北京的TD网络业已完成80%，有望在今年年底全部完成建设。而日前，牵动不少人神经的中国移动TD-SCDMA终端采购也正式开 启。虽然中国移动发出首批采购标书中，区区3万部TD手机和1万部TD数据卡的订单，要比过去传闻的少了许多，但同样诸多手机商展开激烈争夺。而在这之 前，中国移动曾经向厂商购买了3700部终端手机用于试验网的测试。值得注意的是，虽然TD-SCDMA网络的商用将为国产3G标准的发展和海外普及起到 极大的推动作用，并且也将使国产手机品牌能够获得更多发展的机会，但研发效率低下和官僚作风严重等所暴露出一系列消极因素，还是为国产3G标准的大规模商 用蒙上了一些阴影。

9.诺基亚转型移动互联

　　2007年8月29日吸引众多手机迷的是，诺基亚8GB版N95和游戏手机N81的隆重发布。对于这位全球 {dy}的手机巨人而言，“Ovi”的全新网络服务平台的瞥鏊坪醺?弑柑乇鸬囊庖濉Ｕ庖馕墩馕恍幸盗焱啡说淖?图苹?丫??狡舳????ㄒ?1亿美元收购美 国数字地图供应商Navteq，完成对数字媒体发行商Loudeye、媒体共享站点Gate5等公司的收购，以及本月“与音乐同行”(Comes With Music)的新计划推出，诺基亚在2008年将不再以传统手机终端厂商的身份出现，而是一家真正融合互联网和移动性的公司。

而作为进一步转型的具体步骤，在明年的1月1日，诺基亚将把原来三大手机业务重组为三部分运营。包括负责手机生产的“设备”部门；向客户提供互联网服 务和向企业市场提供产品的“服务和软件”部门以及负责管理供应链、销售渠道和营销的“市场”部门。虽然有人将诺基亚的转型称之为“又一次冒险”，但面对竞 争日益激烈，利润利润空间下滑，虽然全球有8亿人每天使用诺基亚手机，但是如诸多IT巨人一样，诺基亚也面临增长的瓶颈。而高附加值的服务和增值内容则成 为了诺基亚选择突破的主要途径，按照诺基亚负责公司战略的副总裁盛亚柯(Jarkko Sairanen)的说法，“20亿人已经实现互联，下一个40亿代表着巨大的潜力。”而这，不仅是诺基亚转型的{zd0}理由，而且也在某种程度上体现了芬兰 巨人的高瞻远瞩。或许在另一个领域的角逐，诺基亚又一次走到了同行的前面。

10.MTK平台和泛滥的黑手机

　　尽管很多人或许不喜欢这家公司，却不得不佩服它的创新和成功，甚至也找不出更多声讨的理由。借助为黑手机(当然也包括正规厂商，包括三/五码机和贴牌 机等)提供全面解决方案，台湾电子芯片厂商联发科技(MTK)在大陆市场上不仅击败了众多国际芯片厂商，而且其所采用Turnkey（一站式方案）模式、 包括基带芯片、操作软件，甚至液晶、摄像头等部件都可以“一站解决”，大大缩短了手机的生产环节并降低了研发成本。而正是这种低成本和较低的门槛直接促成 了今年黑手机的进一步泛滥，而众多山寨厂假冒和赤裸裸的抄袭也在极大程度上损害中国制造在国际上的形象和地位。

但我们应该注意的是，虽然黑手机{swql}的泛滥与联发科技(MTK)的Turnkey（一站式方案）模式有着必然联系，但从无论从技术还是道德的范畴 来说，MTK平台的崛起都无可指责，借助低成本的优势改写游戏规则，MTK的成功背后更多体现的是手机行业新兴市场飞速发展的带动和技术的成熟和全球化， 技术门槛降低后的必然结果。而黑手机的猖獗及泛滥，则更多体现是法律环境的不健全。在知识产权保护、税收、产品质量、工人权益、生产和市场准入、走私控制 等方面所存在的漏洞，而这些实际才是黑手机为生产、流通和销售创造优越环境的根本。当然，从某种程度上说，是黑手机把MTK送上了辉煌的高度，同时也让整 个手机IC平台市场重新洗牌。这不仅是MTK的尴尬，更是国内手机市场一个缩影。

　　结束语：尽管每个人心中都有一个哈姆雷 特，同样，每个人的心中也都有自己心目中的大事件。我们选择的2007年手机行业的10件大事件未必合乎你的心意和判断标准，但可以肯定的是，这些发生在 2007年的大事件在某种程度上还是或多或少的渗透到了我们生活之中，因此透过对这些事件盘点，我们不仅能够很好的回顾过去，而且更可以预见未来的发展， 尤其是国内3G网络的即将启动，无疑将为我们将来的移动生活带来更多预想不到的变化。