总结2009中国卫浴行业上演N种整合可能
回头来看我们朝夕相处的，在为数不多的并购案的表象下面，行业格局还远远没有达到非此即彼的阶段，我们不妨假设一下，接下来的行业整合发展的若干种可能：
1、外资品牌在强力的资本和品牌支撑下发展壮大，继续扬威一线市场，国内企业退守二三线市场；
2、外资品牌加快并购步伐，国内企业二三线市场失守，行业集中度加剧；
3、国内卫浴企业依靠自身力量和本土优势，品牌得以发展壮大，逐步蚕食国内市场，外资品牌龟缩于少数几个一线市场；
4、相邻产业链、或上下游产业介入，如相继加入战团，战国时代的业态长期并存；
5、国内卫浴企业实现资本兼并，走农村包围城市的道路，挤压外资品牌生存空间；
6、阶段性与外资企业有限合作，以租赁方式保留品牌，为第三阶段发展埋下伏笔；
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