全年净销售额为148亿欧元，同比下降了有限的9.8%

　　扣除非经常性项目前的营业利润率提高至5.8%

　　实现14亿欧元的正向现金流

　　扣除非经常性项目前的营业利润为8.62亿欧元，2008年的数字为9.20亿欧元，这反应了以下因素的综合影响：

　　- 销量下降14.8%;

　　- 产能未得到充分利用。

　　上述因素被以下因素部分抵消：

　　- 原材料成本降低3.18亿欧元;

　　- 集团坚定的定价策略以及米其林品牌强大的号召力;

　　- 竞争力的结构性改进。

　　尽管支付了4.12亿欧元的高昂重组成本，全年净收入仍达到1.04亿欧元。

　　由于对公司流动资金和资本性支出进行严格控制，实现了创新低的55%负债率。

　　确定了在2010年实现正向现金流的目标。

　　建议2009年度分红为每股1欧元，待2010年5月7日的年度股东大会批准后执行。

　　米其林集团管理合伙人贺立业(Michel Rollier)说：“在市场，尤其是在成熟市场中，需求出现历史性下滑的大环境下，米其林比以往任何时候都更迅速、敏捷地做出了回应。正是有了我们团队的努力和严格的管理，米其林公司才能实现出色的绩效，改进了各项主要财务数据，并为未来的业务增长打下良好的基础。

　　2010年年初的市场预测和原材料(尤其是xx橡胶)成本的上涨使我们保持高度警觉。因此，米其林将高度xx保持其竞争力，并如2009年一样，继续执行各项创新项目、严格控制成本，以保持{lx1}优势。同时，还要通过在高速成长市场中的大力投入，增强未来业务增长的潜力。在各个团队一如既往的大力支持下，米其林对2010年满怀信心。”

　　1 与2008年12月31日相比。

　　2 运营业务现金流减去投资业务所使用的现金流。

　　市场回顾

　　轿车及轻卡轮胎

　　*不包括独联体，下降1.1%

　　原配胎

　　由于汽车厂商在上半年削减产量并显著降低库存量，除中国外，全球各地的原配胎市场在2009年都急剧下滑。下半年，在汽车行业支持计划的影响下，市场需求得以提升，尤其在成熟市场。

　　在亚洲，中国市场的需求猛增了65%，这是中国{dy}次超过美国，成为世界{zd0}市场。

　　替换胎

　　替换胎市场在2009年急剧萎缩。上半年，市场需求受到车辆行驶里程减少、高速公路车速下降和经销商降低库存等因素的抑制——在成熟市场中尤其明显。而发展中国家市场则由于经济发展放缓而逐渐遭受影响，除中国外，轮胎需求均出现下降。夏季之后，随着经销商停止降低库存的行动，所有市场都经历了技术性反弹。

　　亚洲市场的需求各地不同，中国提高了16.9%，而日本、韩国、澳洲和印度出现了下滑。

　　卡客车轮胎

　　*仅计算子午线轮胎市场

　　原配胎

　　遭到经济衰退的严重影响，原配胎市场全年在非常低的水平企稳，这也与卡车厂商的产能利用率相符。

　　亚洲市场全年负增长，但成熟市场中的表现差异很大，降幅为双位数。而在中国等市场仅有4%的下滑。日本市场下降最快，全年降幅为49%。

　　替换胎

　　由于全球经济不景气，国际货运市场在上半年急遽萎缩，之后依然低迷不振。卡车替换胎市场全年下降，但随着经销商和车队客户停止降低库存，下降趋势在秋季已经见底。

　　亚洲市场全年下降，但在与上半年下降12%相比，下半年显示出好转(增长5.5%)。中国、印度、东盟国家的市场需求全年实现增长，而其他地区则依然低迷。整体而言，向子午线轮胎的市场转变继续保持迅猛势头。

　　 特种轮胎

　　轮胎：采矿行业在2009年实现了创纪录的高增长，这是由于得到了高速发展国家对于铁矿和能源的强劲需求和轮胎供应改善的支持。原配胎市场保持非常低迷，尤其是在成熟市场中。但在第四季度显示出一些技术性反弹的信号。在各个地区中，基建行业的需求都显著下滑。

　　农用机械轮胎：随着农民的购买力下降以及由此导致的对投资的犹豫，原配胎和替换胎市场都深受影响。销售的下滑在欧洲和北美市场尤其显著，每一个细分市场都受到影响，其中包括大马力农场机械。

　　飞机轮胎：由于经济不景气，航空公司的业务量下滑，通用航空业受打击{zd0}。子午线轮胎的市场需求相对影响较小。

　　2009年净销售额及财务数据

　　净销售额

　　2009年的净销售额合计为148.07亿欧元，以当前的汇率计算，比2008年下降了有限的9.8%。

　　销售额下滑主要反映了全球轮胎市场销量创纪录的14.8%跌幅。由于米其林集团采取了坚定的价格策略、米其林品牌强大的号召力以及有利的替换胎/原配胎市场组合，有利的价格组合为全年增长贡献了5.7个百分点，减弱了市场萎靡的大部分影响。

　　汇率因素产生了0.2%的正面影响。美元和人民币兑欧元的升值抵消了英镑和墨西哥比索贬值的影响。

　　利润

　　扣除非经常性项目前的营业利润率为5.8%，在2008年的5.6%基础上略有提高。

　　扣除非经常性项目前的营业利润为8.62亿欧元，全年下降6.3%。销量下降给运营收入带来了10.91亿欧元的负面影响，而正面的价格组合产生的影响(7.97亿欧元)、生产力的结构性改进及原材料成本的下降(3.18亿欧元)几乎将其xx抵消。汇率变动产生的负面影响为8,600万欧元。

　　扣除一次性支出后，全年的净收入为1.04亿欧元。

　　净财务状况

　　尽管年内对养老基金进行了大笔支出，2009年的自由现金流依然高达13.87亿欧元，2008年同期仅为3.59亿欧元。

　　此项改进源于集团对流动资金(尤其是库存)和资本性支出的严格管理。资本性支出从2008年的12.71亿欧元降低到了6.72亿欧元。

　　因此，集团的负债率全年降低了29个百分点。截至2009年12月31日，达到创纪录的55%低位。年底的净负债降低了12.22亿欧元，至30.51亿欧元。

　　按细分市场划分的销售状况

　　米其林公司简介

　　作为一家具有百年历史的跨国公司，米其林始终站在技术革新的前沿，为消费者带来安全、节油以及具有更长行驶里程的轮胎产品。米其林总部位于法国克莱蒙-费朗，在五大洲设立了68家工厂，并在非洲和南美洲拥有橡胶种植园，技术中心覆盖了欧洲、北美和亚洲，在超过170个国家设立了销售与市场机构。现在米其林全球拥有约118,000名员工。

　　1989年，米其林在北京成立了{sg}中国大陆的代表处。本着百年的创新精神，米其林将先进科技和高质量产品带到中国，于1995年底在沈阳设立了{dy}家合资公司，后于2003年依法转变为外商独资企业。2001年，米其林又与中国{zd0}的轮胎生产企业之一的上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司联合组建了上海米其林回力轮胎股份有限公司。同年米其林(中国)投资有限公司在上海成立。目前，米其林在中国拥有约5500名员工，共同致力于中国的可持续发展。