"成功和失败都是一种磨难.有人成功后,觉得自己了不得了,态度变得令人讨厌,表示其人格堕落了;有人成功了,领悟到只凭自己无法有此成就,因而更加努力,也就进一步提高了自己的人性.而真正的胜利者,无论是成功或者失败,都会利用机会,磨练出纯净美丽的心灵."
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本想找本书来回顾下曾经有学过的会计知识，无意间翻到了这本《稻圣和夫的实学：经营和会计》，稻圣和夫，很陌生的名字，读过序言后才知道他曾创建了两家500强以内的企业，好奇心驱使我继续读了下去，而通俗的语言和理性精辟的分析让我一通读到了{zh1}。废话不多说，总结下他给我留下深刻印象的几点见解：
一、很多经营者和国民“对富裕程度”的欲望是无止境，这些人只懂得追求自己的经济利益，想不从事生产又能使自己的资产迅速膨胀起来。于是他们把资金疯狂的投资到股市和房地产，看着自己膨胀的资金洋洋自得，而股市和房价虚高，也就形成了我们所说的泡沫经济。如同谎言是禁不住推敲的，当大楼哄然倒塌，受害的还是那些投资者。因为这种膨胀的欲望是难以遏制的。想起高中时卢曾说以后我们要做实业，建设家乡。时过境迁，我们还是在这个不断膨胀的社会中渐渐地迷失了自我，陷入了对金钱的盲目崇拜中，投机倒把，梦想着一夜暴富，变得低级趣味。改悔吧。
二、要从经营的本质入手，而不是受制于会计条条框框，也不能想当然的设置会计，会计是为经营者服务的，是经营者的工具，是汽车上的仪表盘，而不是一种摆设，它的每个功能都应该为经营服务，每个报表都应当反应营业的状况，指引企业的方向。要保证数字的准确性，要学会分析数字。经营者要常常去想，赚到的钱哪去了，有没有闲置资产，不良资产，要明白这部分资产要上税的，应该及时处理掉。
三、“一一对应的原则”钱，票据，物品应当一起动，这样可以避免虚构销售数据等违规现象。相信很多人都有亲身体会，至少我曾所在的两个公司都存在这种不良现象，业务员为了达到销售额，与客户勾结，压货窜货。经理为了业绩睁一只眼闭一只眼。以致高层得不到真实的销售数据，盲目的扩张生产提升销售任务，{zh1}业务员为了完成不可企及的任务更加不择手段。纸是保不住火的，当问题累积到一定程度总会爆发的。以致公司业务受阻，员工开除的开除，处罚的处罚。不但丢了工作也失去了信誉。人在诱惑下总会犯错的，只有根除这种滋生诱惑的土壤，才能从根本上解决问题。
四、“机器设备，只要二手的合用，就买二手的克服吧。”要知道节约多少成本就能赢得多少利润。高管的奢华不但会滋生腐败，还会影响团结。把那些不应花的钱化作奖金发给员工，比一个奢华的环境更能收揽人心。
五、“只有自己汗水还来的才是利润。”也就是不投机，所谓投机，也被叫做“零和理论”，基本上是在别人的牺牲上获得的利润，是不会为社会创造价值的。投机就如同xx，你也不可能永远不会被左轮枪射中。
六、“买一斤”，作为采购材料的原则，即使买一斗可以更便宜，我也只买现在所需要的一斤。想起一个例子，{yt}我母亲买回来一大兜豆角，说是大减价，半价买的。我爸说这哪吃的完。于是我家开始天天吃豆角吃到了我想吐都没吃完，还烂了一大半，这到底是赚了还是赔了？所以采购材料也一样不要只因为便宜而盲目囤货。
无欲则刚，我想稻盛和夫能取得如此大的成就正是因为他的那份淡定、坦然，朴素、开朗的心以及强烈的社会责任感。“稻盛和夫在他长达42年的经营生涯中,一手创造了两家世界500强企业,却在退休时把个人股份全部捐献给了员工,自己皈依佛门,转而去追求至高财富.他认为,人生就是提升心智的过程.”

很久不露面，只是因为之前无论是生活还是思维都很彷徨，一个找不到自己位置的人如何能写出自己。