【管理咨询服务】

　　正如同个人需要健康顾问、组织需要法律顾问一样，企业的生存与发展也需要管理顾问，这一点已被越来越多的企业所认同。管理咨询公司向企业提供的管理咨询服务，主要是负责指导与协助企业管理者从事内外经营环境分析、重大经营方针制定、各职能部门的日常管理以及业务部门的经营运作等，并针对企业不同时期所面临的不同情况，提供从基础理论到实际运作、从高层管理人员的观念与视野到一般员工的操作技能等层次的管理培训。

【顾问形式】

1、参与性管理咨询

　　这是常规的一种形式，主要是通过一定程度地参与企业的日常经营管理，为企业的决策制定与执行提出建议与措施，或者，企业在遇到问题时及时联系管理顾问，以便问题得到妥善解决。

2、咨询方案实施顾问

　　企业在完成咨询方案设计后，下一步的任务就是如何实施咨询方案。一般地说，企业会与咨询公司继续合作，要求咨询公司提供后续的跟踪服务，辅助与指导管理咨询方案的具体落实，并针对企业后来出现的新情况与新问题，对原设计方案进行不断地完善。

3、企业项目管理咨询

　　企业项目管理咨询主要是针对企业特定的项目（如投资、新产品市场推广等）提供长期的管理咨询服务，达到既定目标后，该项目管理咨询服务既告完成。

4、长期培训服务

　　与企业建立相对长期的培训业务合作关系，定期地向企业提供系统的管理培训服务。这些培训既包括管理前沿的新思想、新方法，让企业先睹为快，又包括基础的管理理论，让企业选择性地补缺补差；既包括高层管理者的视野、观念，让企业把握大局方向，又包括基层员工的操作技能，让企业提升运作效率。