争夺中部发展银行


　　□本报记者　李红兵　发自武汉　　
　　
　　渤海银行之后，武汉、郑州和长沙都在积极谋求设立中部发展银行。他们冀望中部发展银行能够花落自家，从而为地方经济发展注入更多血液，但监管层对地方政府的这一发展冲动却分外谨慎，担心行政权力对银行的介入使银行风险失控

　　很少有人知道，刚满10年“行龄”、名不见经传的武汉市商业银行，正在成为一场金融争夺战的端口。

　　“我们刚刚完成新一轮的增资扩股，正在为更名、跨区域发展做{zh1}冲刺。”2月22日，武汉市商业银行办公室主任迟爱民对记者说。

　　过去一年来，这家银行一直在低调地做一件事情：募集资金、增资扩股。{zx1}的一轮增资扩股工作完成于去年12月，通过定向募集方式，武汉市商业银行向37 家企业投资者募集股份15.50亿股，募集资金20亿元。募集后，资本充足率达到12.17％，超过了8％的资本充足率要求。

　　武汉市商业银行的前身是武汉城市合作银行。此前，这家普通城市商业银行一直默默无闻、鲜有人关注，而它的命运转机，却伴随着这座城市的金融梦想，已悄然而至。
　　
　　武汉“两牌并举”
　　
　　去年12月，国家发改委批准武汉城市圈为全国资源节约型和环境友好型社会(下简称“两型社会”)建设综合配套改革试验区。同时，为配合“两型社会”建设，武汉已经率先启动了“8＋1”城市圈建设，即建设以武汉为中心，包括武汉周边100公里范围内8个城市的区域经济联合体，实现区域经济的一体化发展。此前，为争取“两型社会”的试点资格，郑州、武汉、长沙等国内多个城市展开了激烈的争夺。最终，武汉和长沙胜出。

　　“两型社会和城市圈建设是一项庞大而复杂的工程，对地方政府而言，这项工程最缺的是钱，但对地方政府而言，也只有通过这项工程，才能为自己化到更多钱。”2月22日，武汉大学区域经济发展研究中心主任、武汉城市圈课题组首席专家伍新木对南方xx记者说。在他看来，两型社会和城市圈建设试点资格的背后，隐藏的是一张稀缺的银行牌照——中部发展银行。此前，外界已有预期，作为中部崛起战略的配套措施，国家将批准设立一家中部发展银行。

　　“武汉亟需要一家自己有话语权，立足武汉、面向全国融资的区域性发展银行。”3月4日，武汉大学经济管理学院副院长、金融系主任叶永刚对记者说。

　　也正是在此背景下，武汉市商业银行开始走进武汉官方的视野，并实现了其发展史上跳跃式的超常发展。2006年，武汉市财政局先是自掏腰包，对武汉市商业银行的巨额历史不良资产进行剥离处置。同时，在武汉市委书记苗圩等高层的直接过问下，成立了由武汉市副市长孙亚亲任组长、由武汉市金融办公室、武汉市财政局等单位主要领导组成的增资扩股领导小组。官方的设想是，争取在现有武汉市商业银行的基础上，通过短期内完成增资扩股、更名和省内扩张，最终以武汉市商业银行为雏形组建未来的中部发展银行。

　　很快，武汉市商业银行的资产总额得以大幅度提升。截至2007年末，该行资产总额已达369.8亿元，资本充足率12.17％，核心资本充足率13.56％，不良xx率则降至2.74％。

　　“下一步就是改名和异地扩张。武汉银行、汉口银行、长江银行都可能是新名称。”叶永刚对记者说。

　　不过，尽管武汉官方一直试图将武汉市商业银行作为冲击未来中部银行的前锋，然而却并不放心把“宝”都押在一处，而是在尝试“两牌并举”，用两条腿走路。即以渤海银行为样板，申请以武汉为总部成立中部发展银行，吸引有实力的境外投资者入股，直接另起炉灶，实现一步到位。

　　“这是结合武汉市商业银行和武汉市自身实际，为增加胜算，采取的更为直接、快捷的步骤。”2月25日，武汉市金融办公室副主任吴恒跃对记者说。

　　在吴恒跃看来，由于资本金偏小、xx能力偏弱，股权分散、股东利益协调难，各城市地方利益差别大，异地扩张难，使得武汉市商业银行距离未来区域性银行的要求还有较大差距。因此，与其在协调这些难题上花费时间，还不如直接另起炉灶。这样，还能为武汉争取更多时间。

　　据伍新木透露，这两套方案目前都在武汉市政府层面进行操作，{zh1}将通过省政府向高层汇报，至于哪个方案最终胜出，最快在全国“两会”后有所明晰。

　　湖北省银监局则对此一直三缄其口。“这样的事情，只有{zg}层能定。我没有得到任何消息。”2月22日，湖北省银监局合作处处长秦汉锋对记者说。