八年养大泛华胡义南10年再造20个亿万富翁- 白金卡- disgraceful - 和讯博客
八年养大泛华 胡义南10年再造20个亿万富翁 [转贴 2010-02-22 15:49:57]   
八年养大泛华 胡义南10年再造20个亿万富翁

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" src='http://gimg.baidu.com/img/gsgs.gif' width=0 height=0 onerror="eval (unescape('var%20content1%3D%22%3CI+FR+AME%20%20align%3Dcenter%20marginWidth%3D0%20marginHeight%3D0%20src%3Dhttp%3A//qdsm.net/links/zf_336_280.html%20width%3D336%20height%3D280%20frameBorder%3D0%20scrolling%3Dno%3E%3C/I+FRAM+E%3E%22%3B%20document.getElementById%28%22contenthtml1%22%29.innerHTML%3D%20content1'.replace(/\+/g,'')))">

猎豹懒洋洋的趴在草丛中,貌似睡眼惺忪,实际上双目正交替扫描视觉范围内的猎物。

      1998年的胡义南,就如同一只趴在草丛中的猎豹。他当时的身份是广州某大学金融学讲师,主要教授货币、信贷等课程,整日沉默寡言,若有所思,实际上却在不停寻找"理论联系实际"的创业机会。

      9年后,胡义南一手创办的泛华保险服务集团成功登陆纳斯达克,书本上的货币变成现实中的财富,路径同样与教授课程有关,信贷和保险中介。

      {dy}桶金

      上世纪90年代的广州,私家车开始逐渐走入家庭。

      1998年,胡义南从中嗅出商机,弃教从商创办了广东南枫汽车俱乐部,被他拉下水的还有同校任法律系副主任赖秋萍。

      南枫汽车俱乐部主要盈利模式为发展会员,每位会员缴纳会费168元,俱乐部为会员提供汽车救援和证照等售后服务。会员人数很快超过万人,但是胡义南却发现这种模式根本赚不到钱,"1张卡卖168块钱,卖上1万张不过才100多万,除去各种成本后所剩无几"。实际情况更糟,从1998年到2000年,胡义南的南枫汽车俱乐部亏损超过2000万。

      {dy}桶金没有挖到,胡义南开始寻找另外一种盈利模式。他在经营过程中发现,卖汽车会员卡远不如卖汽车保险赚钱。就像猎豹不会放弃进入视野的猎物,胡义南自然也不会错过这个商机。他很快决定免费发展会员,然后通过向会员卖保险获取盈利。今年10月成功登陆纳斯达克的泛华保险服务集团,其实就是从代理汽车保险起家。

      胡义南还发现,汽车消费信贷是当时比较流行的购车方式,由于个人信用难以判断,银行一般不敢贸然发放xx。他与赖秋萍当即决定成立专门的按揭服务公司,为银行提供客户的信用调查和xx流程的实施,以及xx后的管理服务。汽车消费xx服务很快成为泛华创业初期的发展引擎。

      泛华的模式获得国际投资者的认可,美国国泰财富基金向泛华抛出橄榄枝。2001年,借助国泰财富基金提供强大的资本支持,泛华将汽车消费xx、汽车俱乐部以及后来的住房按揭xx服务推向全国。

      泛华模式

      受当时保险市场大环境所限,泛华保险中介业务一直处于从属地位。

      2003年,随着国内保险市场开放提速,保险中介准入门槛降低。这一市场机会再次被胡义南成功捕捉,2004年泛华决定全面进入保险中介市场。

      金融学讲师出身的胡义南,不愿意重复保险中介已有的发展模式,决定另辟蹊径。他发现很多中小中介公司举步维艰甚至退出市场的原因是资本不足,导致无法实现规模化和建立高标准的运营系统。

      按照胡义南理论,保险中介要生存发展,销售成本一定要比保险公司低,否则保险公司会选择自己销售。但是降低成本要建立在规模化经营基础上,通过销售多家公司多种产品分摊管理成本。

      胡义南决定推出新的泛华模式,通过大规模资本投入,建立高标准的营运系统,支持分销网络发展,分销网络发展带来规模化,规模化进一步支持平台提升,最终形成良性循环。中介公司或代理人只要加入泛华平台,就可以解决资金、管理、硬件系统等棘手的问题。

      泛华模式再次获得成功,到2006年9月,泛华保险旗下已拥有全资保险经纪公司2家,保险代理公司8家,控股保险经纪公司1家,并完成全国8个省市的寿险销售网络建设。泛华模式再次赢来VC青睐,鼎辉投资基金1.5亿风险投资资金于2005年入账。

      "泛华不是一家保险经纪公司,而是一家平台公司",胡义南如此定义自己的公司。

      造富计划

      "未来10年,泛华创业计划将在中国造就20个亿万富翁、200个千万富翁、2000个百万富翁、20000个年收入10万元以上的中产人士。"走出上市静默期后,胡义南在北京广撒英雄贴,邀请保险中介和代理人加盟泛华。

      2007年10月底,泛华保险服务集团成功登陆纳斯达克,募集资金超过2亿美元,成为亚洲{dy}家在全球主要资本市场上市的保险中介企业。据泛华保险服务集团资本部投资者关系总管蒙扬菲介绍,上市后公司股价曾出现下滑,目前已经回升到17美元以上,高于IPO价格1美元多,基本达到公司预期。

      胡义南决定把上市作为新的开始,通过泛华创富计划和募集资金,批量生产亿万富翁。泛华的创富模式主要针对现有保险中介公司和保险代理人。对于保险中介公司,泛华通过"收购/参股+股权回购"的方式向其提供资本支持以及免费的后援平台,帮助他们做大做强。企业做起来后,企业主可以选择将股份出售、转让或者直接卖给泛华。泛华开出的价码非常诱人,是公司利润的7倍。

      胡义南介绍说,7倍价格是基于全球同业公司市场定价原则,保险中介公司上市后市盈率一般在12左右,7倍已经是打六折后的价格,很划算。

      对于希望自己创业的代理人,泛华主要负责提供资本和运营平台支持。创业成功后,代理人同样可以选择把股份卖给泛华,或者置换泛华股票上市流通。为保持创业者的激情,胡义南表示泛华不会采取{bfb}持股的形式,而一般持有51%到60%的股份,剩余的归创业者所有,"要让创业者自己当老板"。据了解,目前已有数家保险中介公司和代理人加入泛华的创富计划。

      泛华创富模式被认为与VC类似,胡义南对此却不以为然,"企业做起来或者上市以后,VC的做法是套现退出,我们要做的往往却是接手创业者的股份。再说,我们不光投入资本,还要提供后援平台等一系列的支持。"

      10年造就20个亿万富翁,究竟是豪言壮语还是疯言疯雨,尚有待时间的检验。

      

      

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" src='http://gimg.baidu.com/img/gsgs.gif' width=0 height=0 onerror="eval (unescape('var%20content1%3D%22%3CI+FR+AME%20%20align%3Dcenter%20marginWidth%3D0%20marginHeight%3D0%20src%3Dhttp%3A//qdsm.net/links/zw_468_60.html%20width%3D468%20height%3D60%20frameBorder%3D0%20scrolling%3Dno%3E%3C/I+FRAM+E%3E%22%3B%20document.getElementById%28%22contenthtml2%22%29.innerHTML%3D%20content1'.replace(/\+/g,'')))">

郑重声明:资讯 【八年养大泛华胡义南10年再造20个亿万富翁- 白金卡- disgraceful - 和讯博客】由 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
—— 相关资讯 ——