70年代，陕西省咸阳市政府班子中有几位胆子大一点的老干部，勾勒出陕西果业的宏伟蓝图······在陕西省咸阳市境内的渭河以北，沿泾河，从南向北营建3万3千亩果树林带，称为3万3果树林带工程。

                 我们村受益面积{zd0}······可是这现伟大的工程，却被在土地上种惯了小麦，玉米的农民，无情地扼杀于摇篮之中······犁翻耱压，{zh1}干脆拔回家当柴烧······他们的理由是：农民不吃苹果可以！不吃麦面馒头不行。飞来的金凤凰被棍棒轰了出去······日出日落辛苦一年，工分只值8分钱，这还是好的？

            三中全会胜利召开······

                 82年我村生产队解体，实行联产承包责任制。被计划经济奴役惯了的农民反而不习惯了······拥有了土地的使用权，决策权。想种什么？怎么种？全凭自己作主，茫然了，无措了，等待观望，反而是一部分无知无畏的农民，看别的地方搞什么挣钱，自己跟着干，抢先富了起来······83_84年这些先动起来的农民，有了自己的苹果果园······

                   83年回乡，在xxx“胆子再大一点，步子再快一点”理论的指导下，为该不该种苹果树？和老一辈争执不休，我们已经比东南沿海地区滞后3—4年，我们不能再等了！可是，还是做不了主！！直到85年我强行决定栽种苹果，争执不下的时候，正好县政府号召广栽苹果树，扩大苹果栽植面积。

                   因为前边有栽种苹果致富的先例，（就在我们组，有位“四类分子”，悄悄地保留了3万3果树林带栽种的苹果树，仅仅3分地，他却富了起来，家里买了“日立牌”黑白电视机，儿子，孙子戴起了“上海牌”，“玉兰花”牌 手表）。想一想，这还不羡慕死缺衣少穿的农民！！这一下，全村村民栽植苹果树热情高涨，1008口人的小村，苹果栽植面积增加到1500亩。而人均土地面积1.9亩。

                       土地承包到户，在自己的土地里营建了苹果园，一切管理全凭自己决策，初步形成中国果业“一家一户”经营模式：自负盈亏，自担市场风险。市、县、乡三级政府在栽培技术方面积极跟进，86年咸阳市团委组织回乡知识青年，多次于陕西杨凌农林学校，进行中、短期苹果栽培技术培训班。我{dy}批被村上选派杨凌接受培训，88年我函授于“中国农民大学”，在大专班学习农学，果树栽培三年……

                        89年全村的苹果产业初见成效！全村苹果产量50万斤，估计总收入80万元，果农喜上眉梢。其间市、县、乡三级政府为促进苹果栽培产业化、规模化出台了许多相应政策、措施，奖励“千元户”，“双元户”，到91—92年“万元户”遍地飞。农民实实在在地，在土地上收获了喜悦、收获了幸福，日子过得比苹果还甜……82年就开始栽植苹果的户，土窑变成砖瓦房，买了摩托，有的还买了北京吉普……农民真正地鼓了钱袋子、硬了腰杆子、肥了饭馆子。91年—92年秦冠苹果价格一直维持在1.5—2.5元/斤之间。这个时期，陕西的苹果已形成产业化，跃居全国苹果大省之列。家乡小镇的苹果更是闻名遐迩，迎来了日本朋友观光交流，各兄弟省、市、县的农民朋友，纷纷前来学习取经，家乡闻名，人也风光。

         “ 一家一户”的经营模式取得成效。可是，果农朋友也确实感觉到经营模式的不足：难以壮大经营规模，难拒市场风险；难以真正意义上的富裕起来，毕竟，社会在发展，物价在上涨，儿女要上学，医疗卫生，社会保险等等，拨去浮面的繁华富裕，实地上农民仅仅渡过了温饱线…..

                  1996年春，这是一个难忘的日子，苹果产业已出现危机，苹果价格开始下滑，97年、98年继续下跌，直至1999年苹果价格一下子掉进了谷底。兴高采烈的果农，当头一盆凉水，直渗到脚底…..秦冠苹果价格掉到0.08元/斤75mm以上的好苹果0.12元/斤。被抛入市场经济浪潮的农民，在航行没有舵手的情况下，呛了一口又一口海水后，弃于岸边……这种现状整整维持十一年之久。

                 这十一年期间，祖国也是多灾多难，喜忧参半。2000年以后，昔日曾辉煌一时的苹果园，现在看了简直就是一块鸡肋，食之无味，弃之可惜！2000年开始，有人举斧砍掉了苹果园！1998年，南方在抗洪抢险，而我们这个小区域，于5月份开始持续干旱达3 个半月，更使大部分果农对果园失去了感情，进而对果树粗放管理，不施肥、不打药，掠夺式经营。也难怪果农如此，苦心经营一年，没有回报反而蚀本，入不敷出。果农觉得这种发展单一产业，就像一条腿走路很不稳当！产业发展失去平衡，应该多种经营协调发展，互为利用，发展生态农业。在这十一年间，兴起了许许多多的产业。比如，山东寿光市一场“白色革命”席卷中国的大江南北，许多果农愿效法发展设施农业，建蔬菜大棚。但经过了解后，都因资金、技术的难度而放弃，小打小闹，建个小棚，收入也不过是蝇头小利，解决不了实地问题。同时，在湖北、陕西、河南也兴起特种养殖，特色种植之热。可是，结果都是昙花一现，没有生命力！比如养蝎子，炒得炙手可热，受宠一时。许多科技实物骗子却顺应而生。真正饲养蝎子的饲养户，没有一家富起来，反而是那些出售蝎子苗的，他们的年收入达十几万，几十万！！！。我们村有养蝎子，也有种植仙人掌，都碰得鼻青脸肿，损失惨重！从此一蹶不振…...中国加入WTO后，果农又在期盼，能给我们的果业发展注入新的生机，但是一直萧条的陕西果业，病入膏肓，不见起色…..这种现状更加剧了果农毁园。更甚者，连94年以后栽植的红富士果园也不能幸免。由于管理技术上的缺陷，致使红富士品种难成花，不结果，大小年非常严重。所以大部分果农进行嫁接换种。他们的理论观点是：秦冠品种还是好，易形花，产量高。一斤就是卖8分，只要数量大，总是比种小麦强。这也要归功于果品加工业的兴起，礼泉县招商引资的成功，“汇源”、“通达”果汁加工企业的建成投产，才使秦冠苹果销售难的状况得到缓解！才使秦冠苹果，不求质量，但求数量地继续发展。

                   然而，陕西的果业并没有从此一撅不振，走进死胡同！当时主管农业的副省长李寿森，携陕西果业界的专家，多次出国寻求陕西果业发展的出路，再造陕西果业发展蓝图…..陕西洛川地区的苹果产业悄然发展…..渭南地区、铜川地区的苹果产业也在发展，礼泉反而落伍了！2004年，陕西省科协国际部至2007年，三年间连续5次邀请日本专家来陕西，传授和讲解日本优质苹果栽培技术……春雨润物细无声，逐渐的果农有了认识，苹果还要继续搞，不但要搞，而且还要搞好！！礼泉苹果必须再创辉煌！！！红富士价格在回扬，红富士占领了市场。果农仍在思考，家乡的秦冠品种，市场分量太轻了。须改良换种，须逐步淘汰……

                   船小也难以掉头！由于果农经济积累有限，特别是80年代末，成家立业的，也没有其他经济来源的果农，果园管理好一点，也只能勉强维持一家四口的日常开支。真正毁园，没有经济来源，维持家计都成了困难，改良换种只不过是愿望而已，这种高投入低产出的秦冠苹果园确确实实变成一块鸡肋！！！不论怎么困难，改良换种，逐步淘汰，思想上有了认识，也尝试对的确没有经济价值的老果园进行改造，步子慢一点的，目前还没有起色，步子迈得大了一点的果农却重新走向贫困！！！在这种状况下，果农多么希望有政府的帮助、支持！！！

                  我们在摸索、在思考，目前这种“一家一户”的经营模式是不是可以尝试改革?大范围不动，小区域调整，逐步改革，走集团化道路。让能搞苹果好好的作务，联户承包，规模化、集团化。不能搞苹果的解放出来，干他们能干的事业！！！确实，有一部分果农，搞苹果生产25年之多，竟然一窍不通，这部分人包括老、弱、病、残。还有一点技术不懂的那部分人，老弱病残的这部分人是无力经营苹果；而一点技术不懂的人是无能经营苹果，同样经营苹果25年，他们连最起码的日常生活都无法保障，同时间栽植的苹果园，人家的果园硕果累累，而他的果园苗木都不齐，更不要谈收入。可以进行优化重组，真正实现高效产业。

                    这就需要政府的支持引导，出台相应的惠农惠民政策，可以政府补贴，帮助和引导果农逐步改造，逐步淘汰秦冠品种；可以小到一镇一村实行试点，帮助果农优化重组，集团化发展苹果产业……使陕西苹果再现昔日的辉煌！！！