经济参考报：那么我国在玉米和棉花领域又是怎样的呢？

     郎咸平：玉米、棉花美国政府都在进行高额补贴，比如一个1500英亩的农场，产值是50万美元，美国政府给予7.5万美元的补贴，基本上相当于这个农场的利润。从1998年到现在，美国政府对于玉米的补贴金额已经高达290亿美元。

     再看棉花，1999年8月到2003年7月，美国的棉花生产者总共得到了124亿美元的补贴，而同期美国棉花的产值只有139亿美元，补贴比率高达产值的89%。也就是说美国农民每种植一美元的棉花，美国政府就给他们0.89美元的补贴。

     这么大力度的高额补贴，一方面是低价向中国等国家进行低价倾销，占领市场，最终操纵价格，进而影响到相关产业链。另一方面玉米又是生产清洁能源乙醇的原料，对将来抢占新能源市场制定游戏规则具有战略意义。

     经济参考报：如果我们把玉米和棉花市场关闭，或提高关税，是不是就能保护这两个市场？

     郎咸平：问题并不是这么简单。如果我们放开进口，就像大豆一样，全线被淘汰。如果不开放进口，现在确实这么做的，那美国会怎么做？这里不得不提一家公司———美国的种子公司孟山都。

     大家都知道，中国拥有世界上野生大豆品种的90%以上，实际上中国是控制了大豆品种的。然而，这一现状却被美国一家种子公司孟山都改变了。

     2000年孟山都到中国农科院生物技术研究所访问，双方互赠礼品，孟山都送我们一颗多油的大豆，我们送他们一颗大豆种子。2001年，世界绿色和平组织披露了一份资料，孟山都通过他们最{jd0}的技术分析这颗大豆的基因，结果从中找到了高产量以及抗病毒的基因。紧接着，孟山都在包括中国在内的101个国家申请了64项专利。从此，只要中国用任何转基因大豆都离不开这64项专利，用我们自己的大豆转基因，还要向其付专利费。

     再来看玉米，目前在广西大量种植的迪卡007号玉米，就是孟山都的产品，到2009年的年中，广西已经有1026万亩种植玉米，是黑龙江的1/5.而且成本低、产量大。这已经不需要开放玉米进口。孟山都现在的策略是不收专利费，目前正在大力推广迪卡008号玉米，这种玉米是转基因的，农民种植后，把生产出的下一代种子再拿来种，第三代之后产量就会大幅下降，而且还要用大量的农药来杀病毒。杀这种病毒{tx}药只有两家，一个是孟山都，另外一个是它的姐妹企业，德国的巴斯夫。最终结果，不再需要你开放进口，三年之后你就离不开他了，要么向它买农药，要么向它买种子。

     同样的故事也发生在棉花身上。

     以转基因抗虫棉为例，在刚推广的头几年，对棉铃虫确实有效果。但好景不长，去年就有媒体报道，江苏推广转基因棉第5年，棉铃虫虽然被基本控制，而盲蝽蟓、烟粉虱、红蜘蛛、蚜虫等刺吸式“小害虫”集中大爆发，“小虫成大灾”，用药量反而猛增。

     产业链整合为{dy}要务

     经济参考报：在中国快速发展的背景下，中国未来对外依赖度较高的大宗商品会越来越多。粮食安全具有战略意义，中国政府和企业应该采取什么样的措施以应对这种波动，确立自己的主动性和话语权？

     郎咸平：那就是产业链整合。我们要知道，中国只是全球产业链的一个环节。如果我们是其中那最弱的一环，那么一旦有什么风吹草动，中国就是{zd0}的受害者。

     别人称我们是制造业大国，我们的制造，只不过是国际产业链的分工里利润最薄的一环。制造以外的产业链其他环节，包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发和零售，都在人家手里，到{zh1}会是什么结果？那就是原材料的定价权由别人掌控，出口销售价格也由别人掌控，这个制造环节，放在中国还要破坏我们的环境，浪费我们的资源，剥削我们的劳工。我们辛辛苦苦创造出的利润，就这样被别人吸光了。

     我们已经进入一个前所未有的产业链竞争时代，我们面前的正是我所说的“新帝国主义”，那种单纯在劳动成本上面下工夫的中国制造已经走到了尽头。（记者 李晓辉）

[相关链接]利用外资还是被外资利用

     随着改革开放的深入和国家对外资优惠政策的出台，大量外资涌入中国。外资在为我国经济发展注入活力的同时，也存在严重的“负面影响”，如大量外资企业偷逃税款、GDP的虚大等。特别是，外资企业从当初的合资合作到{zh1}的“吞并”，最近外资并购我国骨干企业，更是引起了极大的反响。

     近年来，跨国公司已开始大举进军我国大型制造业，并购重点直奔我国工程机械业、电器业等领域的骨干企业。如：中国{zd0}的电机企业——大连机电厂，一直是国内中小电机行业技术发展的xxx，与新加坡威斯特公司合资后，连年亏损，仅3年时间就被新方收购。全国惟一能生产大型联合收割机的企业——佳木斯联合收割机厂，其产品占据国内市场的95%，1997年与美国一公司合资，7年后被美国公司全部收购。1999年的南孚电池，其碱性电池产销量已经位居世界第五并且扩张速度世界{dy}。但南孚被控股之后，被迫从增长迅速的海外市场退出，如今一半生产线xx闲置。现在，哈药、哈啤、青啤、华凌管线、华北制药、熊猫电子等中国各产业的领导企业，也先后走入“国退洋进”的征程。在地方政府“靓女先嫁”原则的主导下，很多地方国有骨干企业落入了“合资-亏损-外方独资(控股)”的“圈套”。我们要“利用外资”，结果反而“被外资利用”，企业品牌和市场一并“拱手相让”。——或许这就是徐工并购案之所以引人注目的背后原因。

     日本一家刊物称，中国经济有可能被外资左右，有可能发生连锁性破产。我看这不是日本在“吓唬”我们。一是我国许多骨干企业被外资吃掉了。二是中国外贸依存度已经达到80%，成为世界上外贸依存度{zg}的国家。而且，中国在外资经济中只赚了漂亮的数字，很少得到真正的实惠。如果一个国家的经济被外资左右，是何等的“危险”，想必没有人不知道。所以，我们必须在政策上慎重对待外资，谨防外资吃垮我国经济。(据《中华工商时报》)

     [相关链接]中国工业安全触及警戒线 外资市场控制率近1/3

     北京交通大学产业安全研究中心近日发布的《2009中国产业外资控制报告》称，近10年来，外资对中国第二产业即工业的市场控制程度稳步上升，平均控制率已接近三分之一，超过一般行业市场控制度的警戒线。

     目前，中国的外资企业已多达60多万家，世界500强几乎悉数来华。外资主要通过市场控制、股权控制、品牌控制、技术控制等途径对东道国的产业安全产生影响。在工业领域，外资对中国采矿业、电力、燃气、水生产和供应业的市场控制度较低，而控制度{zg}的是制造业。近10年，外资对制造业市场控制度基本在30%以上，2005年至2007年达到35%以上。尽管2008年这一数字有所下降，但仍高于30%。

     以汽车产业为例，外资企业市场控制率1998年以来稳定在30%左右，股权控制率2006年已升至43.62%。无论是整车还是零配件领域，外资企业股权控制度都在上升，尤其发动机领域，外资股权控制度2006年高达78.26%，将对我国汽车工业安全造成一定危害。

     钢铁行业，外资市场控制度2008年为12.9%；石化产业外资市场控制度18.8%；激烈竞争的纺织产业领域，外资市场控制率超过28%，其中服装、鞋帽制造领域，外资市场控制度在45%至50%之间；轻工业产业外资控制率近10年也超过了37%。

     特别值得警惕的是，电子信息产业外资企业对中国市场的控制度2004年以后均在80%以上，外资在该领域发明专利控制度平均达到36%。另外，作为经济发展新的决定性因素，高技术产业总体外资控制度近几年已经达到近70%的水平。

     报告提出，中国必须建立引进外资的国家产业安全管理与预警机制，在保持吸引外资合理增长的同时，着力提高利用外资的质量和水平，并加大鼓励外资实质性转让技术的政策支持力度。

     国务院国资委重点大型企业监事会主席季晓南接受记者采访时提出，当前产业安全面临的{zd0}危险是产品缺乏竞争力。中国出口依赖于简单加工、低端产品赚取微薄利润的模式不可持续，必须加强技术与管理的创新能力。(据《北京日报》)

     台湾《中国时报》评大陆：内外兼修　抢占国际定价权

     作为全球{zd0}能源生产国，大陆的能源仍以煤为主，能源政策决策体系更是各自为政，与其大国形象格格不入。大陆近几年透过石油企业走出去大行并购，获取海外能源，国家能源委员会的成立，则显示其从内整顿能源体系的意图，在全球化时代内外兼修，抢占国际能源定价权与发话权。根据2008年统计，中国一次能源总产量达到廿六亿吨标准煤，消费总量为28.5亿吨标准煤，是世界{dy}大能源生产国和第二大能源消费国。但大陆仍以传统能源煤为主，包括铁矿石等重要原料，定价权更牢牢掌握在澳洲等国手中，成为{zd0}能源国却处处受制于人的矛盾景象。近几年来，中国石油企业积极实施国际化经营战略，在一些资源国家开展海外投资和跨国经营活动。光是去年，中国石油业就斥资至少数百亿美元，收购海外油田。更发动中国铝业以约两百亿美元，入股铁矿石生产巨头力拓，{zh1}虽以失败告终，却凸显大陆争夺海外能源的雄心。2005年起，大陆更实施战略石油储备计划，在全大陆范围建立四个石油储备基地。但举凡海外能源并购，或培育和发展新兴能源产业，大陆都缺乏事权统一的能源部门，由总理牵头、各有关部会首长参与的能源委，是否能强势将能源决策权集于一，各界都拭目以待。