千家万户上项目 全民创业涌大潮

　　市长缪瑞林在一次对本土企业的调研中，称宿迁的本土企业是“真正的宿迁人经济”。

　 “宿迁人经济”的大发展，需要在“全民创业”的氛围中实现，而全民创业的有效切入，需要激发“内生动力”。

　　据介绍，宿豫在历史上工业有些底子，农用工业和乡镇企业在上个世纪80年代就在当时的淮阴市小有名气，这可能是与其它县区相比有所不同的地方。在这个基础上，宿豫本土企业通过不断“xx”与“扩张”，得到了长足的发展。

　　绿陵化工、秀强玻璃、和友化工、彩塑包装、龙嫂米线、强维橡塑等宿豫本土企业，如果说它们是“塔尖”的话，那么，与之相应的，必然有“塔基”的支撑。从这些“塔尖”的步步攀升，可以想见“塔基”的坚固与厚实。这些“塔尖”是从大量中小企业这个“塔基”中脱颖而出的，同时又将带动一大批中小企业向上攀越，进一步带动全民创业向纵深挺进。

　　在不久前的市委三届五次全体（扩大）会议观摩中，市委书记张新实与黄墩合富养殖场老板赵合富进行了视频对话。赵合富对张新实讲了一番发自肺腑的话，他说：“我要感谢市委市政府、区委区政府给我们养殖户这么好的优惠政策。今后，我要以身作则，带动周边养殖户共同致富、共同发展，回报党委、政府，为地方发展作贡献。”

　　像赵老板这样土生土长的企业家，在推进企业发展上，有其更多的人脉资源，在带动乡亲致富上，有着更为直接的优势。企业发展的“铺天盖地”之势就是这样“带动”起来的，全民创业的浓厚氛围就是这样营造出来的。

　　除了赵老板这样的“大户”带动，还有“村官”带动。据报道，宿豫王官集镇花园村党支部书记王腾章带头致富，带动当地416户村民从事建筑装璜业，吸收就业人数2800余人。

　　在宿豫区187个行政村中，像王腾章这样的“创业型”村干部，已达860多名，占该区村干部总数的73％。

　　实践证明，推进全民创业，关键是要激发“内生动力”。宿豫区委对此的认识是具有连贯性的，在实践中是一脉相承的。宿豫前任区委书记、现任市人民政府副市长许步健在2007年任宿豫区委书记时就提出：“激发内生动力是加快宿豫振兴的根本之举。”他认为，不仅要培育顶天立地的大项目，更要发动千家万户铺天盖地上“小”项目。

　　在今年初省“两会”上，省委书记梁保华在参加宿迁代表团讨论时，提出“要把扩大开放与增强内生动力结合起来”。他说，通过招商引资，不仅引进资金，而且也引进了先进的理念、技术和管理经验，在宿迁地区扩散、辐射，带动宿迁内生动力的增强。

　　2005年以来，宿豫区大力实施以来料生产、来样订做、来件装配和农副产品加工为主要内容的“三来一加”工业。按许步健的观点，宿豫发展“三来一加”经济非常符合实际情况，这是增加农民收入的致富工程、工业突破的基础工程、为民办实事的民心工程。目前，全区“三来一加”企业总数达到1533家，从业人员达到12万人，实现加工费收入5.8亿元。

　　从某种角度说，本土企业强盛之日，就是全民创业大兴之时；反之亦然，全民创业兴旺之日，就是本土企业强盛之时。

　　                                           和谐共生谋发展 “草根企业”变森林

　　在宿豫采访时，一位领导称本土企业为“草根企业”。

　　草根企业，有人用来指非主流的、被边缘化的企业，它们就像一颗无人知道的小草，不受重视。在某些地方，轻视本土企业、眼睛一律向外的现象还存在着。

　　在不久前召开的市政协会议上，市工商联提交了《助推我市民营经济发展再上新台阶的建议》，指出一些部门在服务企业、帮办企业中，还存在着重“招商”轻“内商”、优“外商”薄“内商”、宽“外企”严“内企”的现象，由此建议要做到“本土企业与招商企业一个样”。

　　缪瑞林在一次对本土企业调研中明确指出，要努力营造有利于本土企业加快发展的宽松环境，切实树立“对本土企业怎么扶持都不过分”的观点。

　　在宿豫采访过程中，记者听到的都是“内外一样”的说法。宿豫区政府办副主任、金融办主任钱黎明告诉记者，宿豫对待本土企业与对待招商引资企业一个样，在政策上也是一个样。

　　宿豫区委书记曹秀明在2008年就提出，夯实支撑点和培育增长点同等重要，应该给本土成长型企业以外来企业同样的呵护和支持。对宿豫的本土企业而言，如果从“边缘化”的角度来理解“草根企业”，就不准确了。

　　 企业本无内外之别，一旦落户，从一定意义上讲都是自己的企业，手心手背都一样。但确实有企业只将一般产品的加工组装放在这里，“根”不在这里，享受完政策就换地方。

　　本土企业是从本土上生长壮大起来的，它的根就扎在这里，根深，所以叶茂，即便向外扩张，它的根依然留在这里。那些深深植根于本土的企业，既像小草那样有着顽强的生命力，又像小草那样根深叶茂。从这个角度来解读，称其为“草根企业”恰到好处。

　　所有落户的企业都能成为“草根企业”，都能“枝繁叶茂”“根深蒂固”，“草根”何时长成“森林”，关键是要加快培育，使其把根留住。

　　培育本土企业和吸引外商投资都是发展经济之需，招商引资对本土企业更有着巨大的促进和推动作用，宿豫对此有深刻的认识。他们通过“嫁接”与“联姻”等方式，让本土企业与引资企业实现无缝对接，和谐共生。

　　                                 踏平坎坷成大道 “宿商”崛起会有时

　　在宿豫采访过程中，记者思考这样一个问题：企业与企业家，何者为先，何者为要。这好像是“先有鸡还是先有蛋”这样无解的问题。

　　企业家是企业的灵魂。每一个风头强劲的企业后面，必然站着一个风头强劲的企业家；每一个企业的创新，必然是领导着这个企业的企业家先行创新。

　　在不久前市委三届五次全体（扩大）会议观摩中，张新实对秀强玻璃的董事长卢秀强说，作为中国{zd0}的家电玻璃制造商，你卢秀强不得了啊，你的公司就是用你的名字命名的，是相当响啊！

　　在宿豫的企业家中，彩塑包装的吴培服、绿陵化工的杨鹏、和友化工的卜启芳、龙嫂米线的朱军、强维橡塑的王士军等等，都和卢秀强一样，是“相当响”。

　   记者在与他们的交流中，直观地感受到他们强烈的创新、创业、创优精神以及责任意识。卢秀强说：“我们把企业做大做强就是在感恩，是在回报社会。我保证，在宿迁做慈善事业一定不会少了秀强人。”强维橡塑的王士军说，给点阳光就灿烂，不给也要拼命干。龙嫂米线的朱军说，浑身都有使不完的劲，一心想着去发展，去回报社会……

　　在宿迁大地上生长起来的企业家，必然打上地域烙印。在“苏商网”上，记者看到了吴培服等“宿商”。在江苏大地上生长起来的企业家，无疑是“苏商”，但在宿迁这块本土上生长起来的企业家，也当然是“宿商”。

　　企业家的成长有其地域文化因素，一方热土上成长起来的企业家群落，是有其地域特性的。温州商人都是“浙商”，但他们还有自身的特质。温商，是与徽商、晋商、申商、粤商齐名的中国地方性商人团体。xx经济学家董辅秖指出，温商的最可贵之处在于强烈的致富欲望和创业精神。

　　宿迁作为后发展地区，宿迁企业家成长的地域环境、文化因子，都与苏州的“苏商”不同。因此，我们也要打造“宿商”品牌，形成自己独特的“宿商文化”，由此推动宿迁全民创业大潮的涌动。

　　在宿豫，目前已经形成企业集群、企业家群落，“宿商”形成的基础已经具备。

　　2008年以来，为弘扬青年创业文化，宿迁团市委制定并实施“青年宿商”成长计划，在全市首提打造青年“宿商”概念。

　　 2008年底，宿迁市启动了“百名专家兴百企”和“百名英才创百业”的“双百工程”，从全市选拔100名中青年企业家进行培养。市委常委、组织部长白云萍对这些宿迁企业家提出了“塑造素质全面发展‘新宿商’”的要求。

　　叫响“宿商”品牌，还需要时日，但这种“宿商”意识已经在躁动中萌生。随着创业意识的进一步觉醒，“宿商”意识也将随之注入宿迁人的骨髓。