2003年为了进一步强调应用研究的市场效果,3M全球的研发中心引入了DFSS(design for 6 sigma)系统。DFSS类似一个工具箱,在{dy}个阶段,它通过脑力风暴等不同的方法让人产生更多的点子,考虑怎样吸取市场的需求;到了概念化和可行性论证阶段,它提供另外一套工具把模糊的不容易量化的和宏观的内容转化成相关数据,帮助决策。同时在整个过程中,DFSS可以把市场部、生产部和技术部在早期阶段就拉到一起,减少对市场方向的错误判断。刘尧奇表示,DFSS在研发中心使用,在早期的时候可以帮助吸收更多的点子,而到后期论证,相关数据又可以帮助他发现哪些项目可能无法获利或获利很少,这些项目可能在论证期就会被关掉。而类似燃料电池这样市场前景良好的行业,DFSS能够帮助公司预测出大致的市场容量和竞争势态,"这样我们就可以判断出目前投资多少合适,既避免落伍,又避免投资浪费"。