微软创始人比尔·盖茨和他的爸爸同名。在这本《盖茨是这样培养的》（中信出版社出版）中，老盖茨用自己的育儿经验说事，将自己教育孩子所恪守的金玉良言告诉读者。 特利扬着脑袋：“我在思考问题啊，妈妈，难道你们从不思考吗？ ” 在微软成功初期，当我儿子开始成为世界知名人士时，几乎所有人——从《财富》杂志的记者到门口杂货店的收银员，都忍不住会问我这个问题：“你是怎么培养出这样一个优秀的孩子的？有什么秘密吗？ ” 大多数时候，我常常自言自语：“就算有个不为人知的秘密吧，因为连我自己都没有搞清楚! ” 我的儿子比尔，一直在家里被唤作 “特利（Trey）”。当他还没有来到人世间时，我们考虑如果婴儿生下来是个男孩，就叫他“比尔·盖茨三世”。他的外婆和曾祖母听说了这个主意以后认为，家族里有两个“比尔”容易产生混乱。作为纸牌游戏的忠实爱好者，她们建议称呼我们的比尔·盖茨三世为“特利”（Trey），任何玩纸牌的人都知道，“Trey”指的是有三点的纸牌，因此，“特利”就成了他小时候家人对他的昵称。 作为一个小男孩，特利的阅读量可能要远远超过同龄的其他孩子，他读书兴趣广泛，废寝忘食，数学、科学书籍与青少年小说，对他都有着同样的吸引力。他常常语出惊人，小小年纪对世界的看法和想法往往令我们这些大人瞠目结舌。 他的母亲玛丽常笑着对我说，特利的动作有时候非常迟缓，经常迟到。似乎每一次我们打算外出时，家里的其他人都已经收拾停当，早早坐在汽车上等候出发，或者至少是已经扣好了大衣扣，整装待发，这时唯独不见特利，大家就会问：“特利在哪儿？ ”有人就会回答：“还在他的房间里。 ” 特利的房间位于我们家的日光地下室，地面上的部分连着大门和窗户，正对着庭院。于是他的母亲就会在临行前一次又一次地冲下去喊他：“特利！你还待在下面干吗？ ” 有一次，特利扬着脑袋，反问她：“我在思考问题啊，妈妈，难道你们从不思考吗？ ” 请大家站在我们的位置思考问题：当时，我的事业正处于律师从业阶段最艰难的时期，在家中，我是一个父亲、一个丈夫；我的妻子玛丽同时照顾着三个孩子，并且作为美国联合慈善总会的志愿者，每天都有数不完的事情等着处理，生活紧张程度可想而知。玛丽和我经过短暂的面面相觑之后，异口同声地回答他：“不！ ” 但是现在，经过对儿子的这个问题近半个世纪的琢磨和思考，我想改变当初的回答。是的，我确实需要对很多事情进行深思熟虑。 如果你有一个问题，答案一定存在于某一个地方，你所需要做的就是去找到它。 我从儿子盖茨那里学习到：童年时的好奇可以持续一生。 当盖茨年幼的时候，我经常带他去图书馆。他非常热爱阅读，我经常需要加速周转，及时返还图书馆一部分书，好借到更多，以满足他不竭的阅读需求。 我知道有许多家长喜欢激发孩子的阅读兴趣，培养孩子读书的习惯，为他们的人生奠下美丽的书香之基。这里，我要向各位说一句：即使是培养最良好的习惯，也有可能做得过火。频繁的图书馆之行所带来的一个大家都意想不到的后果就是：盖茨痴迷于阅读，甚至在饭桌上还一边吃饭一边读书！ 鉴于作为社会规范的礼仪，就餐的同时读书对别人是不太礼貌的行为。玛丽和我尽了我们{zd0}的努力试图说服他，我们动之以情，晓之以理。 盖茨无休止地阅读事出有因，事实是每年夏天学校的老师都给他的学生一张列有暑期阅读的书目，每逢开学的时候会有一场竞赛，看看哪位学生能够读完清单上的大多数书籍。盖茨生来争强好胜，他总是想在竞赛中拔得头筹，而他也往往能如愿以偿。 尽管如此，我相信盖茨对阅读如此着迷的主要原因是他对世界充满好奇。他不是只想了解某些事情，而是想了解万事万物。 像很多父母一样，我们也曾试图培养孩子的好奇心，当然，是以我们认为合适的方式。 我们不允许孩子多看电视，但是，我们会给他们购买大量的书籍。如果孩子因为读书读到很晚，我们也不会严格执行作息时间，强迫孩子去休息。如果在餐桌上遇到一个不熟悉的单词，总会有一名家庭成员走到附近的房间，翻开那庞大的词典，找到期待的答案，然后大声地将定义朗读给大家听。一定程度上，这种习惯增强了盖茨这样一个观念：如果你有一个问题，答案一定存在于某一个地方，你所需要做的就是去找到它。 失败容易让人变得深刻、冷静而稳重。 盖茨在学校表现良好。我认为玛丽和我都无法准确衡量他从学习和生活的经验中收获了多少。一个典型的例子就是他销售坚果，那是他{dy}次从商。 当盖茨还是一名童子军成员时，他们常通过出售未经加工的原味坚果挣钱，满足他们假期开展活动的需要。团队之间往往会展开竞争，看看哪支队伍最终筹得的资金最多。所以盖茨往往会花大量的时间，挨家挨户征求坚果的订单。 每个晚上和xx的时间，我都与他同去，驾车送他前往不同的街区，他挨家挨户售卖的时候，我则在车里等着。 事实证明，盖茨在很久以前就开始积攒并记录做生意的经验了。例如“上门销售产品时销售人员是什么感觉”“哪些因素对购买决策产生决定性的影响”“找准合适的市场对产品整体成功的影响程度如何”等等。 当盖茨步入青春期时，他的好奇心又促使他投身于另一项活动，并从中受益匪浅——他与朋友保罗·艾伦一起，在学校的计算机房里废寝忘食地工作。 还在学校读书期间，盖茨、保罗和另一位朋友就已经成立了他们的{dy}家公司，制造他们开发的一种称为Traf-O-Data的设备并将其推向市场，以此开始了他们的商业冒险之旅。 这款名叫Traf-O-Data的设备是一种计数装置，专门用于搜集并分析那些小汽车的数据，你或许曾经见过无数次。他们将细细的“软管”也就是数据线安置在公路上，并将它们与一个小黑盒子连接起来。 Traf-O-Data就从这些小黑盒子里提取原始数据，并绘制成数据图片，这些图片按小时记录每天的交通流量。对任何一个试图根据交通路线和道路信息做出出行决定的人来说，这无疑是一项有用的工具。 在经过了多次成功的实验后，我儿子说服了西雅图市的一些居民和商人来家里，参观他的现场演示。但那天发生的一切并没有按计划顺利进行。Traf-O-Data计数实验宣告失败。这时面对失败的盖茨又会是怎样的反应？只见他一边冲进了厨房，一边大喊：“妈妈！告诉他们，这东西确实能用的！”当然，结果还是没变，那天他一套设备也没能卖出去，大家谁也没有感到奇怪。 从这件事上，我们或许应该懂得一个道理：失败是成功之母。失败容易让人变得深刻、冷静而稳重。 盖茨的好奇心xx动摇，他善于进行深度分析，这一思维方式从来没有改变过。 在盖茨和保罗·艾伦创立微软前很多年，他们就聚在一起研究成功人士成功的秘诀。 盖茨搜集了很多这方面的信息，资料四处堆砌，散布在餐桌周围。在他的成长过程中，玛丽和我结识了很多朋友，其中有些老朋友我们在大学时代就相识了，他们很多都是所在领域——如科学、医药、公共服务和商业领域的{lx}人物。当我们邀请这些朋友来家里吃饭时，他们总是满怀激情地描述他们的事业和追求，孩子们即便只是聆听，就已经受益匪浅，而盖茨则会趁机向这些成功人士发问。 当然，盖茨的问题绝不仅仅只是为这些客人准备的。 当玛丽正忙于联合劝募委员会的事务时，该组织正考虑如何将资金分配给非营利机构，盖茨则向他的母亲抛去连珠炮般的问题：“妈妈，现在还有哪些要求没有得到满足？是什么问题导致出现这样的问题？谁在努力满足他们的要求呢？他们会得到什么样的结果？你怎么衡量这个问题呢？ ” 盖茨的好奇心xx动摇，他善于进行深度分析，这一思维方式从来没有改变过。 当他和保罗创立了微软后，他制定了一项规章制度——他所谓的“思考周”，每年开展两次。 “思考周”为微软的员工提供了一个探索并展示其理念的机会，激励业务团队内部提出更系统的、极富想象力的计划。在思考周，员工呈现的是最富灵感的理念，大家谈论的是10年后的产品，远远超越了当前产品的水平。而盖茨在思考周里则大部分时间独自一人，仔细研读员工们写的技术论文，开启创造性思维，慎重思考有关公司发展的问题。 至今，盖茨依然保持着童年时的习惯，从书籍中汲取知识和能量。当然，他不会在餐桌上读书了，因为现在他感兴趣的书籍越来越令人倒胃口。例如《谈传染性疾病的xx》、《蚊子》、《疟疾与人》、《老鼠、虱子和历史》。 他总能xxxx，并且总是急切地渴望和下一个遇到的人分享他刚刚学到的知识。 他的妻子梅琳达说，这样做所引起的一个后果是，在鸡尾酒会上，当他遇到熟人时，对方有时会转身逃开，因为他们害怕盖茨会逮住他们同他们大谈肺结核! 让孩子成功的秘诀其实就是：不要限制孩子的梦想。 盖茨1975年从哈佛大学辍学，那年他只是个大学二年级学生。促使他做出这一举动的是一通电话——他从宿舍给墨西哥阿尔伯克基的一家公司打去电话，当时那家公司开始生产世界上{dy}台个人电脑。这通电话从此改变了他的人生。 保罗·艾伦当时住在波士顿附近，{yt}艾伦偶然在《大众电子学》杂志上看到了一篇有关新电脑的报道，他急忙向盖茨展示了这篇文章。读完这篇报道，两人都非常激动，认为个人电脑时代即将来临，而软件将是其至关重要的组成部分。 因此，数天后盖茨就给MITS公司总裁埃德·罗伯茨打电话，表示自己和艾伦已经为这款机器开发出了BASIC程序。这家公司立即对此显示出兴趣，盖茨和保罗创建微软的神奇之旅顺利启程了。 随后，盖茨向我们宣布，决定从哈佛辍学以抓住这次千载难逢的机会，因为等到他从哈佛毕业时，早已错失改变世界的良机。当然，作为父母的我们听到这样的消息时，自然难以接受。但他向我们承诺，随后会回到哈佛完成学业。 “随后”这{yt}最终姗姗来迟。在2007年6月7日那天，哈佛大学授予盖茨荣誉法学博士学位。我和梅琳达一起去现场观看了他xxxx及致谢词的整个过程。 我记得致谢词后，盖茨对观众说道：“下面这句话我等了30年，今天我终于可以把它说出来了。”随后，他直接看着我：“爸爸，我早就告诉过你，我会回来拿到我的学位的! ” 那些拥有奇思妙想的孩子其实从一开始就希望获得自由的发展空间，按照自己的意愿生活。而对于这些孩子的家长来说，让孩子成功的秘诀其实就是：不要限制孩子的梦想。抚养孩子应当在适当的时候选择放手。你永远无法想象，更无法预测，当这些孩子最终实现梦想，到达成功的彼岸时，你将会多么骄傲和欣喜。 时值盖茨50岁生日时，我给他写了封信。在信中，我告诉他，我相信他的成功和他一贯保持的好奇心密切相关。 我告诉他，他这样的一个儿子是上天馈赠给父母的奖励。 |
