春节将至，纺织、制鞋、包袋等行业企业也迎来了订单“井喷”时期。用工量持续上升，对企业来说是好事，也是难事。在晋江、石狮等地，目前，已有数百家xxxx向当地人才交流服务中心和劳动力市场提交了参加招聘会的申请。本报记者 王宇 王丽虹 对策一：“以人引人”报销返工车费 “现在订单已经排到了5月份，眼看要过年了，真担心工人回家过年后就不回来了。”泉州一包袋企业业务经理陈晓婷指着排得满满的生产单略带担忧地说，2月9日工厂就正式放假了，现在已经有小部分工人提前返乡，由于年后许多包袋厂都在招工，她很担心部分工人可能在年后选择跳槽。 为留住老员工，包袋企业纷纷使出“杀手锏”。如对按时返厂的工人发放一百元的开工红包，提前返厂的工人，每提前{yt}还可获得补贴20元；有的则对提前返厂的工人奖励200元，还为按时回厂的工人报销回泉州的车费。 面对即将来临的招工紧张局面，除了鼓励老员工返厂外，不少包袋企业还对员工介绍工人进厂制定了奖励措施。在不少企业中，老员工每介绍一人进厂，根据被介绍者从事的工种不同，可获得100-900元不等的奖励。比如对介绍熟练技工进厂的员工给予200元的奖励，介绍普工的奖励100元。除了介绍者，被介绍者也能获得相同金额的奖励，其奖励将随工资一同发放。 效果分析 结构性用工需求量大一直是泉州企业招聘员工的一大特点，企业对各种熟练工、技工的需求很大。通过重奖“以人引人”、报销返工车费的方法，企业既可以保持较高的返工率，还能利用工人之间互相了解情况的优势，省去不少寻找、招收熟练工的环节。 值得注意的是，对于为招工制定的“重奖”措施，企业做出的承诺应按时xx。以往有部分企业年后为“抢工”，在招工时发出不实宣传，如工资、假期等，等工人进厂工作后才发现，当初厂里开出的承诺并没有xxxx，这也为工人离开埋下了隐忧。对此，绝大多数企业认为：“诚信招工是保证工人进厂后能稳定工作的重要一环，企业在招工时{zh0}明确一定能xx的待遇，不要添加水分。” 对策二：“生手速熟”提供更多岗位 去年11月份，石狮蔡先生与几名朋友一起到贵州毕节一带，与当地劳动部门联手，开办了一个为期20天的短训班，就地学员，免费培训一些简单的纺织服装知识技术，首批招了近200人。这200人还没结束培训，就已经基本上定下去处，并商定好了待遇等问题。无独有偶，近期，三家石狮纺织企业也与莆田职业技术学校“联姻”，共同培训、引进企业所需的技术和管理方面的员工。 如今，除了联合劳动部门、院校培训新手外，到其他城市“搜”人再自行培训，是企业普遍使用的招工对策。 在晋江、石狮等地工业园区内，原来服装企业惯用的“招熟练平车工”的广告词已经很少见。由于企业大批量地招工，而不少外来务工人员多是生手，许多企业相继加设了“培训部”，不少企业一个周期的新工人培训能力就能达到300—500人的规模。企业“培训部”的出现，封杀了街头巷尾众多的“平车培训班”，新来乍到的外来工只要进厂，厂里包吃包住还发生活费，不需要自己掏腰包先学技术再上岗。 效果分析 现在，不少来泉求职的外来务工人员是“80后”甚至是“90后”，他们有一定文化水平、求职的岗位不再局限于普通工人、对工作待遇有更多要求。 “捆绑式”潮流向求职者透露了这样一个信息：企业急需各类人才，求贤若渴，而且已经为求职者搭建了一个平台，容易拉近企业与求职者的距离；“捆绑式”潮流把原来各企业的各自为战变为了一个有机的整体，求职者可选择面变得更宽，这对求职者的吸引力不言而喻。另外，“捆绑”后的企业一般是“打包式”招聘员工，提供的岗位更多样化，使得求职者“边走边看”的想法逐渐淡化，容易在一个相对稳定的环境中逐渐寻找自己的价值。
对策三：“以情留人”提高员工技能 22岁的小屠来自湖南衡阳，已在泉州打工4年，一直在石狮一家贴牌加工厂工作。他之所以多年没有跳槽，并非因为这里工资比其他厂高，而是因为“老板看得起”这些工人。小屠说，逢年过节，老板都会给他们发短信问候一下，平时谁要是生病了，老板不仅同意他们请假，还会让工友陪同去看病。几年来，老工人很少有辞职的。 1月15日，晋江一家鞋厂生产车间排起了长队，公司组织专人走进生产车间为外来员工订购返乡火车票。等候订票的江西籍员工李师傅说：“本来我们还在担心因为赶订单，今年买不到车票回不了家，没想到公司急我们所急。这下我们就没有什么后顾之忧了。在这样的企业工作，感觉很温馨。我的一些老乡都很羡慕。” 用感情留人，是目前不少泉州企业采用的办法。以前企业做出口，多是订单多时就招人，订单少时就减人。但经过这几年市场的变化以及去年以来金融危机的冲击，企业开始意识到人力资源的重要性。尤其是一些开始创建自有品牌的企业，加大了稳定员工队伍的感情和资金投入。 效果分析
出口加工企业不可能常年都是旺季，要他们在订单少的时期，花钱养着大量工人，并不现实，也并非所有企业都有能力做到。那么，如何解决这种短期订单“井喷”和企业扩大规模发展所带来的用工需求呢？利用政府扶持企业培训员工的补贴措施，在淡季组织培训，同时“以情留人”，是一个可行的办法。 |
