莎姗尔化妆品成功运作的秘密
     许多客户电话打过来，感叹“现在的加盟连锁太多啦！”确实，打开报纸、杂志、网络，加盟连锁广告铺天盖地，所以接下来客户便问：“你们莎姗尔凭什么让我代理加盟？
　　　　　　　　　
是哦，凭什么呢？

如果非要说，{dy}点应该是的实力。现在莎姗尔全国一百余家店，整齐划一，在当地均属中xx，甚至是不少城市{zh0}的美妆卖场，100多个品牌的知名产品进驻，让当地女性欣喜若狂。我们不追求数量，但数量却是全国美妆零售行业个中xx。其实，我们每天都拒绝不少大额批发商、产品推销商，不为别的，就因为我们要保护莎姗尔品牌口碑——想想看，拥有莎姗尔（Sa-Sale）全球{zx1}的标准商场要求进行的设计和布置，特别是她醒目的黑白色店标和不断更新的商店布置，与你隔壁开的无名店铺，什么感觉？所以莎姗尔宁肯牺牲总部利润，也不舍品牌含金量，不做低价批发，不炒货、不串货，追求品牌高附加值和长期稳定发展。

第二，我们把承诺看得很重。光看广告，许多品牌把承诺说得美仑美奂，但做得到么？举例来说，莎姗尔仅服务中心的售后人员就有100多人，根据加盟商不同情况，由不同部门组成服务小组，全国各地飞来飞去，还常常人手紧张；2006年SK-II事件时，品牌店中只有香港莎莎和莎姗尔{dy}事件做出反应撤柜并公开承诺接受退货。有些品牌全公司才十几个人，也敢承诺售后服务和莎姗尔相同……呵呵，真不知如何做到。再有，莎姗尔把开业时承诺的营业额写在合同上，做不到由总部买单——而有些品牌用嘴说时，天花乱坠，动笔写在纸上？回绝得比刘胡兰还坚定。

第三，成熟的盈利模式。今天的市场和十几年前不一样了！甚至与几年前的市场差异都很大，买化妆品上百货店、商场已经不是{wy}选择，现在呢？由郭xxxx创办的香港莎莎国际控股就是开拓市场的代表性公司，“多品牌折扣、一站式购齐”的购物理念在香港及亚洲演绎成美妆国度里的xx，莎姗尔借鉴莎莎模式从传统“品牌大流通”成功转型为国内xx“多品牌折扣、一站式购齐”的化妆品品牌店，即克服了莎莎品牌定位过高与国内市场环境水土不服的境遇，利润和品牌附加值又进一步大幅提升，如今，莎姗尔将专业经验带到内地，莎姗尔一直以来所具有的专业的服务，齐全的品种，开放的“一站式”服务，比香港店铺更加丰富多彩的促销活动，以及国际品牌的文化内涵和不同营销主题都将吸引着消费者的眼球，直至大量聪慧女性把莎姗尔当作美妆购物之{sx}。

第四，抓住盈利核心要素不偏离。品牌化妆品店最核心的工作就是将产品开发抛离转嫁给生产厂家，以{zh0}的营销方式将知名化妆品卖出去，注重营销与服务，并以服务获取相对稳定的客户群，追求长期稳定的利润；莎姗尔先进的营销服务理念感染力！知名产品本身所具备的强大品牌号召力 ！名品{dywe}的折扣价格诱惑力！辅助性的专业营销手法带来的亲和力！系统化的开店解决方案提供专业动力！这些才是莎姗尔盈利的核心要素。

莎姗尔温馨提醒：

1.开化妆店不是做产品开发而是做市场销售，无须强调什么化工专家、美容专家、皮肤专家、医学专家！那是美容院(专业线）和生产厂家的事，您就别找累了！找到好销的高利润品牌赚钱才关键，整那么多多累呀！

2.日化线产品如：资生堂、玉兰油、美宝莲、大宝、飘柔……平常你我都在大量使用，很多在超市和商场专柜都有销售，一点都不神秘！日化品投资是中小创业者{zh0}的入门项目之一！不要想复杂了哦！

3.掌握产品功效特性、简单的美妆技巧、营销心理学、导购技巧当然是必要的！

4.您也不希望被一些本末倒置的“卖点”误导吧？您也不希望自己被当作某些小品牌实验的小白鼠吧？尽可能要实地考察总部、库存、直营店、已有加盟店！

5.广告可以美仑美奂，口碑才最真实！

要投资那么多钱和花费那么多精力来做经营，别吝啬现在考察的费用！莎姗尔无须真情告白、无须盛大渲染，{jd1}xx、全国{zd1}价格、全程跟踪、上门服务，简简单单就能承载您美丽梦想！莎姗尔真正有信心让您细细检验……

请注意，莎姗尔的{zd0}特点是

我们把全国进货价格{zd1}保证承诺，写进合同里，价格比我低，总部双倍差额奉还！

我们把开业时对您店销售额的承诺，写进合同里！做不到总部买单！

试问您咨询过的任何品牌，谁能做到？